工作日报、周报和月报怎么写啊-院校搜

工作日报、周报和月报怎么写啊

2024-12-23 08:24:01 阅读 583 评论 0

摘要：一个常见的日报包括1、数据信息：数据进度、达成情况、异常分析2、日常工作：记录每日常规工作的开展，异常与处理3、项目推进：所参与事项的进展，重点和目标进行比对4、临时事项：计划外事项的描述与总结5、明日安排：计划次日工作内容与目标，以便次日进行比对6、经验与总结

一个常见的日报包括

1、数据信息：数据进度、达成情况、异常分析

2、日常工作：记录每日常规工作的开展，异常与处理

工作日报、周报和月报怎么写啊

3、项目推进：所参与事项的进展，重点和目标进行比对

4、临时事项：计划外事项的描述与总结

5、明日安排：计划次日工作内容与目标，以便次日进行比对

6、经验与总结：这一部分是日报的重点，也是取得成长的关键，形式不限，感悟，心得均可收录。

写周报，内容主要包括三部分：

1、总结当周：检点成果，比对预期，分析异常。

2、规划下周：结合年度/月度目标和实际进度，规划下周工作。

3、经验总结：和日报一样，总结本周工作中的感悟和经验。

扩展资料

收件人除了有自己的直线领导和业务相关人员，别忘了抄送领导的领导，目的在于：

1、让更高级的领导看到每个员工的工作情况，把握全局，及时纠偏；

2、让更高级的领导提前关注和了解高潜员工；

3、构建一种有效的跨级沟通的机制。

领导收到周报，要在24小时内及时查阅，并且有计划，有选择性地进行回复和信息流转。

及时回复不仅仅是一种指导，更是一种态度，字不必多，意思到位就行——不仅给到下属明确的指示，还能在无形中给到下属一种压力，督促大家努力工作，认真对待。

如果一定要写，工作周报怎么写？好真实的问题，我努力认真回答。

其实大多数人都不愿意写周报、日报，常见的原因有：

1. 写周报毕竟多一项工作，多一事不如少一事；

2. 也许是不善于总结和计划，宁愿做事不愿码字；

3. 没有意识到周报对自己的帮助和对组织的价值；

4. 很多公司的周报模板确实太复杂，让人望而生畏；

5. 辛辛苦苦写的周报发给领导，写的精彩或简陋甚至有错误，领导都没有反馈，渐渐就流于形式了。

6、或者写周报太卷要长篇大论，互相攀比，倍感压力。

以上这些原因，简而言之就是：觉得没用、写不出来、机制不顺、工具不好。

既然这样为什么还是有很多公司、单位要求写周报呢？真不是管理者没事找事，因为周报确实有难以替代的管理价值。

1. 定期进行计划和总结，既有助于及时回顾工作提升未来工作质量，也有助于提升员工的计划和总结能力。

2. 工作协同。领导和员工之间，通过周报对工作进行半正式的沟通，领导了解下属的工作进展，包括成果、困难、思路、建议，下属了解领导的目标、期望。这种半正式的沟通既不需要占用太长时间，又不会过于随意，对推进短期工作、及时纠偏、提升执行力都很有帮助。有关联的同事之间沟通工作进展，有助于团队协同工作，互相支持，互相理解。

3. 书面表达。有些员工认为自己的工作领导已经都知道了，再写出来是多此一举，浪费时间。但实际上并非如此。员工的工作内容、困难、思路领导并不一定都知道，也可能知道一部分但不完整也不准确，甚至可能误差很大。书面的周报能够保持信息不失真，能够比较准确的表达双方的思想，及时避免误解加深造成严重后果。

4. 目标对齐。领导也需要将团队工作目标准确的贯彻下去，确保员工已经正确理解没有偏差。而最有效的确认方式就是先讲解给员工，再从员工的周报中看他们的工作计划和成果。

5. 强制沟通。工作中有些人并不善于表达，或者缺少表达的机会。而周报就是一种强制性的书面沟通机会，使员工和领导，同事之间能够及时沟通避免误解，对齐工作目标和进度。

6. 绩效基础。工作周报是平时工作的积累，能够比较客观准确的反映员工的绩效，而不是等到几个月过去了依据近期印象确定员工绩效。

7. 管理透明化。书面的工作周报便于传递和查阅，使得高层领导有机会掌握基层员工的工作内容和感受，对于避免中层管理者的信息阻塞作用显著。

8. 数据积累。长期的工作周报会形成非常有价值的工作数据，利用有效的大数据分析技术可以从中挖掘出很多有价值的信息，帮助组织改善管理贯彻文化。

那么怎样才能既让周报充分发挥管理价值，又不给员工添加额外压力呢

最重要的就是选择合适的周报系统。工欲善其事必先利其器，好的周报系统能既省力又有效。经过全网搜索亲身体验，工作周报网的“云周报”系统（网址：工作周报全拼点com，小程序搜“工作周报”）确实兼具使用简便和功能强大的特点，能够从机制上让组织用好工作周报。

1. 对写周报的人：

（1）在线编写工作周报，一键提交，简单方便，省时省力。

（2）提交出去的周报随时能够看到上级审阅状态、回复内容、评价，形成正向激励。

（3）提交出去的周报如果确有必要仍然可以修改和补充，符合实际工作场景。