《原则》其书

给大家推荐一本书：

《原则》的作者是一名商界大佬——瑞·达利欧，他是华尔街投资人、桥水创始人，1975年，他在自己的两居室内创办桥水。2015年，桥水管理资金超过1500亿美元，累计盈利450亿美元，远超史上所有对冲基金。

《原则》这本书，是作者集毕生见识，将自己白手起家40多年来的成功经验，凝结成一条条可执行的原则，供我们学习参考。

书中给了我们21条高原则、139条中原则，365条分原则。

印象最深的几个原则是：

做决策时，必须躲过不良决策的第一个陷阱是：在潜意识驱动下做的决策，然后挑选与决策相符的数据；

影响好决策最大的威胁是有害情绪；

情绪和逻辑相符时才行动等。

每个人读，都能形成与自己相符的原则，都能给自己本来无序的工作生活，建立起秩序、建立起原则。

比尔盖茨说它“能提供非常宝贵的指导和忠告”、张瑞敏称它告诉我们“如何创造出独特完美自我的可行方案”，李笑来称它为“开源的人生方法论。

而我想说，《原则》这本书是我们个人生活管理、工作管理甚至是企业管理的宝典。

《原则》1：为什么读这本书？

最近买了两本书《原则》与《给忙碌者的天体物理学》。主读《原则》，另一本小书穿插着看换换口味。

先介绍一下《原则》这本书的作者，他是著名的“桥水”基金创始人瑞·达利欧（Ray Dalio），这只基金的资产管理规模达到了1600亿美元，折合人民币差不多一万亿人民币。所以，桥水基金当之无愧成为了世界最大的对冲基金，而达里奥本人也被称为“对冲基金之父”。

《原则》这本书的写作方式也是我第一次见，它是将达里奥本人生活与工作中总结的一条条原则进行清单式的列出，大原则下面有中原则，中原则下面有小原则，每条原则加以简要的叙述。全书共分为三部分：第一部分属于达里奥的个人奋斗历程，第二部分是生活原则，第三部分是工作原则。共有576页，算是很厚的书。我是从第三部分工作原则开始读。

人就要不断的进步，“不进步就去死吧”。全世界的方方面面都是在进化中进行，环境、科技、知识、金融市场，人在这些环境中也被裹挟着前进，不前进我们会倍感焦虑，会有危机感。因为不进步我们即可能会被替代，会被淘汰，即使你现在是最强的也不行。不仅要进步，而且要持续的进步，这个世界的进步是不会停歇的。人相对于这个世界来说是很渺小的，你的不进步并不会影响这个世界什么，但是世界的进步则会轻易让你处境艰难。真如书中所说“进化是宇宙中最强大的力量，是唯一永恒的东西，是一切的驱动力”。

这里教会我的一个词是“专业犯错者”，达里奥这样自喻自己。在他的投资决策中也会犯错，甚至这本书的很多原则都是从错误中总结反思而得。

达里奥提倡以专业的态度看待犯错，我们不要总是纠结错误本身，不要有“它是一个污点，太让自己的形象不完美”这样的想法。相反，在达里奥看来错误也是好事，成功的经验并不会给我们带来转变，而且世界的进步存在太多变数，重复过去的经验并不一定都能成功。犯错常常给我们带来巨大的刺激，逼着我们去反思去改进，对事情产生敬畏之心，让我们保持谨慎。

我们的目标是“准确”，而不是不犯错，错误中也隐藏着巨大的机会，是进步的组成部分。就如托马斯.爱迪生所说：“我没有失败，我只是发现了一万种不成功的方法”。

这里提供了两则相对具体一点的操作方法，来使我们从错误中走出，并得到进步。其实在达里奥的桥水公司也已经施行这种方法了，就是“问题日志”。桥水公司为此还编写了软件，强制员工使用问题日志，将遇到的错误输入到问题日志里面，以此来警醒自己不再犯同样的错误。而且别的员工遇到了问题，也可以从输入关键词搜索，找到相应的解决办法。

问题日志积累的问题越多，犯的错误反而越少，让自己和公司都能保持高效运转。

达里奥的《原则》并不是让人盲目听从与遵循。他希望读者能从自身的角度出发去修正、去改进，甚至是否定。每个人都有不可避免的局限性，而他的成功遮蔽了他的局限性，从而是别人不能看到。

