2b和2c的商业模式区别还是很明显的,从客户数量上来看,2b的客户数量少,而2c的客户数量多,从单笔金额来看,2b单笔金额大,而2c单笔金额小,从决策上来看,2b决策的人数多、周期长,而2c决策的人数少、周期短。
1、价值方面。2b具有更明确的价值,换句话说,2b可以帮助企业一方面提高工作效率,另一方面降低管理成本,而2c提供的价值更为丰富。
2、商业利益方面。2b相较于2c更注重于商业利益。这么说并不是2c不注重商业利益,只不过具体表现出来的重视程度有差异。

3、周期方面。2c的周期更短,而2b相比之下的周期较长。2b的产品由于业务的复杂性,很多时候会经过较长时间的“苦熬”。
4、商业模式复制方面。2b的商业模式更难被复制,因为2b的产品研发成本更高,逻辑的涉及往往也更加的复杂。
5、决策方面。2b的决策人数往往更多,这是因为它的体量本身就很小,但成功的不确定因素太多,必须要经过慎重的决策才能保证成功率。
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