地处南京郊区,偏僻,周边有其他学校,原本是个大学城,但是后来南大、东大都搬去了仙林,所以这里就荒掉了。绿化还行,后面一座山,校内两片湖,山后有人放羊的那种= =
宿舍环境要看情况,有旧楼和新楼的区别,分别还挺大。
然后学习氛围还行,图书馆天天爆满,自习室常常有人。

师资大多数是从南大弄过来的,或者南大毕业的过来的。外聘的大多数也是国内名校985之类的。
文科么,外院的话西班牙语是王牌,专业主任是国内泰山北斗,然后商学院的金融这几年的分数很高,老师也很牛逼,新传媒的主任因为太牛逼了所以能够带动整个新传媒的就业。
考研容易这个话题么,其实全国平均来说,考研能上的比率是1:3,所以全国来说都不算难,只是你报什么学校什么专业的问题。但是确实金陵有很多人考南大的研,而且上的几率比较大(这倒不是说金陵上南大研有什么优惠政策,纯粹是因为南大有老师在金陵教书,所以多多少少认识些人而已顶死了算有印象分,有的还没有)
我觉得说的挺客观了
我记得一年前的78月我在空间发了56篇新生指南的,有兴趣可以去百度空间找一下。
还有问题可以百度消息问我
您好! 百度平台合作律师为您解答!摘要
博士可以解决配偶编制吗?提问
您好! 百度平台合作律师为您解答!回答
这个是需要和学校协商的并不会成为明文规定的如果实力够强的话那么是可以携带家属工作的回答
丈夫是博士,去年到南京师范大学上班,妻子是中医研究生毕业,现在盐城市中医院神经内科医生有编制,有政策调到丈夫身边工作吗?提问
没有这个政策的呢回答
这个是需要和学校协商的并不会成为明文规定的如果实力够强的话那么是可以携带家属工作的回答
考上事业单位不可以随时辞职,不能单位还没有批准就自动离职,或者一声不吭就离开单位,这实在不是一个成年人的作为,一定走正常手续。自动离职,一旦你选择了自动离职,会有很多后果,接纳你的单位不能给你办社保关系。不能给你签订劳动合同。回答
怎样才能夫妻在一个城市工作呢提问
要看具体学校的规定的了,这几年这样的学校越来越少了。可以直接询问你要去的学校的人事处。回答
这个要看你们自己了呀 没有法律规定和政策可以帮助夫妻在一个城市工作的问题回答
导语:高校课堂教学管理的有效与否涉及到一个国家是否能够顺利地进行“人才强国”,因此无可厚非地具有重要的研究意义。课堂教学的好坏直接影响到我国人才的质量问题,使我们不得不关注高校课堂教学的现状。
如何提高高校课堂教学管理
1、课程安排要合理,理论与实践相结合
在大一期间多开展一些实践课程,那些较为形式化的课程也趁着我们还比较乖巧的时候进行开展,我相信会取得比较好的结果的。然后在大二期间,开展一些具有指导意义的课程,开展一些关于技能训练的课程,让大家开始进行专业的教师技能的训练。在大三期间,就开始结合教师招聘的相关的知识理论进行模拟与训练,进行相关理论知识的学习。当然,这里也绝不倡导照本宣科的理论讲解。因为我相信无论是出于哪一个阶段的学生都不会喜欢那些照本宣科的老师,不会喜欢这样的科目。所以,对于这个阶段的学生,更多的是关注现实中的那些教学教育实践问题,结合具体的教学教育实例进行相关理论知识的讲解,我相信会让人感兴趣的。到了大四期间,更多关注的是关于应聘应试相关的东西,所以不妨在大四上学期这个开设一些模拟招聘的课程,关于如何进行合同签约,关于职场礼仪,关于简历制作等等相关的指导。至于大四下半学期,就请各位领导放过我们这些要处于论文与招聘水深火热的毕业生吧,不要再开设什么课程了,不然无止境地请假既浪费了请假条,又让那些请了假的孩子不安心担心学分呀。这样说来,课程的安排十分影响了学生对于学习的热爱程度。
2、实行目标管理,把关教师上课质量