达里奥希望每个人都能像他一样，写下自己独一无二的原则。去改进，去遵循，让自己更高效的工作，持续的进步。

让我更为受教的是达里奥这种反思总结，以及独立思考能力。并且在此之后能对自己的原则一以贯之，最是让我最想学习的。

《原则》一书，最核心的知识是如何高效决策

今天开始阅读《原则》这本书，这本书中文版于2018年出版，作者是瑞·达利欧（Ray Dalio），桥水创始人，华尔街投资大神，书中的原则来自作者白手起家40多年来的生活和工作经验。

购买这本书时在网上看到对本书的评判好坏不一，有人认为由于东西方文化的差异或者因为是作者个人的经验不可复制，所以不适合精读；有人认为作者真诚地分享自己的经历并总结出做人做事的原则，提供了很好的人生操作系统。当然也有很多名人对本书的推荐。张瑞敏认为对于“如何在复杂多变的环境和人际关系中创造出独特完美的自我？《原则》一书对此给出了可行的方案”。

我读这本书，因为我认为原则是一个人生活工作中方方面面的核心，就像柯维博士在《高效能人士的七个习惯》中提到的一样，我们要有自己的原则，根据恒久不变的原则建立高效能的思维定式，指导自己的生活和工作。

比方说，当一个人面对单位加班这个问题作选择时，可能会很纠结，以家庭或享乐为中心，可能不会选择加班，以工作或金钱为中心，又想加班。如果以原则为中心，不管选择加班与否，他们不会抱怨和纠结，因为温柔而又坚定的内核将给予他们定力和安全感，从而积极选择，从容生活。我希望从《原则》这本书发现不同的视角。

《原则》导言中提到“ 我一生中学到的最重要的东西是一种以原则为基础的生活方式，是它帮助我发现真相是什么，并据此如何行动 ”。假如没有原则，面对每天纷至沓来的各种情况，我将被迫孤立地一件件应付和反应。

如何拥有自己的原则呢？

第一， 独立思考并决定：

（1）你想要什么？（2）事实是什么？（3）面对事实，你如何实现自己的愿望？ 要清楚地知道自己的原则头等重要。

第二， 以可信度加权的方式做决定 ：懂得对不同人的观点进行加权，从而选择最好的观点，降低犯错误的可能性。

第三， 遵照原则做事----： 每次记下自己的决策标准利于提炼和总结自己的原则，原则要以清晰的方式列明并且逻辑可以评估，做到知行合一。

第四， 以系统化的方式来决策 ：同时运行两套决策体系——头脑中一套，计算机中一套。计算机对于不需要带感情的决策，能处理的更全面。

这本书共分三部分：

第一部分：我的历程（最重要的是失败的经历）

第二部分：生活原则（本书核心部分，包括决策的五步流程）

第三部分：工作原则（介绍桥水的运营方式，团队1+1＞2的效果加权决策。主张工作原则要以生活原则为基础）

作者提到，在分享这些原则的同时，希望读者不要盲目遵循，相反希望质疑每一句话，从而找到适合自己的原则组合。作者认为自己的成功在于知道如何努力学习与思考，知道如何“正确地失败”，即在失败中吸取教训，避免再次犯同样的错误。

本书除了纸质书还有8集短视频，体验更多的学习经历。

（待续）

达利欧《原则》这书，核心内容什么？ 读书笔记怎么写？

《原则》在美国和中国都卖得很火，雷.达里奥的个人魅力也如日中天，全球巡讲。

这本书分为三部分，第一部分算个人自传，第二部分介绍生活中的原则，第三部分讲工作中的原则。达里奥写得确实好，很有诚意，不仅有大量的个人经验，还有相当多的关于脑科学、心理学等方面的硬知识。

那么问题来了，洋洋洒洒40多万字，光黑体字的原则就好几百条，我们究竟学习哪些呢？

其实，对于任何一个成功个案，我们都可以做出以下分析和判断：

1、如果他介绍的成功经验，由于某种原因，实际上在他的生涯里重复的次数并不是特别的多，那么这个经验的可信度就需要存疑，最好到别人或者学术专家那里求证一下。

2、如果一件事，他只做了一次，而且也没有其他人做过，那么不管这件事多么传奇，作为成功经验，都可以忽略。

3、重复次数越多的经验，参考价值越大。

4、以上适用于对所有成功学的分析。

按照上述观点，《原则》这本书里最值得学些内容其实只有一个，就是如何高效的做决策 。

乔水基金是一家投资公司 ，不是咨询公司，不是做产品的实业公司。投资公司没法仅靠对事物的准确分析来赚钱，没法靠自己的技术和品味来赚钱，它们赚钱的方法只有一个，真刀真枪的买入和卖出，你得做决策 ，而且你几乎每天都得做大量的决策。达里奥说自己啥你都可以怀疑，唯独他说自己是一个高效的决策者，你不需要怀疑。

