三甲医院的新战场!有医院一年多挣几个亿

 2024-12-26 07:33:01  阅读 91  评论 0

摘要:6月16日,时代天使登陆港股。当天股价一度大涨180%,市值超过800亿港元。 这家公司主营的隐形正畸产品,不仅是本土企业挑战海外“霸主”的胜利,作为口腔科临床成果转化的典型案例,它也像信使,给很多医生、科学家们送来了希望: 时代天使的核心产品“隐形牙套”的技术是源自

6月16日,时代天使登陆港股。当天股价一度大涨180%,市值超过800亿港元。

这家公司主营的隐形正畸产品,不仅是本土企业挑战海外“霸主”的胜利,作为口腔科临床成果转化的典型案例,它也像信使,给很多医生、科学家们送来了希望:

时代天使的核心产品“隐形牙套”的技术是源自时任首都医科大学口腔学院院长的王邦康当时正在研发的无托槽隐形正畸技术,那是在2003年。

三甲医院的新战场!有医院一年多挣几个亿

中国康复技术转化与发展促进会负责人告诉八点健闻,最近两年,因为科创板等制度的出现,创新项目上市的情况越来越多。他认为,中国临床科研成果转化已经进入了小的爆发期,至少也是爆发前夜。

在医药、医疗领域,从来不缺财富神话。行业预计,到2030年,中国仅创新药市场的年销售额就有2万亿元的增长空间。

然而,作为这一产业链的关键一环,临床研究却一直非常薄弱,特别是来自医院的科研成果转化,大多无缘在这项产业中分一杯羹。

大批来自医院的科研成果像一座座沉睡的火山,沉默却蕴含巨大能量。激活这些火山,让那些优质项目得以更好地服务 社会 ,这便是政策层面希望实现的目标。

今年6月初,国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见进一步提出高水平医院的概念。

这份未来公立医院发展的纲领性文件,要求打造国家级和省级高水平医院,其中“开展前沿医学 科技 创新研究和成果转化”是重要内容,目的是要带动全国医疗水平“迈上新的大台阶”。

对大三甲医院而言,传统的“规模即正义”的发展模式受到了前所未有的挑战。公立医院的发展,必须走出靠扩规模,建巨无霸的老路,驶入依靠科研产出、成果转化的高质量发展轨道。

除此外,近年来取消药品加成、带量采购降价等政策,已经打破了公立医院的收入模式,在政府补偿、医疗服务价格调整迟迟不到位的情况下,公立医院也亟待一种新发展模式的出现。

北京、上海、广州等经济水平、医疗水平较发达的地方,早已在争相推进研究型医院、病房建设,如今更是将其列入今年的卫生工作重点。

科研和转化俨然已成为了公立医院的新战场。

一根极细的针,刺破眼球,抽出0.1ml的眼内液(房水)——这个量也就是一滴水那么多,却可以同时检测21种常见的病原微生物。相比传统检测方法,这项眼内液检测技术不仅更加灵敏,耗时也大幅缩短了80%左右,至16个小时。

这是北京朝阳医院陶勇首创的眼内液检测方法。作为发明者,他已握有至少10项专利,其中有两项已实现转化。

很多人知道陶勇是因为2020年初的那起恶性伤医事件。实际上,除了是恶性事件的受害者,医术精湛的眼科手术医生,陶勇也是临床科研以及成果转化的拓荒者。

早在2015年,陶勇就曾与两个朋友注册了 科技 信息公司,目的是帮助年轻医生、科学家做临床科研成果转化,提供融资、知识产权保护,以及高新技术产业园谈判等服务。后来因为工作太忙,转化公司无疾而终。

这次,在医院科创中心的帮助下,陶勇以入股的形式创办的第三方检验公司得以名正言顺,没有了后顾之忧。新的创新土壤中,成果转化顺利完成。

2019年11月,北京市通过了《北京促进 科技 成果转化条例》,几乎同一时期,上海的“科改25条”、《广东省促进 科技 成果转化条例》、浙江卫健委《加快卫生 健康 科技 创新推动成果转化平台国家改革试点实施方案》等也相继发布。

