管理好自己,才能管理好一切,大学生应该看哪些好的管理书籍呢?下面我就来为大家推荐的大学生必读的管理类书,欢迎参阅!
大学生必读的管理类书
- 1 -《卓有成效的管理者》

彼得·德鲁克
豆瓣评分:8.8分
(7540人评价)
内容简介| 一群平凡人,能做出不平凡的事业吗?这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。卓有成效可以学会吗?卓有成效是可以学会的。如何卓有成效?记录并分析时间的使用情况,把眼光集中在贡献上,充分发挥人的长处,要事优先,有效决策。
三句话等于读过这本书
1.卓有成效是可以学会的。
2.有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。
3.有效的管理者集中精力于少数重要的领域。
- 2 -《高效能人士的七个习惯》
史蒂芬·柯维
豆瓣评分:8.2分
(18237人评价)
内容简介| 本书中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现“个人成功”,也讲到了要通过建立共赢,换位沟通,集思广益等,促进团队沟通与合作。
三句话等于读过这本书
1.本书讲的就是产品的快速迭代,只不过这里的产品就是你自己。
2.成长的三个层次:依赖,独立,互赖。
3.高效人士就1个习惯,克制!
- 3 -《赢:韦尔奇一生的管理智慧》
杰克·韦尔奇、苏茜·韦尔奇
豆瓣评分:8.2
(5573人评价)
内容简介| 韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,内容涉及商务活动的诸多层面,包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道,乃至如何实现工作与生活的平衡。
三句话等于读过这本书
1.尽早开除不适合的员工。
2.事情来了怎么办?扛起来。球来了怎么办,拍子握好,击回去。逃的话,球一定会再过来。
3.在你成为领导者以前,成功只同自己的成长有关当你成为领导者之后,成功都同别人的成长有关。
- 4 -《向前一步》
谢丽尔·桑德伯格
豆瓣评分:8.1
(6919人评价)
内容简介| 作为全球最成功的女性之一,谢丽尔·桑德伯格在本书中深刻地剖析了男女不平等现象的根本原因,她在书中鼓励女性主动参与对话与讨论,说出自己的想法。同时,还激励女性勇于接受挑战,满怀热情地追求自己的人生目标。
三句话等于读过这本书
1.完成胜过完美。
2.当你想要让事情有所改变时,你不可能取悦每个人而如果你去取悦每个人,你就不会获得充分的进步。
3.试想一下如果心无恐惧,你会做什么?然后,放手去做吧。
- 5 -《关键对话》
科里·帕特森 等
豆瓣评分:8.3
(823人评价)
内容简介| 本书详细剖析了人们在沟通上常见的盲点,并提供了许多立竿见影的谈话、倾听、行动技巧,辅以丰富的对话情境和轻松幽默的小故事,帮助读者以最迅速的方式掌握这些技巧。
三句话等于读过这本书
1.不忘沟通目的,要让对方感到安全。
2.要控制情绪,如不能控制情绪先退出对话。
3.不要陷入某一件事情,从整体角度观察,为对方讲一个好故事。
适合大学生看的管理书籍
1.《管理的实践》
彼得·德鲁克
豆瓣评分:8.9
(1668人评价)
内容简介| “管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务,是贯穿整本书的主轴和精髓,并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。
三句话等于读过这本书
1.管理本质上是一种实践,而不是一种科学和专业。
2.最终检验管理的是企业的绩效。
3.管理不代表权力,是对个人的肯定与负责,以管理的态度和方法对待自己与其他人,会有不一样的收获。
2.《格鲁夫给经理人的第一课》
安迪·格鲁夫
豆瓣评分:9.3
(7801人评价)
内容简介| 全球超大计算机芯片供应商英特尔公司创始人安迪·格鲁夫在本书中,倾囊亲授执掌公司二十多年的经验,将制造业的“产出”概念引入企业经理人的工作核心中,帮助经理人以最有效的投入获得超大的产出。
三句话等于读过这本书
1.没有产出的优秀都是耍流氓。
2.提升公司产出只有两个管理手段——激励和培训。
3.提高效率的方法:自动化,工作简单化,并质疑每一个步骤存在的理由。
3.《重新定义公司:谷歌是如何运营的》
(美)施密特 等
推荐理由:谷歌掌门人埃里克施密特首部国内引进作品。Google创始人拉里佩奇作序推荐,李开复、曾鸣、隆雨、任向辉激赏推荐。
