人或者企业，在追求自我价值实现的过程中，必须直面环境与结果的不确定性，敢于承受苦难，并持续攀登。作者 | 华耐家居董事长贾锋27 年了，我很欣喜，华耐家居的企业化能够自成体系，并以书的形式和大家见面。在企业面临一次又一次的机遇与挑战时，我曾陷入怀疑和踌躇中：是企

从价值观到行为习惯的道路是企业最难的道路。事实上，它是一座通向着人心的高峰攀登，比业绩的实现、制度的制定、区域的征伐、产品的研发甚至模式的制定、品牌的打造更难数倍。而且，攀登这样一座高峰对企业而言似乎更为“凶险”，因为它不能立竿见影。作者 | 段传敏（战略营

党的基层组织是党执政的基础，企业党组织作为执政党在企业的领导者、组织者和实践者，价值体现的广度、作用发挥的程度事关长远发展和稳定。新时期的企业党建文化建设中“党建”二字，是中国式企业文化特色所在、精髓所在、灵魂所在，企业党建文化是企业文化建设在中国企业发展

欢迎关注本头条号【管理实战智库】企业经营管理者知识管理专家，持续赋能组织发展与个人成长！内容导航一、某制造企业的文化系统建设前言第一节 企业文化的基本概念第二节 某公司企业文化评估体系第三节 某公司企业文化现状的评估第四节 某公司企业文化体系描述第五节 某公司

企业文化与制度建设、经营管理均有很大的不同，它不像后者方向明确、措施简单、雷厉风行，而更强调软实力，像春风化雨，需要时间和耐心浸润，需要与员工的心灵互动生长。作者 | 段传敏 栾春晖是不是参与的人太少了？2016 年 5 月，正在攀登北美麦金利峰的马建国看到同事在朋友