北京朝阳医院的科创中心是2019年12月27日宣布成立的,成立的初衷,就是要让医生、科学家、企业研发团队可以零距离交流,既促进临床研发成果转化,又能促进创新成果加速用于临床。

中心成立大会上,时任北京市卫健委主任的雷海潮曾发表讲话,并透露,北京市的卫健委、医管中心,都成立了领导小组,按照要求,各市属医院的党政主要负责人也要直接分管 科技 创新工作,搭建与企业合作交流的平台。

各种政策的鼓励下,2019年后,公立医院研究成果转化几乎进入了快车道,一批“活火山”获得了喷发的机会。

2020年6月,四川大学华西医院与企业签署专利许可及项目合作开发合同,涉及两项专利,总金额2.5亿元。

同年9月的一场签约仪式上,北医三院就有10项 科技 成果转让签约,总金额超过4300万元。覆盖了运动医学、生殖医学、消化等8个科室。

也是同年,上海复旦大学中山医院转化了26项专利技术。2021年5月,上海复旦大学中山医院的葛均波院士、心内科主任钱菊英发明的“一种大小可调节的血管内抓捕器及其调节方法”的专利使用权签约转化。

北京、上海等城市,都将科研和成果转化列入了长期发展规划。前述中国康复技术转化与发展促进会负责人认为,市场上不缺资金,只要是好的项目都有机会得到支持。

陶勇那项专利技术的第一次应用,是在10年前,当时他31岁,刚评上副主任医师、副教授,出专家门诊的时候,遇到了一个29岁的东北小伙儿。

小伙子刚完成骨髓移植术,骨瘦如柴、眼睛化脓。眼科的常规检查显示,他的视力并不算很差,只是黄斑区有一个很小的病灶。

黄斑区是视力管理中心,不能盲目用药,然而,传统手段很难确认病因,继续观察的话,病灶随时可能扩大,破坏黄斑区,造成失明。

陶勇最终决定将实验室的方法用到了这位患者身上,通过一根细针,第一时间就确定了病因,病变也很快消退了。

10年后,陶勇不幸在恶性伤医事件中受重伤入院。在人生至暗时刻,这位患者发信息鼓励他,还发来了自己在水面上蹦极的视频。他告诉陶勇,因为怕失明后成为家人的负担,当时的他几乎已做好了跳楼的准备。

一项发明把跳楼的人变成了跳水的人。陶勇感到了临床成果转化的力量,也更加坚定了把研究成果转化的工作坚持做下去的决心。

实际上,临床成果转化的意义远不止产品上市,创造所谓的商业神话,更重要的是,让患者、消费者享受到更加稳定、可复制、高质量的服务。

据广东医谷执行总裁谢嘉生介绍,在实际操作中,很多基于医生临床实践所做的“微创新”,更能解决实际问题。比如:护士长针对化疗患者口腔溃疡问题发明的清洗工具;医美医生改造现有仪器,使其功率可调,使其服务更加标准化、均一化。

卫生主管部门、公立医疗机构对科研和成果转化,也并不是无缘无故的爱。

长期以来,公立医院实际上在功能定位上与基层医院并没有本质的区别,都是以提供诊疗服务为主。这使得越来越多患者涌向大医院,医疗体系中两极分化持续加重。

公立大医院将一部分精力转向科研和转化,既有利于除此积弊,转化后批量复制的成果,也将大幅提高基层服务能力。由此可见,发展科研和成果转化,也是医改促进分级诊疗等政策落地的一步大棋。

更为重要的是,因为长期“重临床、轻科研”“重论文、轻应用”,中国在药械创新等领域远远落后于人,在很多领域受到欧美国家的卡制。业界认为,这也是国家大力发展科研和成果转化的重要原因之一。

2019年,三级公立医院绩效考核指标出炉,其中的“学科建设”方面,就有对每百名卫生技术人员科研项目经费、每百名卫生技术人员科研成果转化金额的考核内容。北京市卫健委还将临床试验和成果转化作为临床科研型医务人员高级职称评定的重要依据。