《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》明确指出:“牢固确立人才培养在高校工作中的中心地位,着力培养信念执著、品德优良、知识丰富、本领过硬的高素质专门人才和拔尖创新人才”,培养人才是大学的最基本职能,教学是大学的工作重心所在,是大学教师的根本任务。然而,目前部分大学专业课教师并不重视教学工作,而是把绝大多数精力放在拉课题、找项目、搞科研攻关。因此,必须采取相应的措施,引导教师将精力主要放在教学工作上。对于教师上课质量进行严格的把关是提高高校课堂教学的重要环节。我想在这一个重要环节,可以参照国外大学的目标管理。
在国外大学的教学管理侧重目标管理。在教师教学效果评价方面,主要采取目标管理进行教学质量监控。每个学期由系主任、资深教授和学生对任课教师进行教学效果评价,但主要以学生评教的方法为主。评价方式上是让学生在每门课程的最后一堂课之前填写“教学效果评价表”,任课教师在批改完试卷并公布考试成绩后,才能调阅评价表。评价内容一般分为两大部分,第一部分是对任课教师教学活动中各个环节的评价,设定若干个评价项目,每个项目分为各个不同的评价等级供学生选择;第二部分是让学生就所列出的一些方面的问题对教师的教学进行评论。学生的评价是教师教学效果的定论鉴定和教师考核和晋升的重要依据。因此,教师对学生的评价非常重视,学生的许多意见和建议能够促进教师教学方法的不断改进。
3、采取多样化评价,优化学生学业考核
大学生的学业情况,主要由知识的掌握、能力的发展和兴趣、动机、情感、方法等个性品质的培养三部分组成。针对不同的学科,评价方式应该体现出多样性,比如:文史类倾向于使用纸笔测验来评价学生,而理工类则采用实验等操作性方式来评价学生。因此,要科学的对大学生进行学业评价,首先应该明确:学科不同,教学内容也不同,培养的目标和规格更不相同,没有哪一种方式能够通用于任何情况,必须针对不同学科、不同内容的具体情况,釆取多样化的评价方式对学生的专业课进行学业评价。
4、“双评”相结合,实行教学评价的改革
评价可以分为自评和他评两个部分。第一,自评是一种自省和反思的过程。对于教师而言是教学反思,是提高课堂教学的一种有效途径。对于学生而言是学习总结,可以构建自己的学科知识框架,发现学习不足之处。第二,师生互评。教师要给学生进行打分,对学生进行学习的激励,这部分可以作为平时成绩纳入到最终成绩的一个部分。学生也可以给学生进行评分,作为对于教师教学质量考核的一个重要参考。虽然,这个“师生互评”已经在不少高校有实行,但是往往得不到最真实的效果。我认为这是由于学生与老师们都较为担心真实的评价会影响到自身的成绩。为了达到公正的评价,我认为可以采取一个匿名评价与闲时评价。学生在平时对教师进行一个评价,及时反馈。教师也要公开其评价标准。
5、师生互相监督,实行双向管理
高校课堂的管理更多注重的不是教师单方向的管理与制约,而是双向的交流与成长学习,真正地体现教学相长。让学生在课堂中锻炼其思考力、学习力与创造力。让学生在课堂中与老师进行思想的交流与碰撞,擦出真理的火花。让学生在课堂中与老师得到相互的学习与尊重。有些老师还是固守在以前“以师为大”的思想模式,在课堂上要求学生要绝对的服从,不能够有所异议,甚至是回答问题的模式与答案也必须与自己所要求的一模一样。我想,在大学,学生们要学习的、要争取的不再是分数,要成为的也不是答案工具。有些事还是可以自由点,让学生自由发挥,鼓励学生积极思考的。当然,对于一些严谨的学科,对于那些不存在着任何异议的客观题目,我想有着标准答案也无可厚非。但是,对于学生那些不算是天马行空的想法与思考还是要给予一定的肯定与鼓励。谁能够预料未来会发生点什么呢谁能够断言一个人的未来一定是什么样子的呢所以,不要把话说得太绝太死。准确地来说就是老师要有人文情怀,鼓励学生敢于思考、善于发言,积极参与到自己的课堂。不要企图用唯一的标准答案来束缚学生的思维的拓展。
6、改革教师评价机制,树立正确“教师教学观”
