绩效工资考核（岗位绩效工资制度）

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本节专栏，微网商学院跟大家说说“岗位绩效工资制”这个话题。

什么是岗位绩效工资制？

所谓岗位绩效工资制，就是根据职工被聘上岗的工作岗位为主，结合岗位的技术含量，责任的大小，工作的劳动强度，工作的环境，以及对应的个人能力等众多因素，来确定岗级，

以企业实现的具体经济效益和外部市场的参考价位，确定工资总量。

根据员工的实际工作成果、产生的效益和工作价值为参考依据来支付最终的劳动报酬的一种综合多维工资结算制度。

岗位绩效工资制的目的

岗位绩效工资制是目前行业内相对主流的一种工资结算制度，也是当下很多事业单位工薪改革的参考方案。

通过岗位绩效工资制打破以往传统的职务等级工资制，利用绩效考核的方式，实行岗位绩效工资制度，打破铁饭碗，激励员工的工作效率，实行多劳多得的薪酬分配。

将员工的工资与企业的效益、岗位的责任、岗位的要求、个人的技能和达成的业绩等多个方面结合起来，实现浮动式工资激励机制，帮助企业实现精细化管理，提升企业的综合效益。

岗位绩效工资制工资构成

一般情况下，常见的岗位绩效工资制是由岗位固定薪资、浮动薪资、岗位贡献津贴、技术津贴、加班津贴、交通津贴、高温津贴、先进津贴和绩效薪资等多个项目构成。

其中，岗位固定工资是员工在正常完成岗位工作后应得的工资报酬的总和。

本节专栏，微网商学院给各位读者修订了全套参考方案，收录在《人力资源工作手册》专栏里，感兴趣的可以订阅专栏获取。​

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