而对公立医院而言,除了考核需要,发展临床科研与成果转化,也是医院从自身的经济利益考虑。

2017年10月份公立医院药品加成彻底取消,此后高值耗材加成取消;特别是2018年底以来国家组织带量采购,对药品进行“灵魂砍价”……这些改革措施,正在从根本上改变“以药养医”“以械养医”的模式。而政府给出的补贴,医疗服务价格的提高又迟迟不能到位。

这些都迫使公立医院去寻找新的增长路径,临床转化的收益便是路径之一。

在北京天坛医院的研究型病房启动之初,其院长兼党委副书记王拥军接受媒体采访就曾表示,医院的转变,第一是思想的转变。国际上很多大型医院,研究是一块巨大的收入,有的医院甚至远远超过医疗收入。天坛医院面临这个转折点,就是要把研究投入变成研究产出。

未来,更多的公立医院将面临同样的转折。

临床研究是优秀科创项目的源头,在高质量发展的纲领下,研究型医院、研究型病房建设也成为各省份的竞争领域。

前不久,在2020年第一批研究型病房升级改造的基础上,北京市启动第二批5到10个研究型病房的遴选和示范建设。按照要求,三级公立医院将强化研究创新功能,2所医院将开展创新型研究型医院试点建设。

政策还支持首都医科大学、“三城一区”建设研究型医院,鼓励和引导 社会 资本参与其中。高博医疗集团的研究型医院已经在北京开工,旁边就是昌平生命科学园,有众多创新药企入驻其中。

在提高公立医院科研水平和临床转化能力这条赛道上,发达省市早已暗潮涌动。

相比北京,上海行动更早,野心也更大。根据上海卫健委2019年的一份文件,到2020年底,上海市会重点建设5家研究型医院;到2030年,还要涌现出一批世界级研究型医院,产出一批具有全球影响力的原创成果。上海九院、十院等多家医院都有所行动。

同年,广东也推出了“高水平医院建设”的“登峰计划”。而所谓“高水平医院”中,医学 科技 创新及转化平台建设也是重要内容。广东还给出了真金白银的鼓励,政策推行的3年中,计划推出的22家医院,每家都可以获得3亿元的资金支持。资金直接由省财政拨给项目医院。还特别强调,原则上不得用于基建。

最新的省十四五卫生 健康 科教工作思路中,广东也重点提到了鼓励高水平医院创建研究型医院,设立临床研究院区或病房;加强成果转化,打通知识产权运用、保护、管理、服务各环节等内容。

这也意味着,中国公立医院的全面升级。按照国家卫生 健康 委员会副主任李斌在国办政策吹风会上所说,就是发展方式从规模发展,向提质增效转型;运行模式从粗放管理转向精细化管理;资源配置从注重物质要素向更加注重人才技术要素转变。

研究型医院并不是新鲜事物。

中国最早提出研究型医院,是在2003年,上海第二医科大学附属瑞金医院科教处的姜昌斌等人在撰写的《科教兴院创办研究型医院》一文中,提到瑞金医院作为综合性教学医院,一直把上海市医疗卫生事业的建设目标——建立亚洲一流的医疗中心,并参与国际竞争,当作自身发展目标,因此,始终把医教研有机结合,并确定了创办研究型医院等目标。

什么是研究型医院?姜昌斌等人并没有给出明确的定义。上海卫生和 健康 发展研究中心助理研究员康琦告诉八点健闻,与其纠结制定研究型医院统一的定义或标准,更应对其内涵或结果产出形成共识,即瞄准未被满足的临床需求,通过高质量的临床研究,转化产出创新的、更有价值的产品或技术或方案,并能进一步推动行业进步或产业发展。研究型医院是解决其他医院不能解决的问题,是解决目前行业内尚不能解决的问题。至于医院怎么实现以上目标,应允许有不同的模式 探索 。

国家卫健委卫生发展研究中心医院管理研究室主任黄二丹则倾向于以收入来区分。他告诉八点健闻,研究型医院至少要有20%的收入来自于科研项目或者是科研成果转化收入。“大家都觉得这个词体现了医院的实力,但如果财务收支上没有差别,就没有体现研究型医院的内涵。”从这个意义上讲,他认为我国大医院还是以看病为主,距研究型医院还有较大提升空间。

