身在职场，相信很多人对“SWOT”模型并不陌生，它也叫态势分析法，是通过对研究对象的外部条件（机会、威胁）和内部因素（优势、劣势）调查列举，并体系化分析得出决策的一个分析模型。企业通常会用SWOT模型来制定发展战略和分析竞争对手，也是很多商学院学生所必须掌握的管理

SWOT分析模型分析模型（也称TOWS分析法）即态势分析法：■ 制定者美国旧金山大学的管理学教授韦里克■ 制定时间20世纪80年代初期■ 适用场合从企业内部和外部收集资讯，分析市场环境，竞争对手，制定企业战略在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来

蓝鲨导读：品牌的最终目标，是实现心智预售。口述 |王小卤创始人 王雄整理 | 张丹华编辑 | 卢旭成导语：许多新消费创业者将定位理论奉为圭臬，然而，到应用层面却是“一学就会，一用就错”。王小卤创始人王雄是定位理论的忠实拥趸，在复盘王小卤飞速增长的方法论时，将基于定

一、什么是竞品分析？一句话总结：圈定目标竞争对手，明确并采集分析核心指标数据，通过横向纵向比较与总结，发现本品与竞对的差异，形成指导意见反馈给产品、运营、服务部门。二、电商为什么要做竞品分析？快速了解市场同类竞品有哪些？快速知道同类竞品市场表现快速掌握自己