重科研、轻教学的现象,在大学教师中普遍存在,这是现行大学教师评价机制产生的弊端。 因此,进行一定的教师评价机制改革有着其必要性。近年来,国内陆续有不少高校在尝试建立以重视教学为主的教师职称评定制度,如清华大学、南京师范大学等设立“教学关键岗”,武汉理工大学设立“教学型教授”、“教学型副教授”岗位,大连理工大学设立“教授教学岗”等。此外,江西理工大学人事处副处长刘祖文曾公开声明,“过去学校在评定职称过程中,有一部分教师由于承担了比较多的教学任务,教学效果比较好,但由于没有太多的时间和精力兼顾好科研工作,他们一直被科研的硬指标卡住。学校每年拿出一定的指标设立“教学型教授”、“教学型副教授”岗位就是要鼓励他们不断地钻研教学方法、改进教学手段,提高教育教学水平”气这些举措都以重视教学的中心地位为出发点,从制度上约束和引导大学教师重视教学工作,对改善教师教学积极性、促进教学质量的进一步提高产生了重要作用。浙江师范大学的刘亮教授也曾呼吁:“真正的教学‘优先于科研’理念,则是要在制度安排上,让教授的职责回归教学本位” 。可见,必须要从制度层面改进大学教师的评价机制,才能引导大学教师重视教学工作,从而提高教学质量。
7、做好职业规划,明确学习目标
很多学生很容易在懵懂中度过大学二分之一甚至是更多的时间,那都是因为他们缺乏了一个明确的学习目标,不知道读大学是为了什么,该干些什么,该往哪个方向努力。因此,做好职业规划对于大学生的学习与发展有着重要的意义。在大学开初之前,可由职业规划老师给予学生一定的指导,引导学生进行大致的职业规划,明确自己的学习的目标。结合大学的相关课程与活动逐步完成其规划。不致于让自己每天为了上课而上课,为了学习而学习,为了考试而复习。充分发挥学生学习主动性与能动性,帮助学生营造良好的学习氛围。
如何提高高校课堂教学管理
一、不断更新教育观念,牢固树立质量意识
结合教育实际,要深入开展教育思想、教育观念的大讨论,使教育思想、教育观念的改革真正成为我们改革与发展的先导。通过讨论,要重新审视教育思想和教育观念是否有所改革、适应形势;通过讨论,要在全体教职工心中进一步树立“教学为中心”、“质量是生命”的观念,并进一步确立教育要“面向全体学生”的教育观,使学生“德、智、体、美、劳”全面和谐发展的质量观,“打好基础,因材施教、自主发展、各展其长,人人可以成长”的人才观。充分认识教育面临的新形势和新任务,形成新的人才观、质量观和价值观,推动办学质量和效益的全面提高。
二、加强师资建设,建立学习型组织
面对课改新形势,最难适应的还是教师。尽管大多数教师已有一定的心理准备,但一到了教学实践中,马上就可能遇到很多的困惑与不适,仿佛不再是执教多年的“老将”,经验与体会变得不再实用,面对新鲜的理论和新奇的教法,一下子成了初入教坛的“新手”。在新的课堂教学中,教师不能牵着学生走,不能以“主人”身份自居,教师既不是凌驾于学生之上的“权威者”,也不是游离于学生之外的“旁观者”,而要成为课堂教学的协调者、合作者、帮助者、分享者。角色的重新定位有时候比知识更新更难以适应。
建立学习型组织是帮助教师摆脱迷茫、尽快适应新形势的好办法。除了必要的理论学习外,教师更要学会积极反思,学会交流,凡事多问几个“为什么”,有问题大家共同解决,失败的教训供同行借鉴,成功的经验供大家分享。每学期末我们都要对现有的教育教学现状进行“自检”。召开领导班子成员及各学习型小组会议,请大家运用素质教育的思想,分析现有的教育行为的利与弊,对于不符合素质教育要求的做法一律剔除或改正,并通过学期初的教师提案,以及教育教学创新方案设计等活动请全体教师对于学校的教育教学改革提出合理化建议。
三、加强教学管理,改进教学方法和手段。
要以推进、探索、效益为主题,求实、求恒、求新,不断强化教学管理,牢牢把握课堂教育主渠道,大踏步推进课堂教学改革,健全教学质量监控体系,完善教学评估机制,对每一个学生负责,努力提高教学质量。
