还有1天,2020年就要过去了
2020年远不如它的名字浪漫,这一年,疫情与灾情交织,每一个行业都非常艰难。站在岁末,回顾冶金行业的这一年也是格外不易,设备长时间停机、复产遇上赶工期,大大小小的安全事故层出不穷。
以史为镜,可以知兴替,年末盘点事故是咱安全人的传统,今天小编带着大家盘点一下2020年发生在冶金行业的生产安全事故,希望大家能从事故中总结经验,吸取教训!
事故案例盘点
2020年1月7日,四川省攀枝花钢铁(集团)有限公司下属的钛冶炼厂发生一起爆炸事故,爆炸冲击波造成1名女工当场死亡。
2020年1月8日18时许,信都镇桂航钢厂一车间在检修过程中,导致煤气发生炉发生爆炸。一个直径约三米的罐体掉落在居民区,同时高压线被坠落物砸落,经初步核实,现场未发现人员伤亡。
2020年1月26日湖北一钢铁公司炼钢厂1作业人员打扫完行车卫生后上行车,没有与行车司机沟通到位,上车过程中大车运行,被挤在厂房立柱与行车端梁之间当场死亡。
2020年3月4日,台州市中龙钢铁发生工程安全意外,1名工人进行换修炉具作业时,疑似太过靠近吊挂铁件,当场被砸致重伤,后经抢救无效死亡。
2020年3月30日22时10分许,江阴市西城钢铁有限公司发生一起一般窒息死亡生产安全事故,造成2人死亡。
2020年4月12日10时07分左右,江苏张家港华盛炼铁有限公司二车间2#高炉焊接热风炉冷风管下方检修平台栏杆过程中,冷风管道波纹补偿器与管道的焊接部位突然爆裂,将检修平台和平台上的2名作业人员冲落,后经抢救无效死亡。
2020年4月24日,位于山西运城市新绛县境内的山西高义钢铁有公司一在建脱硫塔发生火灾,直接经济损失超过千万元。
2020年4月30日,内蒙古鄂尔多斯市华冶煤焦化有限公司发生一起煤气管道泄露着火事故,致3人死亡、1人受伤。
2020年8月6日10时30分左右,长春市新金享冷弯型钢有限公司1作业人员在检修吊车划线时触电,送医抢救无效死亡。
2020年9月6日2时25分,甘肃白银市白银区甘肃宏达铝型材有限公司熔铸车间因现场工人操作不当发生一起冷却水闪蒸生产安全事故。造成3人死亡、7人受伤。
2020年9月8日9时10分许,山西襄汾宏源焦化有限公司烟气脱硫风机突发停机异常,现场2名职工在巡查过程中因烟道爆裂受伤,送往医院后经抢救无效死亡。
2020年10月10日上午11时20分,中冶南方都市环保公司在对新钢集团公司高效发电二期项目进行施工时,发生煤气泄露事故,造成1人死亡,另有6人受伤。
2020年10月18日6时50分许,内蒙古包头市内蒙古亚新隆顺特钢有限公司发生一起高处坠落事故,造成1人死亡。
2020年11月7日22时35分左右,乌兰察布市兴和县瑞盛新材料科技有限公司石墨化车间3-1炉发生喷炉引发火灾事故,造成15人不同程度受伤,其中2人重伤,13人轻伤。
2020年11月19日凌晨2时40分,华宁县顺昌工贸有限责任公司发生一起安全生产事故。经初步核实,事故造成3人死亡、1人受伤。
2020年11月24日当地时间下午4时5分左右,浦项制铁的光阳钢铁厂发生爆炸事故,致3名钢铁工人死亡。
2020年11月27日,某清洗服务有限公司员工在炼铁总厂B炉环缝水管通廊处不慎跌落地面,落差11m左右,送医抢救无效死亡。
2020年11月29日,某设备检修公司作业人员在3号转炉尾部烟道处施工时不慎坠落至主烟道中,垂直高度约35m,送医抢救无效死亡。
2020年12月4日,某钢铁公司行车改造施工现场,发生一起高处坠落(落差高度10.8米)事故,导致1人抢救无效死亡。
冶金企业生产工艺复杂,设备多、流程长。生产过程中不仅包括熔融金属、冶金煤气、氮氩气等多惰性气体这些高风险源,更广泛存在机械伤害、灼烫、高处坠落、起重伤害等一般风险,落实安全生产显得尤为重要。
那么冶金企业应当如何才能做到安全生产,减少事故发生呢?且看小编整理的“安全生产十二个到位”原则~
安全生产十二个到位
一、安全认识到位