内容简介:今日的谷歌是全球最具标志性的企业,在各个领域都有创新突破,并向技术的极限推进。《重新定义公司:谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里克施密特和前高级副总裁乔纳森罗森伯格,他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示:科技正在改变商业的方方面面,这种改变速度空前,而且仍在加速,公司若想在互联网时代站稳脚跟,就要制定新的商业规则。
让人受益的管理类书籍
NO.1:《从0到1:开启商业与未来的秘密》
(美)彼得蒂尔,布莱克马斯特斯
推荐理由:当下中国谁都不容错过的著作!扎克伯格、埃隆马斯克、马克安德森、塔勒布、周鸿祎、徐小平、刘强东、徐新、唐彬、吴伯凡、牛文文等热议的创新、创业、创投哲学!上市2个月突破50万册!
内容简介:在传统时代,成功企业的商业模式是一个从1到N的过程,也就是在现有基础上,复制之前的经验,通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代,成功的企业却是一个从无到有,即从0到1创造市场的过程。《从0到1》为你开启创新的秘密。PayPal公司创始人、Facebook第一位外部投资者彼得蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得,包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域,解读世界运行的脉络,分享商业与未来发展的逻辑,帮助你思考从0到1的秘密,在意想不到之处发现价值与机会。
NO.2:《万达哲学:王健林首次自述经营之道》
王健林
推荐理由:26年经营真经,60载人生智慧,字字都是干货。王健林全部用手稿写就,涵盖其做人、做生意、企业转型之道。
内容简介:有人说王健林是这个时代出色的商业机遇猎手,发现了*厚的雪——利润丰厚的地产行业,*长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。王健林对于企业经营的真经,对于人性的洞悉,对于商业趋势的敏锐,都可以在《万达哲学》一书中找到*一手的轨迹。
NO.3:《创业维艰:如何完成比难更难的事》
(美)本·霍洛维茨
推荐理由:网景创始人马克安德森18年绝佳拍档、新一代硅谷新贵的创投导师本·霍洛维茨,20余年创投经验大起底。马克扎克伯格、彼得蒂尔、拉里佩奇、迪克科斯托罗联袂推荐!
内容简介:如何解雇高管?应该从好朋友的公司挖人吗?该不该招资深人士?顺境CEO/战时CEO分别该怎么办?如何规划你的企业文化?你该卖掉你的公司吗?这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题,但商学院里却从来不会教你,也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰:如何完成比难更难的事》中,本·霍洛维茨就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。大多数管理书都是告诉你如何做正确的事,不把事情搞砸,而本·霍洛维茨还会告诉你:当事情已经搞砸时,你该怎么办。
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199管理类联考综合能力,属于全国统一命题,因此不存在各高校指定用书。其参考书目由教育部考试中心提供。因此,教育部考试中心的考试大纲和命题意见,是最基本的,用高等教育出版社系列即可。
配合用书,目前比较流行的有:
一是人大的考试系列用书,二是机械工业出版社的系列。
中国人民大学出版社系列包括(主要以下四册,历年真题分类精解可根据个人需要):
《全国管理类专业学位联考综合能力考试指南》,全国专业学位联考辅导用书编写组编;
《管理类专业学位联考综合能力考试:试题归类解析及知识点清单(写作分册) 》,刘岩 编者;
《 管理类专业学位联考综合能力考试试题归类解析及知识点清单•逻辑分册》, 李雪 编
《管理类专业学位联考综合能力考试•试题归类解析及知识点清单:数学分册》,童武 编。
机械工业出版社也是三个分册。
此外,翔高考研内部宝典之——《12年考研-199管理类联考综合能力-一本通》,也可以一看。
管理学是比较多人学习的一个学科,而管理学涉及的内容很多,需要不断地看书学习。下面是由我给大家带来关于八本必看的经典管理学书籍推荐,希望对大家有帮助!