决策，本质上是一种基于预期收益、预期损失的价值和概率的估算，然后在不同的选项之间做出选择的行为 。

其流程只需要三步：

某件事成功的概率只有20%，回报是1000美元，失败的的损失是100美元。那么预期价值是正120美元（1000*20%-100*80%），所以尽管这件事成功的概率并不高，但是由于回报巨大，损失有限，仍然是值得做的。而反过来，如果一件事失败的损失很大，你就不应该做，比如开车看手机，虽然出事的概率并不高。

这个流程说起来很简单，但是我们使用起来并不容易，需要避免以下大坑：

- 只估算概率，而忘记了估算预期收益和损失。

- 只把精力放在做什么上，而忽视了不做什么。

- 没有不做决定这件事，你什么都不做也是一个决定，也有风险和收益。

- 最好的决策并非没有风险，而是考虑了概率以后，收益大于风险。

- 在已知选项里拼命努力，而不知道如果能多制造一个选项的话，整个局面会有大不同。

- 只关注短期收益和风险，忽视了中长期各种演变的可能性。

- 在情绪亢奋或者低沉时做重大决策。

不喜欢做决定是人性使然，没什么丢人的，我们需要关注的是背后的原因是什么。一般我们觉得主要原因是因为怕承担责任，的确，这是一个重要原因，但还不是最根本的。很简单，如果你对未来很有把握，那你怕什么责任呢？怕承担责任，无非就是觉得自己有可能判断失误，所以本质上是无法应对未来的不确定性。

讨厌不确定性，是我们的基因决定的。在原始社会，生存环境非常恶劣，未来不确定就意味着要面临饥饿甚至死亡的风险，所以进化论淘汰下来的都是追求确定性的人，我们的基因天然的就视不确定性为重大风险。而理性决策恰恰需要我们去预估未来各种情况的可能性，以及收益和风险的大小，这其实是非常反人性的。

所谓的决策能力，就是你对各个选项的概率、收益、风险的评估能力，你评估的越准，决策水平就越高；换言之，决策能力就是在不确定性中尽可能多的找到确定性的能力。 如何才能做到呢？这就是达里奥在做的事情，整本书的核心其实就是在讲这一件事，只是很多知识点分散在不同的章节，阐述的角度也不同。

我把所有相关内容总结为三点，方面记忆和学习：

第一，重视事实和证据 。评估是主观的，但评估首先要建立在事实的基础上，事实错了，评估也就失去了意义。我们人类有些本性的东西是阻碍我们得到真相的，比如我们都容易高估自己、我们更愿意搜集支持我们观点的信息、我们不愿意被否定和批评等。在决策之前，要尽可能客观的分析自己的局面，尽可能全面搜集信息。

简言之，能不猜的，尽量不猜。

第二，正确观点至上，精英主义。重要的不是你是不是正确，而是什么才是正确的。 你要清醒的知道，你有很多东西是不知道的，而别人有可能知道的比你多，比你准 。所以，你不要拒绝来自他人的意见，但是你需要注意三件事： 1）对他人观点的可信度有个评判和加权。 有大样本统计支持的专家的意见更加靠谱，有三次以上成功经验的人的意见更加靠谱。对各种意见按照可信度进行一个加权汇总，能让你得到更好的判断。 2）能够更好的阐述因果关系的意见更值得相信。3）对方对你的情况了解的越多，给出的建议价值越大，让他人在毫不知情的情况下给出建议是对双方的不负责任。

当需要集体决策时，达里奥使用的是精英主义，又叫创意择优。根据每个人建议的可信度对其观点进行加权，以获得一种类似咱们“民主集中”制度的效果，既不一言堂，又不会采用简单的平均主义。

第三，重视结果的结果。 对于风险和收益的评估，有短期和长期之别。我们平时最容易偷懒的地方在于，只关注短期，只关注一次性的因果关系，而容易忽视结果的后续结果。有时第一步的结果是诱惑，第二步就是灾难。而有时今天很难，明天更难，后天很美好。

