在正文开始之前，我想先做个小调查：在工作中，你和上级是否有固定的一对一谈话的机制？比如每个月或者每个季度，你会和老板坐下来专门谈谈你手中的工作或者你的职业发展和能力提升等话题？作为一个团队的管理者，你是否和每个直接下属有单独的、固定的沟通会议？在这个会议中

同伴教学并不是一个新概念。它可以追溯到亚里士多德对执政官或学生领袖的使用，以及小塞内卡的信件。它于 1795 年由苏格兰人 Andrew Bell 首次组织为一种理论，后来在 19 世纪实施到法语和英语学校。在过去的 30-40 年中，同伴教学与 K-12 公立学校的混合能力分组以及对更经济