大学班干部职责

1、班长

（1）总体负责班级工作、安排与协调各班委的具体工作；

（2）协调班级外部关系，为同学提供一个较好的发展空间；

（3）发挥联系学院、系、老师和同学之间的桥梁纽带作用，及时传达学院、系、班级信息并努力完成他们交给的各项任务；

（4）调动同学的积极性，组织开展对同学切实有益的各项活动；

（5）及时了解班级同学的思想动态和各种例外情况，向班主任反映、汇报。

2、团支书

（1）组织协调各支委的工作，协助班长工作；

（2）搞好团员的管理，做好同学的思想政治工作，搞好班级政治学习活动。

（3）配合系里，组织本班“推优” （推荐优秀的共青团员为入党积极分子）工作；

（4）配合系里，搞好各项志愿服务和社会实践活动；

（5）组织年度评优工作。

3、学习委员

（1）统一负责班级日常学习事务，安排考试、教务等报名工作；

（2）经常与任课老师交流，向他们反映同学的意见和要求；

（3）负责班级同学成绩查询，做好重修、补考等事项的通知工作；

（4）带头搞好学习，营造班级良好的学习氛围；

（5）记录教学日志。

4、生活委员

（1）负责班级经费管理，每学期公布一次班费收支情况；

（2） 督促宿舍长搞好宿舍卫生及个人卫生；

（3）配合学生会生活部开展大扫除活动安排、宿舍卫生检查等；

（4）配合班长，团支书做好班上的其它工作。

5、组织委员

（1）团结各班委和团员组织开展各项工作和活动；

（2）收缴团费，并在各次会议中进行会议记录工作；

（3）制订详尽的活动计划，协助其他班委组织各项活动；

（4）、积极协助团支书及班委其他成员工作。

6、宣传委员

（1）搞好班级的各项宣传活动，注意班级好人好事等动态，组织同学向校刊，校报，广播站，网站等投稿；

（2）协助其他班委在活动的组织过程中做好宣传工作，根据需要，向学院做推广，扩大班级知名度；

（3）做好宣传资料的收集、整理和上报及保管工作；

（4）积极协助团支书及班委其他成员工作。

7、体育委员

（1）组织开展班级体育活动，丰富同学业余文化生活；

（2）负责组织带领本班同学参加院系的各项体育比赛；

（3）管理好班级的体育器材；

（4）做好班上的其他工作。

8、文艺委员

（1）负责开展班级文艺活动，并积极配合院系开展的相关活动，提高同学们的文艺素养；

（2）联系班级的相关器材、服装等；

（3）做好与其他班级联谊的相关工作。

9、心理委员

（1）加强与寝室长的联系，及时发现问题并帮助有心理困惑和烦恼的同学，特别是对性格孤僻的、家庭情况特殊、经济困难的同学；

（2）及时陪同同学到心理咨询师室接受心理咨询；

（3）做好信息反馈并记录大学班委职责本班同学的心理变化动态；

（4） 配合学生会心理部的工作。

10、寝室长

（1）统一管理寝室日常事务，关心同学生活状况。

（2）关于同学对寝室的意见，做好两者之间的桥梁，使问题得以妥善解决。

（3）对于同学在生活上的困难，上报班长或团支书，尽量提供帮助。

（4）做好班级的其它工作。

如何发挥高校学生干部在班级管理的作用

有利于学生干部对自我的认识和了解?

人贵有自知之明,学生干部更应如此。在社会主义市场经济条件下,是否拥有计划、组织、协调、控制等管理能力,对一个人的发展越来越重要。因此,创造条件担任学生干部,以便使自己得到锻炼是许多大学生的追求。但是,作为学生干部,必须清楚两点:第一,只有有目的、有计划的锻炼才能收到应有的效果。这就必须加强对自身能力素质和工作水平等方面的了解,做到对自己心中有数,采取科学有效的方法锻炼自己方能有的放矢,收到成效,这正如吃药需要对症一样。

按照社会比较理论的观点,人对自身的了解离不开他人对自己的评价,因此,科学认识并积极参与评价,在评价活动中加强对自己能力素质、思想素质、适应能力等的了解,才能知道自己应注重培养哪些能力,从而在工作中更好地、有针对性地加强这些方面的锻炼,以收到事半功倍的效果。第二,学生干部的自我评价能力是一项十分重要的素质。