据黄二丹介绍,全国研究项目及其成果转化收入较为突出的是华西医院,研究收入可能接近三四亿元,但相比其业务收入,占比仍然很小,与国际一流医院存在较大差距。要缩小这个差距,既需要大医院聚焦功能定位,也需要政府完善运行机制,从而实现高质量发展。

南京应诺医药 科技 有限责任公司董事长郑维义告诉八点健闻,虽然要从根本上解决问题,还需要多方面的努力,但是这种真正意义上的研究型医院,全国只要有5个,中国“全球新”药物研发的局面就会有很大的改观。

医院的临床研究与转化前途光明,过程却免不了坎坷。

时代天使上市,引爆港股的那一天,华山医院北院急重症医学科科副主任马可,正在为自己的专利该如何转化而发愁。

2011年,马可在急诊和ICU工作,见过很多肢体出血、断肢、大出血的情况,他认为现有止血带的不足,以及错误使用止血带带来伤害的问题亟待改进。经过近10年的积累总结,自动充气止血带的思路逐渐成型。

2020,为抗击新冠疫情,马可长时间吃住在医院,抗疫的同时,他总结了过去的工作经验,一口气申请了三四个发明专利、实用新型专利等,还联合专家写了止血带的专家共识。

对自己的研发工作,马可信心满满,他甚至想好了止血带等已有专利的后续改进思路,以及更多的新的研究方向。可是转化却是他的陌生领域,这让他很是犯难。

临床科研成果转化难,马可并非个案。

瑞金医院的陈玮、蒋薇薇等人,进行了一项抽样调查,受访对象为2017年至2019年,上海公立医院、高等院校、科研院所等承担省部级以上课题的500多位负责人。

结果发现:研究成果不少,但是转化数量较少的现象在公立医院、科研院校仍然存在。

调查中,研究者发现,医院的科研成果仍以论文为主,占比超过了60%,发明专利占比不到10%,只有8.94%。

即便是转化的成果也有很多停留在技术服务、技术咨询等表层,深层次的技术开发、技术转让仍较少;此外,还有转化慢、资金利用率低等问题。

认知层面上,虽然政策层面有很多鼓励措施,医院也有一定积极性,却只有约10%的受访者,非常了解公立医院及科研机构成果转化政策及其配套措施。

据谢嘉生介绍,从市场层面看,临床医生的科研成果也很受欢迎,特别是一些解决临床实际问题的“微创新”,以及基因编辑、免疫治疗等能够解决复杂问题的研究项目。但是现实是,医生做成果转化成功率不高,这同样是行业共识。

究其原因,八点健闻总结各方观点发现,有几个关键关卡需要突破。

临床转化是一个复杂的过程,面临很多风险。首要的风险就是法律风险。

马可不止一次提到专利很多时候就是一张“窗户纸”,不知道合作方会不会拿了自己的想法直接生产。有专家也表示,类似的纠纷案件很多。

广州知识产权法院发布的2019年十大经典案例中,就有广东省人民医院起诉企业未如约支付转让款的案例。在这个案例中,原定400万元的专利转让款,公司只给了80万元。

中国康复技术转化与发展促进会负责人认为,相比医院行为,医生个人与企业签约更加处于劣势。“这里面的违法的成本是不同”。近年来,该协会就凭借做好协调和组织工作的核心技术,作为官方机构,在转化和协调各方关系方面,为很多医生提供了帮助。“我们在绍兴有一套机制在做这件事。”

医生与企业合作开发产品也存在合法性焦虑。采访中,有临床医生告诉八点健闻,行业里有“8分钱,搞得你难受半年”的说法,意思是投诉举报者花8分钱买一张邮票,发一封举报信,无论是否真的查实,被举报者都要面临接受调查、写检查等一系列程序。

团队管理、市场分析、如何与投资人打交道等,也都是医生面临的问题。

陶勇也向八点健闻感慨,临床转化对医生综合能力的挑战太大,包括多线程运作的能力、与投资人沟通的能力、与医院领导沟通的能力,而且还需要医生有足够的勇气和胆量。他认为,国内还需要更加成熟的服务平台,来帮助医生做转化。

