如何管理好一个懒散的部门（大学团委的部门）

在大学里面的学生会团委 情况基本都是这样的

在这种情况下 因为没有强制约束力 以及处罚措施

因此 难免会有这样的人存在

但是楼主不妨这样做 把事情全部具体细分 一人负责一些方面 然后你将谁负责什么方面全部报给相关的负责学生管理的老师 到时候因为你把事情已经详细化了 如有出错的地方 可以让老师直接追查具体的负责人 另外也避免了你去当这个恶人而影响自己的人缘 另外就是 女孩子也需要做工作 毕竟男女平等 如果你不安排女生只安排男生处理工作 会有人有怨言 不过适当的将比较轻松的任务安排给女生这个是可以的

在技术组织管理方面，需要注意以下两点问题，即技术部门管理与组织管理。由于高校的科教管理工作较繁复、工作量较大等，使其在技术管理及组织管理方面操作起来存在一定困难，因此需要严格加强技术管理和组织管理。在技术管理方面，可设立技术管理部门。目前，由于大部分高校原有的科教管理系统无法获得扩展或升级而需要进行更换，或是拓展和升级后的管理系统无法满足实际工作需求而无法发挥其真正效用和优势，这不仅导致了人力、物力、财力的浪费，还对教学管理工作效率和质量造成不利影响。因此，若各大高校能够组建自己的信息化技术团队，并引进先进的设备和技术，同时根据自身管理要求来开发相应的管理系统，或是根据需求来升级系统功能，不断提升自身技术管理水平，则可极大降低不断更换系统而产生的各种资源消耗，提升自身教学管理工作水平。而在组织管理方面，要十分明确各部门之间在数据处理方面的工作责任，同时还应建立能够对数据流转环节实现"扁平化"管理的快捷系统，该管理方式能够有效避免部门重复设置或分层过多而造成的资源共享阻滞、信息传递速度缓慢的现象