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上一节我们讲到,采购部通过原材料采购计划单,向供应商下订单签合同,仓库收到货后验收入库,会计入账、再最终转到付款阶段,形成了8个环环相扣的链条(详见:简简单单零基础学会计之会计眼中的原材料采购到付款流程)这一阶段是我们获得了原材料的所有权与使用权。
原材料在仓库入库后,生产车间会根据生产计划单向原材料仓库申请领用原材料,领用单据叫“领料单”。按照公司规定的领料手续以及相关负责人签字后,车间统计员将领到的原材料暂存于车间中转仓库,并按照生产计划将原材料分配给车间使用者。
我们来看一下原材料在车间里最常用的两种成本计算方法
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先进先出法:这个方法从字面上比较容易理解,就是按照采购入库的时间来进行成本计算,早购入的原材料先入成本,在于管理上,对于有效期限制的原材料应该尽量采到此种方法,以免过期浪费。
假设:一袋同样品牌型号的面粉,8月底盘点30斤,价值150元,9月共采购了二次,第一次采购100斤 共300元,第二次采购了150斤,共600元,如果车间9月需要领用150斤用于做包子,那么9月份的面粉的原材料成本是多少呢?
9月份实际未领料前原材料库存成本=150+300+600=1050
9月份领用的原材料成本=150+300+(150-100-30)*600/150=530元
9月底留在仓库里的原材料的成本=130*600/150=5200元
月末一次加权平均法:是将月初余留下的原材料成本加上本月采购的原材料成本除去本月所有数量得出库存原材料的平均成本,再将领用的数量乘以平均成本,即可得本月领料该原材料的成本。
按照上例进行对比核算:
9月份实际未领料前原材料库存成本=150+300+600=1050(注:本例因月初成本假设一样,所以核算出成本一样,但在日常工作中,一般按照不同的成本计价算法,上月初余留下的成本会不一样,那么本月未领料前的原材料库存成本也会不一样)
9月份实际领用的原材料成本={(150+300+600)/(30+100+150)}*150=562.50元。
9月底留在仓库里的原材料成本={(150+300+600)/(30+100+150)}*(30+100+150-150)=487.50。
下一节:我们通过案例简述一下产成品成本是怎么算出来的!
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