作为一家咨询公司，我们经常会服务不同的企业，也会面临各式各样的挑战。如果说项目的实施过程是一次艰苦的征程，那么项目管理就是保证项目成功的手段。今天，想要做好一名优秀的项目经理，需要不断提升其项目管理的能力，包括战略方向、落地实施、风险管理、人员调配、复盘总

1．什么是why-why分析法大野耐一总是爱在车间走来走去，并不时停下来向工人发问。他反复地问“为什么”，直到回答令他满意、被他问到的人也心里明白为止——这就是后来著名的“五个为什么”。有一次，大野耐一在生产线发现机器总是停转，虽然修过多次，但仍不见好转。于是，大

引言思考1:遇到问题后，你是习惯解决完事情就不再进行深入反思(反复出现问题反复进行对应)，还是会反思导致问题出现的根本原因并进行对策，防止以后再次出现类似问题？思考2:你是喜欢西医的“头痛医头，脚痛医脚”，还是喜欢中医“通过望闻问切找到病症的根本原因进行医治”的