1、首先明确活动的主题、时间、地点、主持人、参加人等
2、围绕主题组织活动。
3、活动要联系工作和实际。

4、活动要有高雅、健康、向上的情趣。
5、能调动所有人的积极性。
6、做好活动策划、活动预案、活动经费预算等。
7、如文体活动、知识竞赛、歌咏比赛、联欢晚会等
当我们在工作或者学习的时候,会经常有一些活动,那我们归如何规划下,策划下呢。今天小编以上学的班级活动为例子来介绍下。
第一,您要制定好一份详细的活动计划,活动计划要包含活动时间,活动地点,活动参加人员和活动后勤等等。
第二,在计划和方案制定之后,要广泛听取同学们的意见,问大家这个方案是否可行,不断的修改自己的方案,使得方案更加的合理,更加的完善。
第三,要做好提前的彩排或者预演,比如是一场唱歌比赛,要做好彩排,全部人员都参加,穿好服装,积极配合,不断改进。
第四,在这个过程中,可以邀请一些嘉宾,给予指导,对嘉宾的合理建议呀积极采纳,对人员或者灯光或者舞蹈要不断的完善,以达到最好的效果。
第五,下面就是参加正式的唱歌活动了,在整个过程中,要做到有条不紊,井井有条,尽力发挥到自己平时的应有水平就很棒啦。
第六,要做好紧急预案,比如有人受伤,要有救护小组,及时得到解决。如果有人不能参加唱歌,要做好替补人员,及时替补。保证比赛的顺利进行。
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1、定向
做活动要有针对性。有的放矢,才能有好的效果。尤其是一些单一指标提升的小活动,一定切勿贪心,活动对象跨度大,缺乏重点,看似大而全,实则缺乏对真实目标用户的精细化运营,所以活动的效果也就可想而知。
2、定形
也就是确定活动的形式。比如要是想扩大品牌传播,那就要走传播活动的手段,选择明星、网红合作等等这些会更有效的扩大品牌传播的手段,如果是想提高销售,那就要促销活动的套路,引流,转化,实现更高的客单就很重要了。
3、定点(How)
当形式都确定了之后,这个时候就可以根据形式,来填充里面的条条框框了,也就是定点,比如一个促销方案,定点也就是要解决里面所需要的引流、转化的实现等
4、定位(3W)
所谓定位,就是人物(Who)、时间(What)、地点(Where),当你所有的方案都确定了之后,需要确认这些东西你需要什么人物在什么时间什么地点来帮你达成,也就是招兵买马的环节。
5、定势(Summary)
定势就是一场活动结束后总结的环节,也就是盘点整个活动的过程,便于给下次活动做借鉴参考,你也可以从每一场活动里面总结出一套属于自己的活动套路,为以后的活动做参考。
扩展资料:
注意事项:
1、别让用户有选择的余地
作为一个工具性营销工具,面向行业是非常多的,零售、餐饮、教育、酒店等等。当用户量达到比较多的时候,做拜访会成为一件成本非常高的事情。如果这时候不做筛选直接做拜访,回报将会非常的低。
2、活动沟通的节点环节要尽可能精简
很多问题的产生都是在实际中的。不能强求合作伙伴给我了解透这个活动业务,所以,合作伙伴像一个传声筒一样夹在中间。久而久之,当激励政策没有很牛;或者控制点很精准的情况下,合作伙伴便会懈怠,最后出来的效果出奇的差。
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