只有对自己的各方面素质有正确的了解,才能更好地处理个人和工作的关系及自己和同学的关系。比如,有的学生干部对自己要求比较宽,而对他人要求较严,这很容易得出自己什么都好,而他人处处不行的结论。如果对自己的个性特点有正确的认识,那么,在评价他人时主动校正自己对他人的评价,这样,就能使自己的评价更切合实际,从而得到其他学生干部和同学的认同。

因此,掌握学生干部工作评价方法,正确地对待有关部门对自己工作的评价,以有效发现自己在工作、自身素质方面存在的问题,科学地锻炼自己会收到更好的效果。

班级管理工作是学校的一项中心工作。辅导员在做班级管理工作时，若管理不当，则既辛苦，而往往又不能达到预期的效果，因此非常苦恼。好多辅导员在长期的管理过程中深深体会到充分发挥好班干部在班级管理中的作用能替自己管理班级减少很多苦恼。如何发挥班干部在班级管理中的作用呢？

一、组建强有力的班委干部

刚接班级我们面对一个个陌生的面孔，对每位同学的基本情况都不太了解，故在选择班委时一定不能操之过急，拥有一支精干高效的班干部队伍是班级管理成功的一半，必须要明确班干部的标准（政治坚定、思想高尚、乐于奉献、认真负责、学习刻苦、严于律己、言行一致），主要通过谈话、观察、看档案的方式进行班干部的选择。谈话可以选择不同地区、不同背景的学生谈论一些社会敏感话题，了解其思想、个性、人格魅力；观察可以了解其品行；学生档案可以对其有大体的认识和了解。初步定下来你中意的人后，在适合的时候进行表扬，提高他们的人气，增加他们的信心，之后在班级动员，通过一些优秀学哥学姐经过班干部的锻炼毕业后在某个行业很吃香等励志性的案例调动大家的积极性。认为这些前期工作都到位的话，就进行突击式（防止有人拉选票）的民主评选。评选结果出来后根据得票的多少由高到低选人，但不定职务，让他们凭借自身的特点去做工作，辅导员观察后根据学生具体的表现定职务，组成完整的班委会。

二、对班干部的合理定位

班干部职责就是为同学服务，是大家对你信任、放心才选你当的干部，不能为了一丝之利而当官，达到目的就弃官不干；或者只是一时冲动，过过官瘾，新鲜劲没了就辞官，另寻它乐。必须要明确班干部的职责，全班公示，培养他们的责任感、使命感。

三、树立班干部的威信

利用各种机会赞美班干部，在不同的场合赞美班干部的工作，在众人面前赞美班干部的成绩，但一定要有度，当他们遇到问题，利用班会等方式给他们缓解压力，在必要的时候给他们们打打气，从而树立他们的威信。

四、重视班干部的培养

辅导员要做到在培养中使用，在使用中培养，不能光顾的让班干部机械的完成工作。同时要制定严格的班级管理制度，让他们有章可循，有的放矢，避免盲目性和随意性，让每一个班委都要有事做，都要参与班级管理，将矛盾分散化，实现交叉管理，做到知人善用，用人不疑，让他们在自我管理中自我提高，自我创新，不断提高干部意识、服务意识、大局意识。但会在管理的过程中难免会有过失，我们一定要分情况对待，低级错误比如迟到、早退等现象处理一定要严于其他同学，对于高级错误我们要指出、引导、给与解决并加以鼓励。

五、形成良性竞争

学校的荣誉总是数量有限，往往是给与最优秀的个人，所以个人业务素质的高低就是至管重要的表现，必须要争个伯仲，形成一种竞争体制，激发各自的潜力，事事有人争得做，但辅导员一定要引导好，做到事事公正、公平防止矛盾出现，产生小集团。

六、辅导员要有大局意识，中肯的评价班委工作

人无远虑，必有近忧，辅导员要有一种大局观念，眼光要长远，如果班干部中途辞职或出现大的工作失误，一定要重视后备力量的发掘和培养。另外还要对班干部的的工作给予中肯的评价，适当的进行物质和精神的奖励，调动其工作的积极性。

通过这些方式，可以充分发挥班干部的模范带头作用，起到以点带面的效果，带动班上其他同学共同进步，形成来良好的班风、学风。