公考面试题：花式点评如何回应

结构化小组一般由三人组成一小组，在结构化的基础上，增设了点评回应环节，而由于我们的考友分配具有随机性，因此可能会遇到各种各样的考友，可能会出现各种花式问题，有些甚至令人摸不着头脑，因此回应别人的问题就成了一大难题。下面我们就来一起看一看，在结构化小组的考场上，我们该如何紧急回应。

第一，其他考友认为跟你的作答思路不相符。在考场中我们很有可能遇到这种情况，那就是对方考友也接受过系统的培训，并且也有一套完整的思路，当他发现你的思路跟他所接触到思路不一样的时候，可能会提出质疑，并且要求你做出改变。那么遇到这种情况，我们一旦顺着对方考友的话去讨论思路，一切以题干本身为出发点给予回应，下面来看示范：

A：这位考友，是社会现象题，但是你没有作答影响。

B：感谢这位好友做出的点评，这道题呢问的是你怎么看我认为可以分析的角度有很多，其中就包括您所说的影响，但是出于时间的考虑在有限的时间里我更多的是去做打一些我认为更为重要的东西比如说我认为这个事件中存在着较大的问题，那我必须要去找到根源将其解决，当然也感谢您的补充。

第二，你可能会遇到这样考友，他没有听懂你说的什么，所以在他点评你的时候，说话前言不搭后语，导致你都听不懂他在说什么。遇到这种情况，我们一般可以这样回复。

A：XXXXX(说了一些跟你的作答没关系的话)

B：这位考友您好，可能刚才您有些紧张没有听清我在说什么，其实我解答这道题的核心思路是这样的：XXXX(简单概述自己的作答思路)，好像并不存在你所说的问题。

第三，以上是针对质疑性问题，当然也有的考友，他找不出你的质疑性问题，更多的是为你的答案进行补充。针对这种考友，我们的考生往往会显得手足无措，因为对方补充的点确实是合理的，我无法做出反驳，甚至也不需要解释。这个时候我们可以怎么回应呢?下面我们一起来看一看示范。

A：这位好友您好，我觉得您在做宣传之前需要做一次调研。

B：感谢您的补充，确实调研对于一项工作的开展异常重要，他甚至会决定我们工作开展方向的准确性。但是呢，由于时间有限，我在作答的时候做了一些设计，更多的是想通过有限的时间体现出本次活动的创意，进而更好地实现活动目标。其实不难发现，我的活动开展是能够充分实现活动目标的，调研的意义也正是如此。

以上三点是我们在结构化小组面试考场上常见的棘手问题，上述示范只是方向性的指导，不代表考生可以直接作为模板。希望考生把握好上述方向，多加练习，针对不同的情况，具体问题具体分析。