八本必看的经典管理学书籍推荐
必看的经典管理学书籍1:《营销管理》(第10版)
推荐理由:经历了劳动力成本攀升,人民币不断升值等危机之后,中国的制造业要摆脱困境,要拥抱制造2.0的全球趋势,只有成为"世界工厂"的决心和耐力是不够的,中国企业需要通过营销提升竞争力,通过品牌提升附加价值,中国经理人,需要通过营销大师——科特勒的这本经典教材,迅速提升自己的竞争力。这本书,常看常备。
这是一部营销领域的圣经,不仅一版再版,而且被很多人奉为案头手册,也被全球高等商学院普遍采用作为经典教材,拥有无数光环和美誉。
但这些都不足以表明,它对于投身全球竞争挑战的中国企业,借此来学习西方社会营销思维是多么的重要!
当前,中国进入了买方市场和微利时代,外资企业的产品在品牌和科技的护卫下长驱直入,高新技术变换了传统的营销模式,而国内企业不但要强化本土优势、还要扬鞭域外进军500强,刀光剑影中其拼杀的首要利器自然是"市场营销"。然而,在茫茫商海中苦苦摸索的中国企业历经了品牌战、广告战、价格战甚至唇枪舌战,却未能成就几个国际大牌的赢家。狂热中的冷醒,知识时代的我们到底有多少营销知识和经验?
所幸的是科特勒已将市场营销提升为一门科学,我们大可不必在头破血流之后发现商战中一星一点的火花。这盏神灯能够指引我们——真正地认识营销、甚至企业的价值,理性地分析市场信息,审慎地进行市场细分、确定目标市场与定位,形成高瞻远瞩的市场营销战略以及制定立体的营销决策,通过整合企业内外的全部资源,成就"营销创造价值"的伟业。
本书堪称营销宝典也不为过,因为它涵盖了营销人士所必备的几乎所有知识,也对其它任一领域的企业管理人士有所启迪。
既然面对全球市场竞争,西方企业的营销哲学从人性出发,捕捉深层需求,值得国内企业学习。取人之长补己之短,我们相信中国的企业定能集结整体的力量、运筹帷幄、决胜市场!
面对"顾客永远不会满意"的挑战,中国企业将挺身而出,敢于回"营销就是创造顾客满意!"
必看的经典管理学书籍2:《竞争战略》
推荐理由:本书创造了非常经典的"5力分析"等竞争分析的基本工具,这种分析方式如今已经普遍应用在各行各业,本书也成为关于战略最经典的著作。
《竞争战略》是迈克尔·波特在管理理论方面的经典著作。作为哈佛商学院的教授,以及竞争战略方面公认的权威,他在此书中提出了行业结构分析模型,即"五种竞争力模型"。
他认为这五种竞争力(行业现有的竞争状况供应商的议价能力客户的议价能力替代产品或服务的威胁新进入者的威胁)决定了企业的盈利能力。
他还指出,企业战略的核心必须在于选择正确的行业,以及行业中最具有吸引力的竞争位置。
迈克尔·波特还提出与产业结构相对应的三种基本竞争战略:成本领先,标新立异以及目标集聚,并说明由于企业资源的限制,企业往往难于同时追求一个以上的战略目标。中国企业家已经非常善于以低价成本的方式进行竞争。要达到这一目的,首先要求企业必须进行规模化集约化生产,以便能最大限度地降低产品成本,从而为企业在市场上赢得主导地位创造条件。(当然规模集约化并不等于无限扩展产能,产能过盛反而会价高成本。)
成本领先战略的主要风险,来自于后来者的模仿。所以,中国企业必须有新的竞争方式,如以产品、技术或者经营模式的创新来提高盈利能力与水平。波特为这类战略提供了系统化的思维方式,阐述了企业应该在哪些点上建立竞争力,对于经营实践有较强的指导作用。
此经典著作注重的是产业结构,较少考虑通过企业的变革来建立长期竞争优势。对于中国的企业家来说,此著作的意义在于阐明了企业战略性思考的重要性,是中国企业家的必读之著。
必看的经典管理学书籍3:《第五项修炼》
推荐理由:这本书的最大价值,不是推动了企业内部建立各种学习型组织的运动,而是提供了为管理者构建思维方法的全新"系统思考"(即"第五项修炼")方式。
