要说清楚事情,首先要先分析一下现在的国企背景。
由于推行抓大放小的政策,经过这么多年的大浪淘沙,现在的国企都集中在垄断型行业,一般企业效益好,工作强度低,因此大家都要打破脑袋挤进去。但好不容易挤到门口,突然发现国企人事把门一关,一脸严肃地说:我们只招应届生。
对此,许多国企的解释是应届生可塑性强,便于培养。社会招聘过来的人背景复杂,不容易管理。

其实背后有更深刻的原因。
1 减少关系户
在中国,到处离不开关系。一个效益好的国企领导自然压力很大,因为要摆平方方面面的事情。连对口街道的计划生育委员会都不能得罪。要知道地头蛇闹起来也不得了,小则年终奖金泡汤,大则上级领导觉得你摆不平下面把乌纱帽丢了。
为了减少关系户方面的压力,他只能招应届生。这样一下子缩小的范围。毕竟关系户的直系亲属还是很少的,而且不一定铁了心进你的企业。一个有关系的应届生,可以放在下面慢慢培养,不影响大局。如果开了这个口子,招了个社会经验丰富的人,是放在高层向自己汇报还是放在下面?若放在高层,放心吗?圈里的事情弄不好要泄露出去。放在下面,就是不给介绍人面子。
在市场经济的环境下正常运作的企业是应岗定人的。就是说,企业家首先要明确自己发展的目标、方向,然后制定策略。根据策略分解,制定行动计划。计划的落实需要有执行能力强的人。若内部人力资源无法满足,就社会招聘,甚至通过猎头挖人。这是正常的逻辑。
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