绩效工资是一种典型的“以成果论英雄”的员工薪酬制度，一般有计件工资制、佣金制等形式。下面就提供一种方案模式供各位HR参考：　方案一一、总则　　1.1目的　　制定本方案的目的是为了公司全体员工能一起分享公司经营带来的收益，提高员工工作的积极性、主动性和能动性，并

关注【本头条号】更多关于制度、流程、体系、岗位、模板、方案、工具、案例、故事、图书、文案、报告、技能、职场等内容，弗布克15年积累免费与您分享！阅读导航→01 公司绩效考核制度02 营销人员考核细则03 研发人员考核细则04 生产人员考核细则一、公司绩效考核制度公司绩效

提纲一、绩效考核体系的建立绩效考核设计原则绩效考核体系主要考核内容绩效考核指标制定原则与方法绩效考核执行机构及人员绩效考核总流程二、绩效考核具体操作方案制定目标管理体系日常考核操作体系（月度及专项任务考核）综合素质指标体系满意度指标体系绩效考核结果处理系统

一、总则1.目的1.1以年度总体经营目标为导向，突出业绩的重要性；1.2关注细节、关注过程、关注结果；1.3统一思路、统一标准、统一尺度；1.4改进工作，提高绩效，促进发展。2.原则 以计划为主线， KPI指标为工具，客观公正评价。3.适用范围适用集团总部各部门月度工作计划的检