领导批评我怎么办？

当自己听到领导的指责的时候，心情一肯定是很闹心，但如何积极对待领导的批评，从而转化为帮助自己的动力呢 下面这三个方法，让你充分提高自己的情绪能力

1.学会识别领导批评的情绪。

无论领导对自己的批评是否合理，首先要虚心接受，承担责任。学会识别领导在批评的情绪如何，是抱怨你的无用信息，还是建设性的建议。如果你只是抱怨，领导者可能会对你自己有意见，你过度的压力反应会导致关系恶化。因此，控制情绪和忽视抱怨是理性的。如果领导者确实提出了对你有帮助的建议，你不妨反思你以前的行为，提高自己，接受建议，开始行动。

2.换个思维思考问题。

面对批评，很多人的第一反应可能是反击。无论他们是对是错，他们都不会在势头上表现出软弱，然后不分青红色地反击。这是大多数人的思维。相反，换个思维接受批评先理性地控制自己的情绪，然后从对方的角度思考，并吸收建设性的意见。

3.学会管理自己的情绪。

管理情绪的方法有很多，比如冷处理法、解压法。当你的情绪波动很大时，你应该选择合适的方法来控制你的情绪，同时解决它，给自己一个出口，让你的身心更健康。你可以试着清空自己，听音乐，告诉你的好朋友，或者通过出汗的运动来更充分地缓解你的情绪，减轻压力。

发现领导对自己有特别的想法，我该怎么做？

能者多劳具有规律性。如果可以胜任艰难险阻的工作任务，领导的安排就是科学合理的。好钢用在刀刃上，没错吧？

自以为是，叫苦不迭，即使是最容易完成的工作任务，交给无能之辈去支差，也会叫嚷着是最困难的工作。

人心叵测，欲望催生自私意识在疯长之中，昧着良心，颠倒黑白的事情常有发生。正常情况下，最困难的工作，需要最有责任心和能力的人去干，才能圆满完成任务。

应该给予他们比较优厚的待遇，小则表彰奖励，再则委以重用，到别的岗位上承担更重要的责任，包括担任领导。

能者多劳，更要享受应得的待遇，才能形成凝聚力和战斗力，也是一个团队走向兴旺发达的关键之所在。

从以下几方面说明一些问题，我的分析是这样的：

一、考验你的工作能力

想知道你的工作能力到底有多强？想对你做个充分了解。如果你说的领导是聘用制，那么你的能力对他来讲可谓是一种危机，所以他特别想知道你的能力局限在哪里？

二、有可能不受领导待见。

一般情况下像你遇到的这个问题有可能是因为领导不太喜欢你，所以都会把有难度的工作，或是比较棘手的工作交由你来做，做好啦是你份内的事，做不好肯定也会记入“史册”待机会成熟自然拿来说事儿。

三、办事让领导放心。

最难的工作都让你来接手，有可能是你办事缜密做事严谨，领导对你放心，尤其是聘用制的领导最愿意这么用人，功劳是领导的错误是下属的，当然啦领导也有自己的想法，办事让领导放心还是有这个可能性，才把难题给你留着。

四、逼退你离开。

这也是最坏的分析，如果作为领导来讲，次次把最难得问题让你去处理解决的话，你也要清楚是不是都是这样，如果真就是这么对你，我感觉有逼迫你辞职的可能。有的领导让一个员工离开，他会用很多种办法，除非你离不开这份工作而有着有足够的忍耐力，否则你就得离开。

一，对你的工作态度或者能力不认可，这种情况下，领导的正常处理方式通常是找你直接沟通，沟通近期的工作状态，对个人工作内容和质量提出要求。（大家应该注意的事，如果领导不止是在日常工作中表现出不满和挑剔，而是已经正式找你谈存在问题了，那么约等于是在给你释放警告信号了，这个时候如果你不及时调整，真的可能会被辞退。）面对这种情况，首先要做的是自我反思，去分析是不是自己的工作或者能力遇到瓶颈，自己的工作重点是否符合公司的业务规划方向，及时去提升自己的专业能力，以更高的质量完成工作要求，而不是想着离职。

二，对你存在个人主观上的不认可，说白了就是看你不顺眼。这样的情况一般很少出现，但也不是完全没有，毕竟不是每一个领导都是正常人。如果真的有这种情况，最好是主动和领导沟通，避免不必要的误会，如果真的有矛盾到无法调和，影响工作的地步，可以请人事介入调解沟通，申请调岗等。毕竟，如果真的有一个会给你穿小鞋的领导，工作是很难开展的。就算你能把工作做好，这样压抑的环境也不利于身心健康。而这个时候，就最好权衡利弊得失，再决定去留。