现代企业人员流动频繁，及时补充新鲜的血液成为hr们的日常工作。而员工培训也不仅是介绍企业文化、讲解员工守则这么简单，很可能还要涉及到职能测试、岗位培训、阶段性考核等等，如果是企业规模较大，那么这也是一项繁琐的工作，会占用hr大量精力，提升企业成本。而且传统的线

文/况育军、顿唯、谢昕辰编辑/麦壁瑜前言在当今社会，人才的培养对企业来说至关重要，而人才的培养又很大程度上依赖于企业的培训管理。但企业培训是一个双向交互的过程，不单是管理者一厢情愿地灌输知识就行，更重要的是让员工能够积极地接受和吸纳。很多管理者苦于没有好的培

管理者在开展员工培训工作之前，需要掌握员工培训的类型和方法。员工培训可以分为两大类：入职培训和在职培训。新员工培训入职培训也就是新员工培训，是针对新入职的员工进行的初步能力培养。新员工培训并不需要进行系统的能力训练，而主要集中在激发新人的工作意愿，培养新人