管理会计的目的（小企业是否需要建立财务管理体系）

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财务不仅仅是记账报税，企业要从经营角度，看清精细化财务管理体系的重要作用。以医疗器械行业为例，因其特殊的经营方式，普遍进项不足，造成利润虚高税负重；部分企业甚至采用虚开的方式填补进项不足，埋下涉税风险。

所以，千万不要认为，只要是财务专业毕业的，哪怕是普通岗位的会计都能解决进项不足。首先我们要了解造成进项不足的原因，大多数是因为无票采购、无票支出行为造成的。其实，根本原因是企业没有根据自身经营要求，实施进行精细化财务管理工作，杜绝这些违反企业经营规划的行为。

企业建立完善的财务管理体系，根据组织架构要求，至少需要3名以上员工，增加人员意味着增加薪资、福利等经营成本，这也成为制约企业组建财务团队的原因之一。

那么是否有无需增加人员也可以完善财务管理体系的办法呢？答案是有的。

我们再以医疗器械经营企业为例，个人或企业通过入驻园区，采用委托“贮存、配送”的方式达到“无需单独设立库房”的条件开办医疗器械企业，在获得《第二类医疗器械经营备案凭证》、第三类《医疗器械经营许可证》后并可以开展经营活动。

同样，我们也可以委托“财务托管”达到“建立与完善财务管理体系”的目的。通过财务托管，结果是有目共睹的。例如：园区的税收政策可以降低企业税负；通过调整供应链解决进项不足问题；同时财务管理条款约束无票采购和支出行为……

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