此外,作为体制内的医生,临床医生对医学转化的决心,也严重影响投资者信心,影响最终的成败。谢嘉生曾向八点健闻介绍,有一个美籍华人带回了非常被看好的三类医疗器械,但是就是因为创始人不够坚决,最后融资遇到瓶颈,项目失败。

从根本上讲,长期专注给公立医院排名的艾力彼创始人庄一强认为,临床转化是不可能靠医生自己完成的,“肯定是要医院来推动。”他告诉八点健闻,医院如果有转化中心,属于达成结构指标。而这个转化平台需要有专职人员运作,需要有应用型的实验室供医生使用。

而要实现这一点,机制上还需要更多的突破。

有行业人士告诉八点健闻,中国的公立医院在财务上是“收支两条线”。除了少部分医院,如华西医院,通过建立公司的形式,破解这一难题,大多数医院仍然受制于此,没法直接拿钱出来用于转化。

而医院资金的介入也会使专利权变得难以界定。

正如上海卫生和 健康 发展研究中心助理研究员康琦所说,研究型医院、临床成果转化牵涉面甚广。从医药创新领先的国家来看,需要 科技 创新战略、医疗服务制度、医疗机构性质、研究人员定位发展、医企合作、药械审评审批、筹资支付等诸多支撑,可以说比传统的医疗改革牵涉面还要广。

在此过程中,任何一个环节出问题,对研究型医院、临床成果转化都可能是致命的打击。

新医改启动12年以来,中国医疗市场发生了巨大的改变。随着逐渐触及公立医院这一核心,医改也到了关键时期。公立医院这个“巨无霸”接下来的变身之旅,也将持续牵动所有人的神经。

陈广晶 撰稿

李珊珊 责编

方澍晨对本文亦有贡献。

本文首发于微信公众号“八点健闻”(ID:HealthInsight)

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分享一下我的经历。 我 爸在华西检查出甲状腺肿瘤,大小6 8 5cm,把我们吓的半死,结果医师淡定无比,说这是小问题,颈部得肿瘤相比之下是最好办的,让我们安心,说这是个小手术,当天做完手术当天回家,回家疗养就行。我们想住院都不行,想想其他医院,巴不得你多住几天。 之后动手术,那天上午我爸第一个做,手术三个小时,做完手术才中午,留院观察了三小时就让我们回家。 伤口大概15公分,你说奇不奇怪,我爸表示只要不说话和吞咽,就不会疼,没有不适的感觉。

这里有个小插曲,我爸是个意志很坚强的人,做手术的时候把眼睛睁得大大的,想试试麻醉有多厉害,看看能坚持多久,但是麻醉医生仿佛看穿了一切,对我爸说没用的,然后我爸就什么都不知道了。

总结一下,华西医院的医术真的高超,医生也很好,很耐心回答你,不会收红包,不会过度医疗,除了挂号难,在我们那流行一句话,如果华西都不能把你病治好,那其他医院也不行了,就只有等死了。

本人亲身体验,13年由于天气突然转凉,咳嗽二个多月没见好转,由于职业原因(开长途车),正好在昆明,货源少,要多呆几天,便去了官渡区人民医院检查,咳嗽原因,一检查下一跳,又是照X胸片,结果医生说是间质性肺炎,听了当时也不知道到底病情咋样,医生当时问想不想听真话,作为病人,肯定想听真话,医生说,这病没有自愈的功能,寿命最多三至六年,当时医生就开了一盒冲剂,听到这消息,不敢告诉家人,装货去了广州,然后回到成都,然后瞒着老婆,去了成都军区总医院,检查结果是咽炎受到刺激咳嗽,当时心里还是不踏实,去了华西医院,接诊的是一位老医生,把咳嗽情况说了,医生用手电检查了口腔咽喉部位,说是咽炎引起的,医生说开点药回去吃了就可以了,当时出于准确,向医生提出照片,医生说没有必要,我就把在昆明医生诊断讲了出来,听了之后明白了我的心思,向我介绍了照片有二百多,五百多,还有就是一千多,我选了五百多,检查结果和医生说的一样!在没确诊的这时间里,真的想的太多太多,上有老,下有小,并且孩子高中又在学美术正用钱!压力太大,最后医生确诊没问题才告诉我老婆!所以告诉生了病的朋友们,千万不要去小医院,并且小医院收费并不比大医院少,还是去大医院,别人有病就有病,没有病别人不会忽悠你!