推迟满足感是一种美德，更是高效决策的核心。

在西方社会，对一个人能力的最高评价是 -- 拥有远见。

理性决策是最优的，但是理性决策也最耗费大脑资源，而且决策速度很慢。我们大脑有理性脑和感性脑之分，理性脑的进化时间要远短于感性脑。我们的进化是沿着能耗比最优的路径进行的，这也就是意味着碰到事情，我们的大脑首先调用的是感性脑部分，只有处理不了了，才会调用理性脑。但这里有个矛盾，我们无法确定感性脑的决策是不是足够优秀，尤其当我们面临情绪波动和时间压力时。能不能解决这个矛盾呢？可以，用原则。

达里奥说，用原则可以帮助我们把决策数量降低到大约十万分之一。你需要总结自己的原则，你也可以采用别人的原则，但是最终需要你对其适用性做出自己的评估，并且自己承担责任。

换句话说，把原则固化到感性脑中，固化到潜意识中，能用原则决策的就首先用原则决策，筛选后剩下少数的交给理性脑，进行更复杂的决策。

原则的设定需要你具备这个意识，在日常生活中不断的琢磨和积累，也需要你有清晰的目标和价值观，知道哪些事情重要，哪些事情更重要，哪些事情最重要。而这些，是任何他人都没法交给你的，只能靠你自己。

生命的意义在于你可以自由的选择，而选择的代价是你需要承担相应的责任。

效能加油站《原则》的阅读分享，当阅读这本书之前，我试想原则到底是什么含义？原则应该指的就是：原理、规则、一种被认可的逻辑准则。既然是讲这么一本严肃、严谨的书，自然应该抱着敬畏的态度来阅读，但是本书并不死板乏味，里面有大量的案例，有很强的操作性。通读全书，那么原则有哪些呢？书中告诉我有三大原则，生活原则、工作原则、自我原则，且原则。

书中说

生活原则的核心是理性的态度认识这个世界。

人对于动物而言，都是感性和理性并存的，有时候感性占优势：吃、穿、住、行一些物质生活。有时候理性占优势：结婚、经营公司，研究课题。但是面对具体的选择，必须要理性的做出选择。这个道理，可能一说谁都明白，但要真正做到却很难。人是一个复杂的个体，容易受到环境的影响，书中精髓告诉我们：问题愈是复杂、强大，愈要用简单是思维来处理，就如同武功的最高境界，无招胜有招。这个无招就是书中极度方式：极度开放、极度透明。它的意思大概就是，进攻就是最好的防守，不逃不退，直面错误，有错必纠，有错必改。比方在阅读打卡的过程中，读到枯燥乏味的地方时，不够理性的人总会找理由来说服自己：会说这书没有干货、这书内容不够吸引人、阅读时间不够等等。但是要是通过理性分析：应该直面自己的不足，发现自身的问题：阅读中某个念头干扰了自己、一副美女的图片让自己分神了、自己阅读累了。其实，这时候只需要静下来闭目养神或是喝口水休息下，就立刻迎刃而解了。在生活原则上，人首要打败的对手就是自己。其实现在的社群，就是为了转化这个问题而产生的，把自己的问题变成大家的问题，把生活原则转化为工作原则，这样一来就能更好的做到极度开放。

工作原则，其实和生活原则没有本质上的区别，工作原则也就是把生活原则运用到工作当中去，只是工作中的情况更加复杂多变罢了，也就是说需要把生活原则更加运用到极致。书中有介绍，极度开放原则的升级后的两个工作原则：极度透明原则和极度真实原则。

比如，我们效能加油站社群里，需要决策一件事情，群里都是各种性格、各种职业的人，每个人肯定会有各自的不同的想法。那么我们应该怎么从中选出最佳的策划呢？运用本书中桥水基金善用的：优秀想法至上的原则。

1.博采众长，了解社群每个成员的优势特点；

2、社群在一种平等积极的氛围里畅所欲言；

3、大家互相评价，公平选择，提出意见。

遵循这样的工作原则，自然就能做出很好的决策，帮助事情往更好的方向发展，人与人之间也可以更好相处。当然，书中关于工作原则还有很多。

最后还有自己的原则，自己的原则关键在于思考。达利欧喜欢沉浸在痛苦中，不断地复盘这些错误，还做了一个叫痛苦按钮的APP，专门用来记录每一个犯下的错误，记录下每一件引起痛苦和反思的事。我们杭州有句老话也说的是这个意思，吃苦不记苦，到老一世苦。做人不可能不犯错，可怕的是不反思，不总结。只有不断反思，才能形成自己的原则，当成为了一个“专业的犯错者”，离成功也就不远了。

最后我祝社群里的小伙伴：事业越来越成功，生活越来越幸福。

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