创造良好的学习环境和风气有利于企业组织。其理想状态是组织具备终身学习的理念和机制,使工作学习化、学习工作化。
彼得·圣吉在《第五项修炼》中用个人智商与群体智商作比较,发现了规律性的"群体智障",强调以增强企业的学习力为核心,提高群体智商。整体合力大于各部分简单相加之和,信息资源的共享与互动,可形成多元反馈和开放的系统,对组织内每个人都有好处。因此共同愿景的建立至关重要,它是团队活力的源泉、力量凝聚的关键、市场制胜的法宝。
"深度汇谈"是该书另一引人注目的观点。群体智障即源于深度汇谈的不足。一个组织,如果看不清别人的观点,则群体智障,决策错误必然产生。因此,互相看清彼此的思考、自觉消除习惯性防卫,才能使潜在的团体智慧、组织的共同愿景得以实现。杰出的团体善于摊开冲突、让思想充分交流。在开放状态下,可达致深度理解。许多复杂的问题本没有绝对正确的解释。在建立共同愿景的过程中,承诺奉行某些人类基本准则,使私利不再主导思想与行为,重拾人类基本价值,有助于削弱组织内部纷争,使组织利益得到最大平衡。而兼容并蓄的能力与整合全局的观念则是未来的第六项修炼。
善用时间,是该书又一亮点。它提出新的四点:即钱能变成时间改善流程而非局部家庭与工作不是取舍而是共赢关系以及纠正错误的时间观等等。要改变那种只要在活动就是好事、不停地工作就是高效率的错误时间观,检讨自己用在思考上的时间有多少。此外该书还提出三种社交智障:空间盲、时间盲、关系盲。人际关系的质量影响生产力,家庭质量就更是如此。
必看的经典管理学书籍4 :《从优秀到卓越》
推荐理由:本书被比作追求卓越的企业的"九阴真经"。
在以往大多数的企业管理方面的书都充满了英雄崇拜、炫目的科技以及高速成长的戏剧化故事。
“互联网思维”、“产品导向”、"渠道制胜"、"品牌为王"、"技术先导"、"神话"、"创举"、"革命"的报道,似乎存在偏方与灵丹妙药,能够对于企业发展过程中的一系列诟病"妙手回春"似乎卓越的领导人、先进的技术、伟大的远景、强大的文化等,分别是不同企业的杀手锏——人们总在寻找企业发展产生突破时所出现的"唯一重要的东西"。
中国经济正处在一个变革的关键时期,既有许多轰轰烈烈,但最终不过昙花一现的公司(中国近年来这样的公司涌现的太多了),也有许多正在变革的路口,不知要去向何方的公司。《从优秀到卓越》这本书,它强调的是坚持把简单的事情做好("刺猬原则")。即使在日新月异的复杂年代,"先爬,再走,然后跑步",仍然是成功有效的企业经营之道。
从优秀到卓越公司的转变是一个积累的过程,是一个循序渐进的过程,是一个所有因素综合起作用的系统工程。从优秀到卓越的蜕变过程绝对不是一蹴而就的。卓越的公司不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个杀手级创意构想、一个好运气,或灵光一闪而造就。
相反的,转变的过程好像无休无止地推着巨轮朝一个方向前进,轮子不停转动,累积的动能愈来愈大,终于在转折点有所突破,一跃而过。中国人太聪明,反应太快,不停的有新动作,却不见得行得通,所以在华为我们强调"先僵化,再优化,然后固化"的拿来主义。
从一点一点的改善积累起来,把看似简单的事情以严谨的纪律,做到尽善尽美,最后反而造成很大的差异。
必看的经典管理学书籍5:《高效能人士的七个习惯》
推荐理由:先管理好自己,然后才能管理别人——这是关于"自我管理"的最经典的著作。
互联网的发展促使信息发生保障,沟通渠道被拓宽,成功的路径也变得更加的多元,各种丰富变化的背景下,促使中国企业更加注重实效、急于求成,很多时候,企业管理者迫于日程压力,往往忙于应付燃眉之急,而无法静下心来做更长期、更全面的思考和规划,对自身如此,对企业发展亦然。
"内心匮乏症",正在成为当代中国职业经理人的时代病!他们自身的生活质量及其领导和管理下的企业舰船的续航能力由此双双蒙上阴影。
有灵丹妙药吗?有!