亲身经历:我老婆有流血现象还老说肚子痛,先去了416医院做了检查是宫外孕要住院要做手术还有很大可能切一半输卵管,那时我们还没有孩子,很怕,我们又去了军区总医院也是给的一样的答复,不死心我们最后去了华西,先做了检查把单子拿到医生手里,你猜怎么着?见到医生到我们出来可能只用了三分钟,医生也只开了一副中药叫我们药流就完了,宫外孕也好了,后来我们怀孕生小孩有幸能排到华西的床位,我们的孩子现在也已经3岁了。最后纠正一下很多人的错误观念,华西除了病人多要排队以外基本没有任何缺点,医病发的钱可能比其它医院还便宜,华西医生眼里你的病都不是事。

我是四川广元的,父亲急性胰腺炎,母亲胃癌。都是找熟人当天入院,父亲住院后没发现医院采取什么特别的措施对我父亲进行治疗,然后...父亲第三天就走了。母亲住院后差不多等了一个星期才开始做检查(查血、胃镜、CT),又等了差不多半个月才开始手术。开腹后发现癌细胞大面积转移,手术无法继续进行下去。缝合后观察了一星期然后回家修养,半年后母亲去世。我个人觉得,华西医院有实力、有技术的医生都太忙了(可能都去搞科研了),平时都是一些年轻的、经验欠缺的医生在给病人做诊断和治疗。另外我还觉得,在你看来哪怕是在急重的病,你到华西医院后你会发现在他们眼里都不是事(可能急、重症病人太多了),你会觉得你的亲人在这里得不到重视。

刚到成都上学那会儿,感觉很奇怪,为什么华西还修房子,建筑工地上到处都是华西的牌子。

原来是自己误会了,修房子的是华西集团,和川大华西医院,压根就是两个风马牛不相及的单位。

其实,不止我误会了,对大多数人来说,“华西”这个招牌,就是指的“华西医院”。

由此,可见华西的知名度。

华西的知名度,从另一个方面也有所反映。

四川大学虽然算不上顶尖大学,但好歹也是985中上游的水平。可自从华西并入川大以后,川大就成了大多数人口中的垃圾学校。一提到川大,马上有人跳出来说“除了华西口腔稍微好点,其他专业都很一般”

事实上呢,川大还有全宇宙第一的道教学,排名靠前的比较文学,国内第一的皮革专业,高分子专业也在国内首屈一指…

但和华西口腔摆在一起,这些优势就像旧破烂一般,即使川大校友,也得承认,华西那边的专业确实高出川大平均水平太多。毕竟,川大是985中上游水平,而华西医学,实打实的国内顶尖水平,可能也只有北京协和医学院敢说能胜华西一筹。

华西,不仅是川大的骄子,更是国内医学领域的一颗璀璨明珠!

去年我的耳前瘘管感染,巨痛无比,天天去当地中医院换药,县级医院都说我的手术难度很大建议去成都的医院,最后找了个号贩子挂的教授号,教授让我先一边把手术预约起一边继续在当地医院天天换药,问题是过了一个月我的耳朵感染已经控制住了,没炎症了,瘘管都开始封口了,最后我去温江华西分院心想不挤万一能提前手术更好,下午去温江华西挂号窗口说没号了,让我去问教授能不能加号,我去找教授去就碰见上次给我看病的教授说我的情况他说可以手术了让我去找某医生给我做手术那个医生专门做耳朵手术,最后教授都没让我补挂号费,最后找到医生给她说明情况,因为我农村每天都是晚上去换药来回打滴滴的费用都是八十,而且不安全,白天上班,医生看了我的耳朵知道我所以检查都做完了二话没说给我插了个位几天后就手术,术后恢复不错,没有复发,耳前瘘管手术最怕的就是复发,华西医生医德好特别是老一辈的教授,技术杠杠,

