一级建造师建筑实务案例题(10道案例题)

 2025-08-10 05:27:01  阅读 320  评论 0

摘要:案例题是水利水电实务的重点拿分项,占分比重很多。案例题包括 5 道题,前面 3 道题每个 20 分,后面 2 个每个 30 分,人工阅卷。案例题按照出题形式基本可归纳为五个方面的知识考核。包括进度、质量、安全、成本、招投标。下面针对进度、质量两块知识点分析一下考核思路,重

案例题是水利水电实务的重点拿分项,占分比重很多。

案例题包括 5 道题,前面 3 道题每个 20 分,后面 2 个每个 30 分,人工阅卷。

案例题按照出题形式基本可归纳为五个方面的知识考核。包括进度、质量、安全、成本、招投标。

下面针对进度、质量两块知识点分析一下考核思路,重点内容,重点案例等,给大家梳理推荐一下。尤其是案例题,大家看一看,理解记忆,对拿分非常有帮助。


施工组织设计与进度管理案例分析要点:

(1)施工组织设计文件编制的原则、依据、内容;施工期的划分;

(2)施工总平面图的设计要求;

(3)土石坝、堤防工程、混凝土坝、水闸、涵洞等的施工布置、施工方案、工艺方法、施工程序等;(必考一项,建议将每一项做导图理解记忆)

(4)根据工艺逻辑关系和组织逻辑关系绘制网络图;

(5)网络进度计划时间参数的计算;

(6)施工进度偏差分析,进度计划的调整;

(7)关键线路的判断;

(8)进度计划的优化。

施工组织设计与进度计划案例考核要点:

① 施工网络进度计划和施工总平面图的设计要求,场地布置合理性,施工期的划分(工程筹建期、工程准备期、主体工程施工期和工程完建期);

② 双代号网络图的应用,找出双代号网络图的关键路线、计算工期;(必考)

重点做一下教材333页的例题(1F420140-2),理解记忆。

③ 工程进度曲线的分析;

④ 修改或绘制网络图,将业主原因引起的工期延误标注在网络图上;

⑤ 分析由发包方、承包方等原因引起的工期延误,得到可以推迟的工期、索赔的费用等;(必考)

熟读理解教材208页 <违约管理>和<索赔管理>的内容。

重点做一下教材334页的例题(1F420140-3),理解记忆。

⑥ 进度控制方法,进度偏差的分析与调整,工期优化。


施工质量管理案例分析要点:

(1)土石方工程、混凝土工程、闸门与启闭机安装的有关技术要求、质量控制措施;

(2)质量控制的主要方法;

(3)质量检查、分析方法;

(4)水利水电工程验收与质量评定;

(5)质量事故与质量缺陷处理。

施工质量管理案例考核要点:

① 工程施工程序,质量控制措施;

② 水利工程质量事故分类;(必考)

③ 质量事故调查报告的内容;(必考)

④ 水利工程质量事故调查管理权限;(必考)

以上三条每年必考。需要熟读教材209页~213页的内容。并理解记忆。

重点做一下教材343页的例题(1F420140-7)

⑤ 单元质量评定表,单元工程质量评定 70%合格,90%优良。

⑥ 质量等级评定,分部工程质量评定、单位工程质量评定;(必考)

大家需要熟读教材257页~268页的内容,并理解记忆。

重点做一下教材338页的例题(1F420140-5)

340页的例题(1F420140-6)

⑦ 项目划分,验收的分类、要求;

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