要知道,观念是行为的准则。我们的一言一行,莫不始于观念。观念的力量就好比戴上一副墨镜,能令整个天地变色。所以,正心诚意,是成功的根本。做人做事,全凭一颗真诚心、责任心、包容心。那么,个人清平持正,企业上下一心。
"内心匮乏症"的根源是自身修养不足、观念偏颇,以致过分看重处世技巧、做事方法,即怎么做,却疏于关心为什么。急功近利,涸泽而渔,一时之间可以很得意,但如果不能及时解决修养问题,必不能长久。
同样,仅以单纯的观念却缺乏技巧,也不能成器。我们看到很多"好人",但他们并不成功,因为他们没有掌握技巧。
史蒂芬·柯维博士在《高效能人士的七个习惯》一书中,强调品性修养的同时,还系统地介绍了为人处世的技巧,堪称经典。他以自己的亲身经历和感受来与读者分享,令人信服。我非常建议渴望成功的职业经理人,花小部分时间作为投资来阅读此书,必能获得丰厚回报。
必看的经典管理学书籍6:《变革的力量》
推荐理由:经理人往往一身兼而有之的领导与管理两大职责,在本书中第一次被精辟地厘清。
史蒂芬·柯维如此比喻:"一群工人在丛林里清除矮灌木。他们解决的是实际问题。管理者在他们后面拟定政策,引进技术,确定工作进程和补贴计划。领导者则爬上最高那棵树,巡视全貌……"
这看来很清楚:工人们的职责是清除矮灌木,管理者注意的焦点在于有效的操作策略,而领导者的任务则是判断和决定砍伐哪一片丛林。
约翰.科特,"领导与变革"领域中最杰出的权威,在《变革的力量:领导与管理的差异》一书中指出:领导者的工作是确定公司发展的方向、整合相关者、激励和鼓舞员工,其目的是产生变革而管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题,其目的是建立秩序。
按照这样的标准,可以说,在中国,几乎所有企业在领导与管理的关系问题上,都欠着一课。
《变革的力量》对领导与管理差异的深入分析,不仅把国际最新的经营理念带到中国,更为中国企业从概念到实施提供了系统的、可操作的依据。对于日渐进入国际竞争舞台中央的中国企业来说,谁能更早地接收、理解并运用此类信息,谁就能在这场发生在家门口的"战争"中领先一步。同样,最具开放心态和学习能力的职业经理人,也将成为获胜的"将领"。
需要注意的是,企业和经理人被强调领导和管理的差异之后,不应把二者割裂、对立开来。它们具有不同功用,好比手心和手背,相辅相成。对这两个方面的差异了解得愈透彻,就愈能帮助我们尽取其长。
必看的经典管理学书籍7:《基业长青》
推荐理由:对于极少数的堪称卓越的中国企业,本书提供了建立百年基业的方案对于绝大多数中国企业,本书制造了一个梦想---有梦,总比没有强。
作者曾对西方和日本存续时间较长的企业展开过广泛的调查,他们发现,只有18家企业可称得上他们定义为"高瞻远瞩"的公司,即那些倍受推崇、影响广泛的业界翘楚,那些领袖辈出、产品和服务多样、至少有五十年历史,而且,长期业绩突出的公司。
虽然这些公司分别在各行各业,柯林斯和波拉斯却发现他们有着某种共性,而这些共性往往异于人们头脑中优秀公司的传统形象。他们发现,这些"高瞻远瞩"的公司都有如下特征:
他们并不一定肇始于一个伟大的商业思想他们并不一定有伟大的、有魅力的领导他们有务实的理想主义
他们相信并坚持一系列指导人们行为的核心理念,但对他们来说,这些理念不一定有对错之分在历史发展的关键时期,他们不怕追求胆大包天的目标他们不去劳神于击败对手,而是关注于挑战自我他们有教派一般的文化他们由内部培养出来的领导人引路。
