督察部在学校的具体工作

一、基本职责

规范、管理全校宣传制品（包括横幅、喷绘、海报及校园广告）；负责学校各种大型活动的后台工作及现场秩序的维持（包括校运会及各类大型晚会）；规范学校跳蚤市场；引导校园舆论，维护校园文明，优化全体师生工作学习和生活环境；积极组织开展义务劳动等。

二、组织结构

1、本队实行队长负责制。队长负责主管队内全面工作，组织协调队内的一切活动。

2、队长下设副队长，分管横幅、办公室（含财务、人事档案等）、广告和宣传，值勤和队内活动，副队长对队长负责。队员被分为若干小组，由相应副队长分管。

三、会议制度

1、全队每月至少召开两次例会。

2、队长有权召开临时全队大会。

3、队员质疑和队内讨论被定为会议的正常流程，不得无故取消。

4、负责人须对队员的合理的质疑做出合理的答复。

5、会议准时开始点到，会议开始15分钟后不到者，视为缺席。因故缺席或迟到者，本人须于会前向队长请假，并附请假条经同意后方可生效，否则一律按缺勤或迟到处理。

6、小组负责人有权召开临时小组会议。

7、例会时全体队员需佩带校徽。

8、全体队员在会中要作好会议记录，通讯工具一律调为振动或无声并保持会场安静，会前会后要主动整理好会场，搞好清洁工作。

四、财务制度

1、分管财务的副队长统一管理队内财物资金，其他队员对本队财务情况都有监督权和查询权。

2、负责人须对资金的收入与支出进行详细登记与存档，须保存原始凭证（须注明用途、经手人和证明人），本着公平、公正、公开的原则，随时向队内提供清晰的账目。

3、队内的财物必须在规定的范围内使用，禁止私自挪用，如有外借须经批准，若对队内的公共财产有损坏或遗失，须照价赔偿。

五、人事档案制度

1、全队文件、资料均由一位副队长统一管理。

2、分管人负责整理保存各项工作的计划，并及时写好工作总结。

3、分管人须及时对档案进行整理分类，及时提供清晰的档案资料。

4、分管人随时对队员进行人事考核，并做好记录存档工作。

六、要 求

1、全体队员要以“文明笃行，服务他人”的队训为宗旨，以“团结、勤实、盛德、创新”的口号为准则严格要求自己，以身作则，用自己的言行体现精神文明督查队的特有风貌。

2、在办公室值班、开展值勤活动时必须佩戴校徽和工作证。

3、工作时应积极主动，服从安排。

4、全体队员应互相团结，树立强烈的集体观念及服务意识，不断增强本队的凝聚力和向心力。

5、如有队员入队后，发现自己不能胜任督查队的工作或由于其他原因不愿继续留队者，可提出退队申请，经队委讨论，决定其去留。

补：本制度条例未涉及到的有关情况，队长可临时按具体情形进行合理的规定和裁改。

怎么样 ？

为了保证重庆学院团委工作有序而高效地开展，使同学们树立起牢固的组织纪律观念并且养成良好的工作作风，进一步加强竟，经贸学院学生干部队伍的自身建设，提高其管理水平，同时也为了增强凝聚力和号召力，保持各部门工作的透明度，特制定本制度。

一、成员制度 1、凡学生会成员必须保证学习成绩优良，无任何不及格现象发生。 2、凡学生会成员必须具备较高的思想素质，先同学之忧而忧，后同学之乐而乐。以身作则，以自身的模范作用去感化、影响、帮助周围的同学。 　3、凡学生会成员必须具备较高的业务素质，能够保质保量地按期完成上级组织和学生会委员会交给的任务，能够在自己职责范围内开拓创新。组织各类学生活动。 　4、学生会新成员在满足以上学习、思想、工作条件下由学生会通过纳新或竞聘产生。 　5、学生会各级干部必须定期参加学生会委员会会议，接受学生会委员会的考核，不及格者自动退出学生会。 二、例会制度 例会对于保证各部门的正常工作有着重要的作用，为严肃会议纪律，提高会议效率，特制定以下制度： （1）学院干部例会每周召开一次，各部门副部长以上的学生干部参加，各学生干部应提前10分钟到场。会议由学生会主席主持，秘书部负责点名并进行会议记录。例会内容为及时汇报工作情况，总结工作中的长处与不足，布置下一步工作安排。各部门一周开展一次部门例会，总结工作中的得失，点评内部成员工作表现，并制定下一步工作安排。

（2）每次例会由秘书部制定签到表，登记到会成员，与会者不得无故迟到、早退。

（3）会议期间，将所有通讯工具设置为无声，并保持会场秩序。每次会议由督察部派一名成员作纪律观察员，监督记录。

（4）例会时，各与会学生干部应做好会前准备工作， 所有与会学生干部须做好会议记录，有不明之处及时指出。

（5）着装整洁,精神饱满,佩带工作证.(男生不穿背心,短裤,拖鞋;女生不穿吊带装,拖鞋.). （6）保持会议室的安静及卫生,并在会议后予以打扫.三、监督和考核制度（1）建档对于每一名加入学生会的人员，均为其建立一份工作档案，对其工作履历加以登记，以确认其工作。

（2）活动监督为了进一步强化学院各部门工作的严谨性、系统性，督察部将对各部门开展的各项活动进行监督考评，具体考评由督察部负责实施。 具体如下：

1、）学校的每次活动，秘书部将派出至少一名工作人员分别做出客观详尽的活动记录，其各部门负责人必须将每次活动或任务安排情况详细记载，活动或任务结束后，负责人必须将完成情况加以记载，并向主席团和团委上交活动总结，否则主席团和团委不予承认此次活动，也不予加分。　 2）秘书部设专人对各次的活动纪录统一存档。　 3）活动记录将作为学期考评时评价部门工作情况的重要参考。

（3）主要学生干部的工作标准　 各部门的主要负责人，如果在一个学期内没有独立组织并策划成功活动者将予以批评，没有工作业绩仅在本部门挂名、不做事者将予以除名。每次活动各部门负责人必须身体力行，要到活动中锻炼并且指导工作，要认真负责，完成自己的本职工作。同时，还要对本部门成员的工作进行监督与考核，要调动成员工作的积极性。

四、奖惩制度　 奖惩制度是量化的管理标准，对于提高工作效率和管理水平有重要意义。由于各部门工作内容及工作要求不尽相同，故本制度由实施各部门灵活掌握。　（1）惩处制度1）例会、值班无故迟到者，迟到５分钟以内进行口头批评。５—10分钟扣0.5分，并进行批评教育，10分钟以上者扣1分，并进行批评教育。2）无故缺席者扣1分。3）工作总结、工作计划以及其他材料未及时、主动上交到秘书部者，相关负责人扣1分。4）安排的工作未能按时完成者扣1分，拒不完成者扣2分。拒绝对其他部门提供力所能及的、合理的帮助者，两次即自行开除。5）破坏学院各部门内部团结，影响团委形象者扣2分。

（2）奖励规定1）对团委、学生会工作提出合理化建议并被采纳者，加1分。2）按时并出色完成本职工作者，加1分。3）超额提前完成