1、正确看待素质教育与学生应试能力的关系。
素质教育应该能激发应试学习潜能,不能把素质教育与语、数、外学习对立的。素质教育是一种先进的教育思想和教育理念,应该存在于我们的各种教育模式、教育方法和教育手段之中。不能简单地认为应试抓学科教学质量就不是素质教育,开展各种各样的课外活动就是素质教育。如果能够通过老师的创造性工作,让抓教育激发学生的学习兴趣,提高学生的自主学习能力,让学生愉快地学习,就能成为推选素质教育的好形式;反之,如果课外活动内容僵化、形式呆板,成为学生的负担,就与素质教育的原则背道而驰。对学生而言,应对考试的能力也是其综合的重要组成部分,真正通过素质教育培养出来的优秀学生,一定也能够面对考试取得成功。
2、积极进行考试内容改革,研究和制定实验小学考试改革方案。
学校要积极进行考试方式的改革,坚持形成性与终结性结合,笔试与口试、听试、动手实践结合,考试与考查结合,分项考核与综合考核结合。建立和健全教学质量分析管理制度,搞好每次考试的质量分析研究,及时召开质量分析研讨会。在非工具性学科期中期末质量考查上要加大力度,在提高试卷出卷质量,体现能力考查上也应多作探索。
3、坚持“科研兴校”,提高科研水平。
平时,要进一步加强教育科研管理,建立教育科研管理制度,普及教育科研知识,开展教育科研工作,培养教师的科研能力,营造教育科研氛围,为提高教学质量做好保障。
4、加强学风建设,优化育人环境。
通过思想建设、组织建设、制度建设和环境建设,要促进 学校具有特色的良好学风的养成。开展生动活泼的学风建设活动,开展丰富多彩的文体活动。形成各条线齐抓共管,教师以身作则,学生努力进取的良好的教学环境。努力形成在教育思想、教育管理、教师队伍、教材建设和教育环境等方面达到“五优”的教学工作优秀学校。
四、努力改善办学条件,促使教学质量的提高。
仍要舍得加大投入,努力改善学校各方面办学条件。学校的管理,应把改革教学、提高教学质量放在各项工作的核心位置。要定期和不定期的对校进行教学条件、教学水平、教育质量的自我检查和评估,建立起严格的教学管理监督机制,深化我校教育教学整体改革,推动了学校的进一步发展,随着推进教育教学质量工作的继续深入,随着学校内部管理体制改革的深化,有决心、才能有能力将成为一个崭新的学校。
在编教师拥有的编制为事业编,即在编老师为事业单位工作人员。非在编教师即为临聘人员或者称作合同工。所以很多从事教育行业的老师都想要进行考编,而培训机构自然也就应运而生了,下面就是选择机构的方法,希望对大家有所帮助。
一、规模
首先虽然规模并不能代表所有,但是这里还是建议考生选择规模较大的培训机构。因为规模大的培训机构,在软实力和硬实力方面,都更胜一筹。软实力体现在拥有雄厚的师资力量,强大的教学及管理、售后团队;硬实力体现在培训机构拥有足够的教学场地、相对完善的基础设施,给考生提供适宜的学习环境。
二、办学经验
办学年资久的培训机构更值得考生选择。因为任何一家能够经得起历史考验的企业,都有其过人之处,培训机构也不例外。换句话说就是时间久的学校存在着超出同行的优势,同时办学时间长的培训机构,对教师资格证考试的培训更有经验,也更能切合考纲,从教师证考试的出题方向给考生全方位指导。
三、师资力量
师资很大程度上就是一个机构的实力体现,在选择机构的时候,最好选择那些师资是重点中小学一线骨干教师、学科带头人、教研员、有面试评委经验、有丰富的知道面试经验的老师。
四、通过率
通过率其实就是机构实力的数字证明,通过率越高,证明这个机构越有实力,越能够对你考编上岸起到最大的帮助,自然也就越值得大家的选择。
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