部门主管的岗位职责是什么

部门主管的岗位职责：组织编制公司生产经营规划和年度、季度、月度、周度计划；组织新产品、新材料、新技术、新设备的引进调研和推广应用工作；负责全公司计量标准化管理工作；解决公司重大技术问题。

部门主管通常要做以下这些工作：

部门管理：负责自己所管理的部门的全方位规划和管理，包括制定和实施部门目标、策略和计划，协调各部门的工作，确保达到预定结果。同时，负责部门日常管理和设计推进工作流程，组织人力资源分配工作任务，确保部门稳定发展。

领导与沟通：带领下属，协调部门内外各方利益关系，保证部门运营良好态势。与其他部门沟通协调，促进企业资源合理配置，提高整体运作效率。

监督工作进展：全面监督和掌控部门内工作进展情况，随时了解员工工作情况，对工作关键节点进行掌控和协调。在工作中遇到问题时，给出解决方案，督促执行，并记录和整理考核结果。

组织培训计划：根据公司战略规划和相关部门计划安排部门人员的培训，提高员工素质和技能水平，以更好地满足公司发展需要。

绩效考核：对部门成员的业绩和素质进行全面考核，对表现优秀的员工给予表彰，对表现不佳的员工给予反馈和纠正，并根据考核结果进行奖惩决定。