绩效评价的内容有哪些

绩效评价的内容：绩效目标与战略发展规划的适应性；财政资金使用情况、财务管理状况和资产配置、使用、处置及其收益管理情况；为加强管理所制定的相关制度、采取的措施等；绩效目标的实现程度，包括是否达到预定产出和效果等。绩效评价的过程就是将员工的实际工作绩效同要求其达到的工作绩效标准进行比对的过程。

绩效评价的目的

1、对员工的晋升、降职、调职和离职提供依据；

2、组织对员工的绩效考评的反馈；

3、对员工和团队对组织的贡献进行评估；

4、 对员工的薪酬决策提供依据；

5、 对招聘选择和工作分配的决策进行评估；

6、了解员工和团队的培训和教育的需要；

7、 对培训和员工职业生涯规划效果的评估；

8、 对工作计划、预算评估和人力资源规划提供信息。