各位二建考生,随着6月2日下午管理科目的考试结束,今年的二建考试也画上了圆满的句号。考试结束后,小编已经为大家整理了《管理》真题答案,帮助大家进行详细的回顾和估分。
一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.面对复杂多变的项目环境,项目管理的发展趋势是实施( )驱动型项目管理。

A.价值
B.资源
C.技术
D.组织
答案A
解析面对复杂多变的项目环境,价值驱动型项目管理是项目管理的发展趋势。
考点来源8.2.1项目管理标准及价值交付
二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
61.根据《建设工程安全生产管理条例》,针对危险性较大的分部分项工程编制的专项施工方案必须经( )签字后方可实施。
A.施工单位技术负责人
B.监理单位技术负责人
C.总监理工程师
D.施工项目经理
E.专项施工方案论证专家
答案AC
解析《建设工程安全生产管理条例》规定,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位应编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。
考点来源6.3.1专项施工方案编制与报审
62.采用关键绩效指标法考核施工成本管理绩效的优点有( )。
A.实施容易
B.适用范围广
C.明确管理焦点
D.提高管理成效
E.提高考核客观性
答案CDE
解析关键绩效指标法的优点如下:①明确管理焦点。②提高管理成效。③提高考核客观性。
考点来源5.5.2施工成本管理绩效考核
63.施工企业质量管理体系策划与设计阶段需要进行的工作有( )。
A.进行教育培训
B.编制质量手册
C.调整组织结构
D.制定质量目标
E.提出质量管理体系认证申清
答案AD
解析企业的最高管理者应对质量管理体系进行策划,以满足企业确定的质量目标要求及质量管理体系总体要求。该阶段主要是做好各种准备工作,包括教育培训,统一认识;组织落实,拟定计划;确定质量方针,制定质量目标;现状调查和分析;调整组织结构,配备资源等。
考点来源4.1.2质量管理体系的建立和运行
64.施工质量抽样检验工作中,与计量抽样检验相比,计数抽样检验的优点有( )。
A.所需样本量较小
B.样本信息利用充分
C.使用简便
D.运用范围广泛
E.检验结果可信度高
答案CD
解析计数抽样检验具有使用简便、运用范围广泛等优点。
考点来源4.2.1施工质量抽样检验方法
65.施工项目实施策划书应包括( )。
A.分包工程招标方式
B.施工特点和重难点
C.施工项目管理机构设置
D.物资采购与供应方案
E.施工索赔处理程序
答案BCD
解析项目实施策划书应包括以下主要内容:
(1)工程概况。包括:工程水文地质情况;工程分布;重点工程情况;施工特点和重难点;工程数量等。
(2)施工项目管理目标及管理要求。包括:工期目标、质量目标、成本及效益目标、安全目标、绿色施工及环境保护目标等,以及相应管理要求。
(3)施工项目管理机构设置。
(4)施工任务划分及队伍部署。包括:各施工段任务范围、主要工程数量、施工队伍部署及施工内容等。
(5)施工组织设计及主要施工方案建议。包括:施工组织指导意见、主要施工方案、技术管理重点、主要施工技术手段等。
(6)临时工程。包括:临时工程的初步方案、标准、管理要求等。
(7)主要资源调配。包括:主要人力资源和主要机械设备配置及到场时间。
(8)物资采购与供应。包括:物资料源情况、物资管理机构及其职责、物资采购供应方案等。
(9)工程试验检测安排。包括:主要试验检测机构设立、试验检测方案等。
(10)工程测量管理方案。
(11)施工项目科技研发计划和工作安排。
考点来源1.3.1施工项目实施策划
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