生命高于一切,安全重于泰山。要时刻绷紧安全生产这根弦,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则将安全生产责任覆盖到全员、全组织、全过程,以最坚决的态度落实安全生产责任,真正使安全生产成为不能碰、不敢碰的“高压线”。
二、风险识别与管控到位
风控是安全之基。要按照“谁主管、谁负责”的原则,构建覆盖生产经营全过程的安全风险分级管控和安全隐患排查治理体系。预防事故是安全生产的前提条件与价值所在,要加强上下贯通的安全生产风险动态研判和隐患排查治理,增强安全管控的预见性和穿透力。
三、制度体系建设到位
制度是安全之本。要紧密结合实际,将安全生产融入企业生产经营各环节,通过制度固化下来,依法依规建立健全传导理念、科学有效的安全生产制度体系。加强制度学习宣贯和执行情况监督检查,提升依法依规治企能力。
四、安全措施落实到位
措施是安全之根。要加强安全技术措施管理,充分运用工程技术手段消除物的不安全因素。加强安全技术管理,主要技术负责人要切实承担起安全生产技术决策权和指挥权。加大科技兴安工作力度,加快推进机械化换人、自动化减人、信息化赋能。狠抓安全措施落实,严格全过程监督、全周期追责。
五、有效刚性培训到位
培训不到位是最大的安全隐患。要规范培训标准,将有效刚性培训到位作为从业人员准入的先决条件。积极探索推广更加科学的安全教育培训模式,提升培训针对性和实效性。深化事故案例警示教育,增强基层一线生产安全事故防范意识和能力。
六、资源配置到位
资源配置是安全生产的前提。要加强管理权限、专业人才、技术装备等要素的资源配置,加大安全生产投入,保证安全条件达标。严格承分包商准入和过程管控,落实实名制管理和自有员工对分包作业实施监管。加强安监队伍建设,加快建设以注册安全工程师和生产技术人员为主体的专职安全监管队伍。
七、安全管理组织与能力到位
“管生产经营必须管安全”。安全组织建设必须到位,各级安全管理者要系统提升综合能力、专业能力。强化生产、技术、保障等各部门安全职责,落实“一岗双责”。厘清安全监管部门和其他部门的管理和责任界面,做到权责清晰、务实高效。严禁超能力、超强度、超定员组织生产,严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。
八、动态监督检查到位
监管是安全之眼。要遵循“全过程、全方位、全周期”规律,突出“点、线、面、体、质”五方面结合,做到监督检查“动态化、全覆盖、无死角”。安全管理部门要全面履行反违章法定责任,持续开展安全管理隐患排查治理和违章违规执纪问责。
九、奖惩机制落实到位
奖惩是安全之闸。要坚持“零容忍”促“零违章”保“零事故”高目标追求,严肃生产安全事故和违规违章行为问责追责。加大安全生产考核权重,坚决落实安全生产“一票否决”制度。强化正向激励,激发安全生产内生动力。
十、应急管理与应急处置到位
应急管理是安全生产最后一道防线。要把握基层、基础这两个重心,构建指挥统一、反应迅速、协调有序、运转高效的应急管理机制。深化应急预案体系建设,加强应急演练和队伍建设,强化应急准备和监测预警,妥善处置各类突发事件。
十一、经验教训的总结、吸取、分享到位
“一厂出事故、万厂万人受教育”。要搭建自上而下的交流平台,强化经验成果总结提炼、学习借鉴。加强事故教训警示通报,深挖事故根本原因,严防同类事故再次或多次发生,严控常见病与多发病的发生。
十二、安全文化建设到位
安全文化是企业文化建设的最重要一环。要以项目文化为载体,以安全文化为主导,突出“生命至上”的道德文明,深化“珍爱生命”的价值认同,用文化纠正安全生产的思想偏颇、理念障碍、行为惯性,纲举目张引领安全生产领域系统性、适应性变革,持续播种安全文化基因。
警钟长鸣!
安全生产,重于泰山!!!
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