浅谈如何加强高校学生干部队伍建设

 2025-02-04 18:00:01  阅读 437  评论 0

摘要:前段时间,我负责的一个班级进行了班委换届选举。此班级上届班委上任已有一年半的时间,现在进入大三下学期,班级同学对部分班委的工作不是很满意,有不少致力于班级工作的同学想有机会服务同学并锻炼自己的能力,因此换届选举势在必行。换届选举遵循下列程序进行:一、上任班

前段时间,我负责的一个班级进行了班委换届选举。此班级上届班委上任已有一年半的时间,现在进入大三下学期,班级同学对部分班委的工作不是很满意,有不少致力于班级工作的同学想有机会服务同学并锻炼自己的能力,因此换届选举势在必行。换届选举遵循下列程序进行:一、上任班委制定换届方案,经由总支老师、班主任、辅导员审核。

二、辅导员与候选人、班内部分同学谈话,了解班内详情、班级同学对换届的建议;三、举行班会,候选人上台演讲;四、当场投票、选举;五、班主任、辅导员根据平时对学生的了解和投票结果确定最终班委人员。现在,新班委已经选举出来并已上任,班级工作也在有序开展。在这次换届选举中暴露出的些许问题,使我对学生干部的选拔和培养有了深一层的认识。高校学生干部是高校学生中的一个特殊群体,在校园文化建设中担当着重要的角色,发挥着不可替代的作用。他们既是受教育的对象,又是学生中的管理者,同时还是老师的助手和同学们的“服务员”。学生干部承担着学业和工作的双重压力,如果在对“干部”的认识、自身素质的提升、学业和工作的协调等问题上出现问题,则很容易会影响到他们对工作的热情和以后的发展。学生组织在高校学生思想政治教育中有着极为重要的地位,因此如何加强学生干部队伍建设,对于构建和谐校园、建立良好的校园环境有着重要的意义。通过这次换届选举我总结出,学生干部容易出现以下几个方面的问题:(一)不能正确处理工作与学习之间的关系。部分干部忽视了学习的重要性,将绝大部分的精力放在了工作当中,导致学习成绩不达标;(二)动力不强,容易陷入惰性及惯性思维模式;(三)有些干部缺乏主动精神及必要的创新意识;(四)服务意识不强,风气不正,容易产生类似官僚作风。不能在同学中树立威信,导致群众基础不牢,工作难以开展;(五)有些学生干部心理承受能力差,无法准确地自我调节,不能起到表率带头作用。针对目前的这些状况,我认为应该健全制度,注重培养。

(一)健全学生干部的选拔和管理制度。制度建设是有效发挥组织功能的根本保障。在选拔的过程中要统一标准,坚持“公正、公开、公平”的原则,采用民主选举与全面考察相结合的方式,注重德与才的协调发展,强调团体性和个体性的结合,重点吸纳那些思想政治过硬,作风正派,群众基础好,组织协调能力强的同学加入学生组织中。在学生干部的培养和管理过程中,应尽量避免杂乱的人为因素,对各学生干部的工作设置进行合理、全面设计,明确每个学生干部的职责,形成科学管理体系,真正达到“人有专职,事有专人”。

浅谈如何加强高校学生干部队伍建设

(二)加强培训与指导。学生干部由于年龄、社会阅历及社会历史条件等因素的影响,在工作中存在着不尽人意的地方。我们必须要切实加强对学生干部的培养和教育,教给他们各种工作方法,传授给他们各方面的知识,不断提高他们的工作能力,提高他们对社会工作的认识,激发他们为学生服务的热情,努力克服自身的缺点,为高校的学生管理工作提高到一个新的水平创造有利条件。(三)建立健全科学的评价考核机制。对学生干部进行考核评价时,要把握严格的考核方向,坚持定期考核与日常工作中考核相结合的考核原则,使用学生干部自我评价、教师评价以及学生评价相结合的考核方法,采取定性考核和定量考核的模式,对学生干部的工作态度、活动参与、任务落实及与其他部门协调合作等工作内容进行总结,从德、能、勤、绩等多方面对学生干部进行立体交叉的综合考核;根据考核结果对学生干部进行适当激励,在评奖评优、推优入党、就业推荐等工作中要积极为学生干部争取正当的荣誉和利益。综上所述,学生干部是高校学生管理的重要组成部分,在学生管理实践中起到桥梁和纽带作用,学生干部队伍素质的高低直接影响到学校规章制度的执行及各种活动的开展。要高度重视学生干部的选拔、培养与考核,不断探索新思路新方法,全面打造坚实可靠的学生干部队伍,这既是引导当代大学生健康成长、促进高校和谐健康发展的需要,也是培养造就大批中国特色社会主义事业合格建设者和可靠接班人的需要。管理学院兼辅李玲燕

