说说在211大学当学生会主席什么体验？

我本来是低调的好学生，学习成绩好，但不善于与人交流。也不怎么在活动上漏脸，可我的成绩和整体综合评价好得出奇，老师突然选择我当学生会主席，对于没管理经验的我来说那太突然了，又不能拒绝，我开始幻想我在很多同学面前哑口无言的样子。嗷，真是压力山大，心理上已快没了呼吸的我，连做梦都是我成为同学议论的对像，半夜起来对着镜子自言自语，后来我就一有时间就对着镜子自言自语的，同学还以为我傻了，但我心里平静了好多。每当我上场时我就幻想我面前是镜子，自己就能平下心来清晰大声的念出每个字，真的没想到我也能做得那么好，真的感觉真美妙，好像我有着一大堆部下。

大学学生会主席很牛吗 当学生会主席是什么体验

廖望同学被选举为北京大学第28届学生会主席

北京大学马克思主义学院学生会主席付军率领王森、陆松、郭玲和许飞克参加了北京大学第28届全体大会。全国学联主席、北京学联主席、清华大学学生会主席发表热情洋溢的演讲。北京大学党委副书记张彦老师语重心长地对全体学生表达了关爱同学，健康成才的期望，赢得了大家的阵阵掌声。经过候选人的激烈角逐，最后廖望同学被选举为北京大学第28届学生会主席。

【经验】大学学生会如何选拔部长

学生会，对于很多新生来说，感觉很近又很遥远，毕竟进入要经过层层筛选和面试，是学校里最难进的社团、组织之一！而学生会主席，一个自带光环的职位，一个充满挑战的职位，也是一个站在风口浪尖的职位。下面我整理了《大学学生会主席很牛吗 当学生会主席是什么体验》，供大家参考。

一、学生会主席有很广的人脉！很大的圈子！

虽然有很多没有用的，但是老师多少会给提供方便。正如诸位所说不排除阿谀奉承跟争权夺利，最理想的也是最好的就是打通所有关系，这个就要看有很好的交往能力，这样的学生会也成长得比较快！

二、学生会主席要很注意形象！

你以为学生会主席就是天天穿着西装打着领带，而且常常有至高荣耀？其实荣耀更多是集体的，是学校的，而且要注意自己的一言一行，以免被人抓住落口舌。无论是出席公众场合，大型活动，最基本都得正装出席。

三、学生会主席确实很忙碌！

不了解学生会的很多人都觉得其实学生会主席只要坐在那里遥控手下，什么都不用干。其实不然，ta要管理着整个学院，老师其实并不会管理许多。所谓忙碌，其实更多地是责任，如果你真的能看清楚责任，那样就不会闲下来，很多繁杂琐碎的事情，而且只要下面没做好，你就得去填补这个坑！

四、学生会主席要承受很大压力！

很多人以为学生会主席天天趾高气昂，可以接受一万个人卑躬屈膝。学生会这些年来一直被大家"黑"，说内部有多黑暗，有很多内幕，因此学生会主席也承受了很大压力！其实“学生会主席”这个头衔，它就和班长一样，是个很普通的称号，你既不要把学生会主席说得领导能力很强、学生威望高得飞起，也不要把他说得仿佛学生会主席都是八面玲珑、老奸巨猾的"老油条"！

五、学生会主席要学会灵活变通，学会奉承！

学生会主席要学会：见人说人话见鬼说鬼话！学生会里其实阴谋很少，如果你的能力足够，你就得学会如何游刃有余的打点各方面的关系，要学会如何得到别人的信任！有一些事情即使你不想去做，但也是"身不由己"！

六、学生会主席要有很好的责任感！

很多学生干部有一种优越感，因为他有很多露脸的机会，和学院领导混的很熟，认识的人也多。但，这只是因为你进了学生会，你有了个其他人可能没有的一个平台而已！学生会主席其实也一样，不要迷失自己，你的工作是为同学、为学校服务！

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七、学生会主席要有大局观，还有执行力！

因为你要带领一个团队，要对一个组织负责，要对你举办的活动负责，就需要很强的执行能力。无论大大小小的活动，你都得坐镇，做好统筹！团队里所有人都能崩溃，就你不行，天塌了你也要想办法！

为什么清华大学学生会主席是全国青联副主席

前言：

4月底，5月初，正值许多大学学生会部长团竞职。受到MOOC网站《管理心理学》祝小宁老师课程的启发，来聊一聊学生会主席团选拔部长的一些经验，希望对有志在学生会发展的同学有所帮助。

背景介绍：

本人毕业3年，曾在某“双一流”（当年是985，211）大学的校级学生会任职三年，从干事到部长，到主席团的一员。3年中，亲身参与多次竞职选拔，见识了许多不同性格类型的优秀人才。

《管理心理学》课程中，将人才以个性分类，主要分为权力型、关系型、执行型、疑虑型四种。当然这只是一种分类方式。以下先聊一聊这几个性格类型的人才：

1、疑虑型：此类性格的人几乎不可能走到部长级别。学生会无论什么部门，都需要足够的执行力；

2、权力型：学生会最不缺的就是争强好胜、喜欢竞争的人。如果一个部门只有一名部长，那么权力型人才还是很有竞争力的；如果有两名部长，所谓“一山不容二虎”，过强的权力欲会成为晋升的绊脚石；

3、关系型：本人属于关系型，而学生会中关系型人才最容易获得升职机会；做事稳当，善于使用权力，却没有太外显的企图心；

4、执行型：当干事的时候执行力好是一件好事，但做部长则欠缺一点，除非你有一个权力型的上司，你只要负责执行就好；

因为能在6进1的竞争中脱颖而出的同学，都不仅仅是单纯一种性格而已。主席们普遍的属于混合型性格。

1、先说本人，本人是某部门的分管主席，属于关系型+权力型+疑虑型。具体表现在，本人乐于迎接挑战，开拓业务，曾经联系青年团体进校园办活动；也善于做策划找风险，办活动面面俱到；遇事多虑犹豫不决，需要用关系型性格的方式去做决策；

2、再说主席团老大，属于关系型+执行型，首先能力肯定是没问题的，不过由于团委老师太强势，留给学生会的空间很小，也容不下太有主见的权力型人才，倒不如选一个关系搞得好的，按规章办事的，这就是关系型+执行型人才了；

3、外联部的分管主席，属于权力型+关系型。这个部门的业务要求主席有强烈的扩张欲望，较强的攻击性，思维活跃，典型的权力型。但上面说过，单纯权力型会GG，这里关系型性格也是很重要的。

最后对有志于部长一职的同学提个建议：

1）你的分管主席／上司是什么类型的，你最好能有互补的性格类型；

2）能力、性格不是学生会选拔人才的唯一标准。

希望与各位多多交流。

因为全国青联副主席，最后一位必须是中华全国学联主席兼任，而中华全国学联主席是北京大学和清华大学学生会主席轮岗，你说的清华大学学生会主席担任全国青联副主席正好那一年属于清华大学学生会主席担任全国学联主席。

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