华西医院是全国一流的医院,西南地区最好的医院之一。我们来看看华西医院在全国医院中的排名。

医院综合排名,华西医院是全国第二名,仅次于老牌名院协和,当然,华西自己本身也是老牌名院。同时,我们也可以看到,医院排名的前十名中除了华西和西京医院,其他都是北上广的。

华西医院的科研得分是最高的,遥遥领先。

在单科方面,华西也是非常强大的。比如病理科、口腔科、神经内外科等,都是全国前列的。

在西南地区,华西医院是具有统治地位的,四川、贵州、云南的很多疑难重症病人都是到华西求治。

大家可以看看华西医院外面排队的长龙,还有华西的黄牛挂号费炒到了多少,也就可以反映出这个医院有多厉害。

我有个朋友,之前要去华西做一个手术,良性肿瘤,排队排到一个月之后,真是可怕

菜鸟来谈谈吧,欢迎大家关注菜鸟!*^O^*

一看到这个菜鸟就想到了很久以前的 华西医科大学, 那时候的华西医科大学绝对强到没朋友,而且在四川大学新一轮的学科评估中,唯一的 A+ 学科,就是华西贡献的 口腔医学。 所以,不管在何时,这都是值得非常尊敬的。

这是很久以前华西医科大学的排名情况,全国前三强,实力绝对是顶尖的。不管是学术能力,还是医术水准,都是非常强的,这个绝对是毋庸置疑的。

这是一份菜鸟找的医院的排名情况,当然没有绝对的正确性,大家确实可以参考一下。四川大学华西医院的实力是极强的,那边确实有一批医术高超的专家学者撑起了整个华西,这是值得尊敬的。老一辈的专家学者为华西也做出了突出的贡献,这个大家都可以去了解一下。

这是2017年的一份报告当中医院的排行情况,不知道其权威性怎么样,但大家可以看看大概的了解下。在某些方面,华西医院的实力的确是顶尖的,大家的认可度也是非常高的。

说一下我的经历,我女儿出生时发现左手大拇指多指,就是六根指头。当时到处咨询看什么时候能够做手术切除,几乎得到的回答都是3岁左右上幼儿园之前,但是后来去了华西当教授一看直接就说3个月大来做手术。当时就预约了时间,后来时间到了直接就去了,现在女儿手上虽然有伤疤但是不注意看根本看不出来。后来看新闻才知道华西的麻醉科可是全国数一数二的所以才敢那么小就做手术。还有一点我觉得华西的教授真的很有经验,在外面都没查清楚的病他们就问一下,看一下就给你诊断出来了,真是厉害!

华西医院不得不承认牛逼,但是他最牛逼的科室只有口腔和麻醉,其他科室就不行了,一个医院好不好不是看综合排名,而是看他的强势科室,比如,心脏,心血管病(安贞,国家心血管病研究所北京阜外医院)骨科,烧伤(国家骨,烧伤研究所北京积水潭医院,301)眼,耳鼻喉(国家眼,耳鼻喉研究所北京同仁医院,复旦大学耳鼻喉医院,北医三院)神经系统疾病(国家神经系统疾病研究院北京天坛医院,北京宣武医院,三博脑科医院)肿瘤(中国医学科学院北京肿瘤医院)儿童血液病,血液病(国家血液系统疾病研究所北京大学第一人民医院,中国医学科学院天津血液病医院)儿童疾病治疗(国家儿童医学中心医院有北京儿童医院,上海儿童医院,重庆医科大学儿童医院)呼吸系统疾病(广州医科大学附属第一医院,中日友好医,华西医院)消化系统疾病(西京医院,北京友谊医院)肝胆系统(东方肝胆医院)风湿系统疾病,免疫系统疾病(北京协和医院)这些医院在治疗专科疾病方面是国内最好,最权威,而且部分医院科室还是亚洲最好,最权威的,看专科病华西医院不如他们!

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