如何打造结构化小组面试的精彩作答方法

第一步：面试规则入脑入心

作为一名入面的考生，如果在考场上连面试环节都不了解，那么就容易在高压的考场环境下出现规则错误，最终影响成绩。

结构化小组面试环节通常为三大环节，分别是备考、答题、点评及回应。在备考中，考场通常会提供题本、计时器、草稿纸与笔，备考时间多为15分钟。在整个备考过程中，考生应该充分利用备考时间，对于题干展开思考并书写提纲。备考结束就进入答题环节，在答题环节中(以3人一小组abc为例)，答题顺序依次为第一题：abc，第二题：bca，第三题：cab，从而实现小组内每人均有首发答题的机会，大家也可以简单记忆为：

1、a2b3c，每题作答时间为3分钟。紧接着就是点评及回应阶段。从a组员先开始，集中点评其他两位组员，先点评b再点评c，每人2分钟。在a组员结束点评后，由b、c组员依次分别对a的点评内容进行回应。后面由b、c组员的点评及回应规则与a同理。这里给大家总结一个点评顺序小技巧：以考官的视角，a在左，顺时针点评;a在右，则逆时针。

第二步：三分时间法，提高备考效率

在结构化小组面试中，15分钟的备考时间大部分考生并没有高效利用，只是过于聚焦于这道题如何完整作答，而忽略了这道题目的重点、亮点以及点评的提前预测。考生需要明白的是，由于结构化小组面试的特殊性，考生应该更充分地利用备考时间，除了针对题干的核心话题，不断完善、丰富自身的答题内容，更应该充分挖掘内容上的亮点，并思考如何表达得更具个性化，避免在考场上，作答内容与其他组员同质化，避免考官产生审美疲劳。同时，备考过程中，也应该充分思考并预判其他考生在作答中可能出现的问题，所以在备考时间的分配上，我们可以将它分成三个阶段，即题目思考、亮点挖掘和问题预判。

第三步：掌握点评及回应的技巧

在结构化小组面试中，答好自己的题目固然重要，但是对于组员的作答内容及点评内容能够进行有效的点评与回应，同样能够帮助我们在考场上显露锋芒。而往往有的考生在这一方面较为薄弱，把握不清点评与回应该有的原则与维度。

首先，针对点评，核心与大家分享3点原则。第一，要体现公职人员基本素质与修养。在举止形态、措辞用语上应该体现出对组员的充分尊重。例如：点评时与被点评的组员进行眼神交流，点评语气上表现谦逊、友好。第二，围绕答题内容进行点评。避免点评学员的外在形式，比如表现紧张、表达卡顿等。第三，点评必须提出至少一条针对作答内容的质疑，且观点明确、实事求是、条理清晰、有理有据。

其次，针对回应，同样与大家分享3个维度。第一，针对肯定式点评，一方面表达感谢，分享自身亮点得出的缘由，分享经验;另一方面借鉴其他考生答题亮点，优化补充自身答案。第二，面对否定式点评，如果组员说得对的，则承认错误，表示感谢，并在回应中对于需要调整方面的内容进行着重详细说明;如果组员点评有误的，则可有理有据地进行反驳，但要注意回应的态度、控制情绪。第三，对于补充式点评，如果组员补充得对，则接受意见、表示感谢，适当补充完善;补充不对的，提出质疑并分析不合理之处，注意语气适当，谦逊得体。