员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退;员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事;各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会;各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟等。
生产车间管理制度的目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度,适用范围:适应于生产车间全体工作人员。
具体的管理制度应根据企业的实际情况和需求进行制定。管理制度的执行需要全员参与和支持,同时不断进行评估和改进,以确保生产车间的高效运行。

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