本书在美国上市后,上述结论让不少管理者大跌眼镜,因为在那时,媒体总会拜倒在有远见、有魅力的商业领导脚下,让人们相信只有这些人才能引领企业走出困境。但是,当这些人物退出舞台后,企业却不能持续成功了。
在中国,确有人能快速致富,却鲜有人能有远见、有勇气承诺公司成为"高瞻远瞩"的公司。因为"高瞻远瞩"的公司意味着有核心的理念,并辅之以强健的结构、流程和系统。在我看来,今日中国商界人士,大多雄心勃勃,闯劲十足,但对成就"高瞻远瞩"的公司缺乏远见卓识。他们的认识还只停在口中,如何行动却不甚了了,而《基业长青》中总结出来的经验教训足以供他们受益匪浅。
必看的经典管理学书籍8:《6西格玛管理法》
推荐理由:对20世纪90年代来最有影响的管理方法的最好的阐述,其对数据的重视有望改变中国企业的管理基因。
中国的经理人如果希望提高组织绩效、实现既定业绩,一定要读这本书。作为一位在中国为70多家公司提供过咨询服务的管理顾问,我亲眼目睹了很多中国公司对于提高组织绩效的巨大需求,比如提高质量、客户忠诚度、增加市场份额和降低成本等。本书为建立合适的6西格玛项目基础和获取合作者和商界领袖的支持提供了一幅清晰简易的路线图。
商界领导人一定要认识到6西格玛不仅是一个简单的质量改进项目,它需要明晰公司的战略、公司目标、跨部门合作以及员工的能力发展。6西格玛还要求有效的变革管理以保证项目的成功实施。书中介绍的概念和工具为中国实施6西格玛提供了非常重要的实战性指导。
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工商管理需要涉及的知识很多,读的书也很多。那学生的书单都有哪些?下面是我精心为你整理工商管理专业学生大学期间 必读书目 ,一起来看看。
工商管理专业学生大学期间必读书目
1. 《做最好的自己》李开复
2. 《国富论》 亚当.斯密 商务印书馆1972年版
3. 《关于财富的形成和分配的考察》杜尔哥 商务印书馆1961年版
4. 《经济学原理》 马歇尔 商务印书馆1904年版
5. 《人口原理》 马尔萨斯 商务印书馆1961年版
6. 《就业利息和货币通论》凯恩斯 商务印书馆1904年版
7. 《资本论》 马克思 人民出版社1975年版
8. 《经济分析的基础》萨缪尔森 商务印书馆1967年版
9. 《通向奴役的道路》 哈耶克 商务印书馆1969年版
10. 《资本主义、社会主义和民主主义》熊彼特 商务印书馆1979年版
工商管理专业学生大学期间必读书目:西方管理学名著
1. 《组织结构与设计》杰伊·洛希 中国社科出版社1982年版
2. 《管理思想的演变》 雷思 中国社科出版社1982年版
3. 《管理的新模式》 利克特 中国社科出版社1995年版
4. 《经理工作的性质》明茨伯格 团结出版社1999年版
5. 《组织效能评价标准》 西肖尔 中国社会科学出版社1982年版
6. 《管理决策的新科学》 西蒙 中国社会科学出版社1982年版
7. 《工业文明的社会问题》梅奥 中国社会科学出版社1982年版
8. 《人类动机理论》 马斯洛 华夏出版社1987年版
9. 《渴求成功》 麦克利兰 中国社科出版社1982年版
10. 《组织与管理一系统与权变的观点》卡斯特 中国社科出版社1988年
11. 《管理决策新论》 弗鲁姆 中国社科出版社1988年版
