面试中如何评估一个公司的好坏？

面试是通过双方的表达，各自相互判断是否匹配的过程。 在面试过程中，应聘者往往处于劣势，农业人才网小编和广大求职者一块来分享一下求职者如何来判断一个公司的好坏？如何了解一个公司是否符合自己的职业发展规划？1、市场看一家公司的好坏，首先要了解其市场大环境和公司目前所处产业链的位置。如果公司市场做的不错，一般还是有前景的，不足的地方只要弥补一下即可。如果市场做的不好，其他再好也无用，此时管理、规范统统于事无补。薪酬高也是暂时的，不能长久。

2、看看公司的员工老员工多吗 呆上2、3年以上的员工多吗 老员工是骨干核心吗 他们的水平大多数高吗 骨干核心老员工的收入高吗 他们工作状态积极吗 是否有迅速上升的新员工(1年内的) 如果基本是肯定，则这个公司的价值观是基本符合市场经济规律，是基本长期坚持这个合理的价值取向原则的。这点是很能从侧面反映一个公司的整体基本情况的，什么都可以假，这点假不了，什么都可以包装，这点包装不了，是在其他情况无法判定的时候，可以作为重要的评价公司的一个依据。新到一个公司，可以从这点先着手分析评估。

3、福利从工资去评论一个公司是最大的误区，毕竟现在大多数是民营企业，而非国营企业。看本质：这家公司的骨干拿的多不多，公司效益好的时候是否普遍拿的多，是否工作努力负责的人拿得多，是否能力上升了拿的多，是否有明确的奖惩制度并且切实执行，是否核心骨干对于收入牢骚较少，是否有连续晋升的普通员工，年终的重奖是否有、给了公认工作出色的人了吗 如果这些答案大致是肯定，说明这个公司在按照市场经济规律在办事。

4、固定工资工资是否合同中就规定清楚(或试用合同中就规定) 工资是否从来都按时发放 工资是否按规定明明白白发放而不这样那样的莫名扣款(当然违规扣款除外) 如果这样，这个公司基本是可信的。

5、社保是否明明白白有说法(尤其在试用期) 在公司正式就职的员工，是否都有社保 社保刚开始可能少，工作1年以上是否社保基数是否会上升 如果这样，基本上这个公司大的原则上是规范的。

6、加班大家都不喜欢加班，但不得不加班。加班主要看是否个人没有完成任务而要加班，是否公司要求加班但加班是否计入业绩考核 工作比较出色的人加班是否多(一般出色的人加班少) 寄希望于加班了马上要拿加班工资，这不现实。加班短期有收入不现实，长期一般都有回报。其实加班对公司、个人都是个态度问题，如果在公司加班能够与个人的成长和晋升是挂钩的，则是基本可取的。

7、公司的发展看看公司是否在成长 业务、市场在扩展吗 产品在扩展吗 员工人数在增长吗 客户的基础在加厚吗 客户在丢失吗 如果大致是肯定的，则这个公司具备成长性，在此工作辛苦是必然的，但回报是可以期待的。

8、看会议是否简洁高效开会最能看出一个企业的管理作风和办事效率，那种整天会议不断，却流于清谈，只能说明公司没有时间观念和紧迫感，在无所事事中会被竞争对手的战车碾得粉碎。

9、看工作氛围是否融洽员工之间相互协作，团结一心，积极向上，这样的公司是一个蓬勃上进的公司，要力争使自己融入进去。相反办公室里派系林立，勾心斗角，互相拆台，或员工人人自危，暮气沉沉，这样的公司呆不得，也呆不久，走为上策。10、看领导个人魅力如何如果领导在台上讲，员工却在台下讲他;领导布置的任务，属下阳奉阴违去应付，这样的领导威信何在 一个缺乏领导个人魅力的公司，就如同球队没有精神领袖一样，失败是必然的。11、看组织纪律是否有序是否纪律大于总裁，法治大于人治，规则面前人人平等。纪律松弛，违纪不纠，特权人物大量存在，这样的公司就不会播撒公平的阳光。12、看培训是否有计划没有培训，公司就没有活力，员工不仅仅是谋生者，同时也是想多学一点本领，不注重培训，就留不住人。

心理评估是根据被评估者的外在行发为表现来推断其心理品质的。因此对被评估者的观察是心理评估的基础。心理评估的各种方法都要求评估者有良好的观察能力。在与被评估者进行交往的过程中，评估者不仅要认真倾听被评估者的语言反应，获得言语信息，而且要注意观察被评估者的非语言信息。因为在人际沟通中，非言语方式所传达的信息量大大多于官语方式。非言语信息传达方式包括面部表情、目光接触、肢体动作语音语调语速等许多方面。因此评估时除了要善于捕捉被评话者而部表情的细微变化外，被评估者的驱体姿势、语音、语调等非语言信息也不可忽视。这就是强调评估者观察能力的原因。