(2005年学生社团协会改组为学生社团联合会起)
第一任主席(2005年10月~2006年5月) 王乐
第二任主席(2006年6日~2008年5月) 王聪

第三任主席(2008年6月~2009年5月) 邓攀
第四任主席(2009年6月~2010年1月) 袁淡宁
第五任主席(2010年1月~2010年9月) 秦虓
第六任主席(2010年9月~2012年10月) 林荣杰
第七任主席(2012年10月~2013年6月) 阙希辰
第八任主席(2013年6月~2014年6月) 左右
第九任主席(2014年6月~2015年6月) 潘宁
第十任主席(2015年6月至今) 艾欣
(2007年9月,北京理工大学良乡校区启用,在中关村社联的理论指导下,北理良乡社联随之成立;
2009年,北理良乡社联改编为北理社联良乡分会。在此期间,北理良乡校区共产生两任社联主席。)
第一任主席(2007年10月~2009年7月)杨培尧
第二任主席(2009年7月~2010年2月)安可
(2010年初,北理社联机构改革和人员重组后,不再设立分会。)
中心新闻信息方向
构建和维护学生社团联合会的门户与论坛;管理学生社团联合会网络宣传平台,如微信平台、人人微博、贴吧等;统计学生社团联合会及所属社团活动信息并进行公布和报送;推动学生社团联合会及所属各学生社团信息化建设。
中心人力资源方向
组织实施学生社团联合会人员的招募、选拔、培训、考核、晋升、调用,负责学生学团联合会内部的人员档案管理和信息统计等工作。
中心文化研究方向
整理和研究学生社团联合会的档案,规划和总结社联发展;根据需要在学生社团联合会与学生社团间开展调研;开展社联沙龙,组织和推动学生社团联合会内部交流。
中心资产管理方向
管理学生社团联合会账目与财务;制定和修改学生社团联合会财务制度;优化整合学生社团联合会及所属各学生社团拥有的资源。
《大学生社团:理论、管理、案例》是北理社联原主席王乐所著的一本大学生社团论著,全书主要分为三个部分的内容:
第一部分以2005年5月至2006年5月一年中在北京理工大学学生社团联合会(北理社联)的工作为主线,相对比较全面地介绍北理社联在校党委领导下、在校团委指导下独立自主的发展模式,把经营企业的一些理念大胆引进社联管理的发展方略以及独特的学生组织文化和价值观。这一部分是后面三个部分的基础和前提,如果没有北理社联独立自主的发展理念,也就不存在北理社联在一年中的长足进步,当然也就无法为北京理工大学的学生社团提供全方位的服务。
第二部分是作者从事学生社团工作三年以来,对于学生组织在发展过程中可能遇到的问题及问题的解决方案的一个总结,主要涉及学生社团的立体思考、社团的日常管理、活动管理(包括活动策划、实施与评估)、学生社团的商业融资、社团文化建设、社团财务建设、建立学习型组织等几个领域的内容,以希望对于高校社团专业化、规范化、长久化的发展有所裨益。
第三部分则是把北理社联在过去几年中做过比较成功的活动,及理工大学不同类型社团之品牌活动的活动策划书、活动实施方案及评估方案做一梳理和总结,包括活动策划、活动实施、活动评估、活动预算、活动招商、现场控制等几个方面,对于品牌活动可在此基础上发展创新,对于相类似的活动,也可以此为参考。
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