12. 《管理:任务、责任、实践》德鲁克 机械工业出版社1999年版
13. 《z理论》 大内 中国社科出版社1984年版
14. 《经理人员的职能》 巴纳德 中国社科出版社1997年版
15. 《工业管理和一般管理》法约尔 中国社科出版社1982年版
工商管理专业学生大学期间必读书目:新知新论综览
1. 《创业管理人》 文岗 石油工业出版社2000年版
2. 《领导引擎》 诺尔.M.蒂奇
3. 《只有偏执狂才能生存》 安德鲁.葛洛夫
4. 《再造宏基》 施振荣
5. 《道路,只有一条》 具滋暻
6. 《第五项修炼》 波德 .圣吉 上海三联书店1998年版
7. 《脱胎换骨的管理人》丹尼尔 .阿洛兹 西南财大出版社1998年版
8. 《红色地带》 刘士平 中国商业出版社2002年版
9. 《活力企业》 赫尔曼 .基尔 北京工业大学出版社2000年版
10. 《现场管理者才干增长必读》 (日)新井 中国经济出版社1992年版
11. 《杰克.韦尔奇自传》 中信出版社2001年版
12. 《惠普之道》 戴维.帕卡德
13. 《王永庆谈中国式经营管理》 王永庆
14. 《发现利润区》亚德里安.J.斯莱沃斯基
15. 《巴菲特投资策略》 巴菲特
16. 《李嘉诚传》 李嘉诚
工商管理专业学生大学期间必看书单
1. 《 企业 文化 咨询实务》 中信出版社
2. 菲利浦·科特勒,《 市场营销 》,清华大学出版社
3. 项保华,《战略管理——艺术与实务》,华夏出版社
4. 朱永新,《管理心理学》高等 教育 出版社
5. [美]杰克.吉多等著, 《成功的项目管理》,机械工业出版社
6. 张维迎《企业的企业家-契约理论》,三联书店上海分店,上海人民出版社
7. 张维迎的《博弈论与信息经济学》,上海三联书店,上海人民出版社
8. 罗恩·彻诺《摩根财团——美国一代银行王朝和现代金融业的崛起》,中国财政经济出版社
9. 《高盛文化》
10. 《杰克·韦尔奇自传》
11. 彼得·柯利尔,戴维·霍罗威茨《洛克菲勒王朝》,上海译文出版社
12. 《胡雪岩》:一个中国钱庄银行家的成长历程
13. 《读书》杂志
14. 曾国藩《冰鉴》
15. 《孙子兵法》
16. 《三国演义》
17. 《合同法》,崔建远
18. 《商法》,韩长印
19. 《成功的特质》,斯夸尔
20. 《如何掌控自己的时间和生活》,阿兰拉金
21. 《卓越领导者的三大财务风格》,泰德普林斯
22. 《每一次都做对做对决策》,卢达科金娜
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可以看看《MBA、MPA、MPAcc入学考试综合能力辅导教材》。
或者是社科赛斯公司与清华大学出版社、机械工业出版社、经济科学出版社、光明日报出版社等知名出版机构合作出版了管理类联考、经济类联考、学硕公共课、专业课、面试(复试)指导等系列图书,包括《管理类、经济类联考写作高分突破》、《管理类、经济类联考逻辑决胜 1000 题》、《MPAcc 复试高分指南》、《MBA 面试高分指导》。
相关的学习可以找社科赛斯,社科赛斯在这方面绝对是专业的。成立十九年以来,社科赛斯教育累计已帮助数万名学员顺利考取包括清华、北大在内的 985、211 高校以及众多国家、行业、地区高校。
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