一、清醒认识社会背景和发展趋势

(一)老年人口占比越来越高。我国已经进入“长寿时代”,人口老龄化问题已经从5年前学者口中的热门话题,转变为当今社会可持续发展不可忽视的现实问题。老年人群体越来越庞大,社会力量不可忽视,特别是广大离退休干部,他们既是党的干部,也是社会老年人的组成部分,同时知识水平和文化层次相对较高。所以,加强对离退休干部的管理是创新社会管理中“积极老龄化”必不可少的环节。

(二)养老金社会化管理的趋势不可逆转。2015年,我省开展机关事业单位养老保险制度改革,目前,正在逐步转变离退休金的发放方式。一旦养老保险体系走上正轨,施行养老金“双轨并行”制度,全面推行社会化管理。广大离退休干部突然从体制内被转变到体制外,思想上容易出现“空窗期”,产生负面情绪,一定程度上影响和谐社会建设。

新形势、新变化既是对党执政兴国能力的考验,也为基层离退休干部工作者适应新情况解决新问题提出了新的考验。

二、基层离退休干部管理工作中存在的困惑与问题

一方面,对基层老干部局工作职能上的困惑。重离休,轻退休。重生活待遇,轻政治待遇。党建工作职能不明确,老年大学建设被视为“副业”。当然,这些困惑不是一开始就存在的,而是随着社会变化而逐渐产生的,虽然不是什么大的社会矛盾,但时常让我们基层老干部的工作人员感到困惑,我们老干部局的工作重心和工作方向到底在哪里?到底要往哪走?

另一方面,来自基层离退休干部的困惑。以我市资兴市为例,资兴市自2003年以来,在全市养老金全部进入社保系统发放的基础上,探索利用社区资源管理离退休干部,统一将市直机关企事业单位正科级及以下退休干部职工党组织关系划转到社区管理。现在,形成了市委、人大、政府、政协、公安局党支部负责其部门离休干部及副处级以上退休干部的党组织活动;离休干部参加原单位党支部活动;科级及以下退休干部职工参加社区党支部活动的局面。由于各单位各社区党支部在精力、物力、财力、场地等方面存在一定差距,党支部活动的组织开展存在脱节的现象,导致参加社区党支部的退休干部意见比较集中,要求参加原单位党组织活动,并在原单位建立离退休党支部。

目前,我市除资兴市以外的其余县市区包括市直,没有全面推行养老金社会化发放,离退休干部的日常管理和参加党组织活动都是由各级老干部局和离退休干部原单位负责,所以资兴遇到的问题在其他地方表现并不突出。但是,资兴市面临的困惑,是离退休干部管理工作在改革中不得不面对的问题。

当然,以上的困惑是基层老干部工作的现实纠结,也是中央对新时期离退休干部管理工作新思考的落脚点。

三、文件中的新变化

相较于2008年中组部印发的《关于进一步加强新形势下离退休干部工作的意见》的通知(中组发﹝2008﹞10号),中央文件从指导思想、结构形式、侧重板块和具体要求等方面都有所变化和调整。

(一)从指导思想上看。广大离退休干部不仅仅是“宝贵财富”,更是“重要资源”、“重要力量”。财富是用来收藏和保护的,而资源和力量更需要科学开发、合理利用。

(二)从结构形式上看。离休干部服务管理工作的框架已稳,更强调在“精、细”二字上丰富内涵。退休干部服务管理应“顺应老龄事业发展趋势,坚持社会化管理服务方向。”同时,将加强离退休干部活动阵地、学习阵地建设纳入到完善和创新离退休干部服务管理工作中,为老干部(老年)活动中心、老干部(老年)大学正名。

(三)从侧重板块上看。树立纪律和规矩意识,明确“不可为”。增强了离退休干部党组织建设和党员教育管理的实操性,明确规定了领导选配、设置方式、组织培训、经费保障、工作补贴到党费缴纳方式、党员互助等方面的内容。将针对性和时效性作为离退休干部思想政治工作的基本落脚点。

(四)从组织领导上看。离退休干部管理工作只会加强,不会减弱。从文件的具体变化中可以体现出来,2008年“要建立健全老干部工作领导小组,加强指导和协调”,2016年“离退休干部工作领导小组每年至少召开一次会议,研究工作中的重大问题”;

2008年“有关部门在制定出台涉及离退休干部利益的政策规定前,要征求老干部工作部门的意见”,2016年“把离退休干部工作作为领导班子和主要领导干部考核的重要内容”;

2008年“逐步实行地方党委老干部局局长兼任同级党委组织部副部长”;

2016年“全面实行地方各级党委老干部局局长兼任同级党委组织部副部长”。

《意见》的出台,不仅表明中央已经清醒的认识到人口老龄化的不可逆、社会化管理的必然和党员脱岗后党组织生活“空窗期”等现实问题。更是为基层离退休干部管理工作面临的纠结和“无能为力”指明方向,明确要求。作为基层离退休干部管理工作者,更应增强政治敏感性,提升自信心,在精细离休干部服务管理和开创退休干部服务管理的工作中实现自我认同感和部门归属感。配合中央“积极老龄化”这盘大棋,走好离退休干部管理工作这步先手棋。

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