hrbp和hr的区别是什么

HRBP是指人力资源业务伙伴，主要负责制定公司人力资源策略和方案，支持业务部门实现战略目标。HR是指人力资源专员，主要负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等日常人力资源管理工作。

角色不同

HRBP是公司的战略伙伴，需要参与公司的战略制定和业务决策。HRBP需要了解公司的业务流程和战略目标，为业务部门制定人力资源方案和政策，提高企业的绩效和效益。HRBP需要在业务部门中扮演桥梁和纽带的角色，协调各部门之间的人力资源问题，为公司提供有效的人力资源管理支持。

HR是公司的人力资源管理者，需要负责公司的日常人力资源管理工作。HR需要招聘员工、管理员工、培训员工、评估员工绩效、制定薪酬福利方案等，保证公司的人力资源管理流程顺畅，为公司提供各种人力资源服务。

工作方式不同

HRBP需要在业务部门中提供全面的人力资源管理支持，需要深入了解业务部门的业务流程和需求，为业务部门制定人力资源方案和政策，提高业务部门的绩效和效益。HRBP需要从整体上考虑公司的人力资源管理问题，为公司制定人力资源管理策略和方案。

HR需要负责公司的日常人力资源管理工作，需要处理员工的各种问题，如招聘、培训、薪酬福利等，保证公司的人力资源管理流程顺畅，为公司提供各种人力资源服务。