管理的四大职能

管理的四大职能：计划、组织、领导和控制。①计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动②组织为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源并合并和协调员工与任务③领导去激励人们产生高绩效④控制是监督组织或工作单位的实现目标的过程并在需要时采取更正性行动。

管理的四大职能包括：

计划职能：管理者需要拟订组织的愿景和使命，分析内外部环境，确定组织目标，并根据这些目标制定全局性的发展规划，并将它们细化成各个阶段的子计划。

组织职能：管理者负责搭建组织的框架，分配任务和资源，明确职责和权限，以支持目标的实现。

领导职能：管理者的作用在于指引组织的方向，激励员工士气，营造积极的企业文化，以及宏观把握部门的计划和发展，推动部门进步。

控制职能：管理者需要通过监督和反馈来纠正组织的偏差，控制风险，确保信息的准确传递，并对计划的执行情况进行评估和总结，以此来优化管理和业务流程，提升效率和质量。