国有企业数字化转型做了哪些改变？哪些值得我们借鉴？我们从国资委发布的《2020年国有企业数字化转型典型案例》中挑选出了60个案例进行分享。这些案例的类型包括：产品和服务创新、生产运营智能化、数字化营销服务、数字生态、新一代信息技术、工控安全、两化融合管理体系和综

组织变革、数字化转型、唯一的不变就是改变，类似的口号屡见不鲜。大大小小的公司，越来越以敏捷、应变为宗旨。本人想要探讨，变革到底是在说什么？作为HR我们在变革的定位是什么？提起变革，是不是就是改架构、裁员、换新赛道？为什么要改变促使变革的因素多且复杂，还有可能

回顾那场对 Uber 工程文化影响深远的变革。2014 年春天，Uber 公司首席产品官 Jeff Holden 给技术团队发出了一封电子邮件。这封邮件中讨论的变革将彻底改变 Uber 的工程动作方式并塑造未来几年的新型文化。但这封“雷霆万钧”的邮件，却有着相当平淡的开头：“经过对内部大规