济南婚姻律师（想升职加薪但能力不够）

巴菲特的合伙人查理·芒格曾经说过这样一段话：

“长久以来，我坚信存在某个系统——几乎所有聪明人都能掌握的系统，它比绝大多数人用的系统管用。你需要做的是在你的头脑里形成一种思维模型的复式框架。有了那个系统之后，你就能逐渐提高对事物的认识。”

也就是说，聪明人大脑都存在一种系统，这种系统能够逐渐提高你对事物的认识程度及认识层面，这中系统就是思维系统。

纵观那些快速升职加薪的人，大脑都有着N种高阶的职场思维。所以，与优秀员工相比，你缺少的不是能力，而是这两种职场思维。

职场中，结果决定成败

之前大火的都市家庭剧《都挺好》中有这样一个情节：

女主苏明玉因为家里出事，而耽误了与客户的一个重要商谈。为了不让公司丢失与客户的合作机会，苏明玉直奔客户公司，在大厅等了三天，终于等来了一个见面机会。

酒桌上，苏明玉一直陪笑陪喝，即使没换回笑脸也任劳任怨。

但最后苏明玉还是被领导“老蒙”骂了一顿，因为公司因为她退让了5个百分点的利益，还是给公司造成了损失。

苏明玉不辛苦吗？辛苦。她的过程不艰辛吗？艰辛。那为什么还会被领导责骂呢？

因为在职场中，过程不重要，结果才是王道。

商业大拿马云曾经说过：“一个不挣钱的企业是可耻的。”归根结底，公司是要挣钱的，公司雇佣你，是希望你能提供给公司的价值，而这个价值，则是用结果来衡量的。

你能给公司带来利润，收获利益，你就存在价值。反之，如果你不能给公司带来足够的利益，甚至带来损失，哪怕你再努力，也是无效的勤奋，是无能的借口。

所以，追求完美结果，展现高价值的思维能力是优秀员工必备的职场思维，通过各种途径，包括但不限于努力，作出让领导满意的工作成果，在成果中毫不保留地展示自己的价值，才是升职加薪正确的攻略方式。

“30秒电梯理论”：简单精准，直击要害的方案，才是最完美的方案

麦肯锡公司有一个著名的“30秒电梯理论”，它来源于麦肯锡公司一次沉痛的教训：麦肯锡公司曾经为一家大型公司提供咨询，这家大型公司是麦肯锡的重量级客户。

咨询结束的时候，麦肯锡公司该项目的负责人在电梯间遇到了这家公司的董事长，董事长向这名负责人了解项目的进展情况。

但是这名负责人却没有准备，即使有准备，他也没有把握在乘坐电梯的30秒时间内将项目结果说清楚。最终，麦肯锡公司失去了这个客户。

从此以后，麦肯锡公司就要求公司员工凡是都要在很短的时间内把一个项目或者一件事情的结果表达清楚，一般情况下人们最多记得住一二三，记不住四五六，所以凡事要归纳在3条以内，直奔主题。

这就是如今在商业流传甚广的“30秒电梯理论”

该理论以及该理论由来的事件本身都说明一个问题，那就是制定工作方案，进行工作汇报，都要直奔主题，简明扼要说明结果。

而要想做到这一点，就需要将问题一步步拆解，逐步进行分析，删繁就简，将问题集中在重要的一二三点上，并且根据问题提出有针对性的答案。只有这样，才能得出最简洁但却最有效的方案和策略计划。

所以这一思维强调的是训练思考问题的针对性，以及思维的凝聚力。

而具备这一思维的员工便会更加迅速地抓住问题的核心，并快速给出高效的解决方案，自然更容易在职场中脱颖而出，成为佼佼者。

因此，要想成为优秀员工，就得拥有剖析问题，直击要害的职场思维。

成功可以复制，学习高阶思维，也能成为高阶优秀员工

成功除了天赋之外，还来自于模仿，所以成功是可以复制的。要想复制优秀员工的进阶之路，也就需要一并学习掌握优秀员工的职场高阶思维，重视结果，提供价值，剖析问题，直击要害。

只要掌握并充分实践，在工作中运用这些思维，下一个优秀员工，就是你！

作者：豆包，战斗在一线的法律工作者，专职婚姻律师，希望用文字和读书解放思维。