王安电脑公司案例（杨一波）

█文|杨一波 ☛内力深厚的传承学派掌门

在上个世纪五十年代，大陆人还普遍在饿肚子的时候，有个中国人在大洋彼岸的美利坚开始了首个华人IT企业的探寻之路，他的名字叫做王安。

王安

媲美IBM的华人首家IT企业

在八十年代王安电脑最鼎盛的时候，雇员达到三万多人，年营业额达30亿美元，一度成为“美国第五大富豪”。王安是第一个进入“美国发明家殿堂”的亚裔发明家，里根总统还授予他最高平民荣誉“美国总统自由勋章”。

邓小平和王安

比尔·盖茨甚至说：如果王安电脑完成了传承及战略转型，那或许世界上就没有微软公司了。可惜的是在1992年，王安电脑就宣布破产。

王安电脑和IBM互掐了一辈子都没有输，怎么莫名其妙地就死了呢？

儿子还未出生，已被设定为CEO

其实说到底就是因为王安的“家天下”思想，他固执地要把企业传给儿子王烈。

王安的“家天下”思想由来已久，创办公司的时候，他就选择用自己的名字命名，并且坚持独资公司的形式，他说：“我之所以以自己的姓名作为公司的名字，一方面是，我当时的期望是：我就是公司，告诉人们这家公司是独资经营的；另一方面是作为公司的创始人，我希望能够保持绝对的控制权，这样，我的孩子便有机会显示经营公司的能力。”

那时候，王烈还没有出生。

虽然王烈还没有出生，老爸就给他定下了“出任CEO”的道路，这才是人生的赢家啊，不过呢？话又说回来，王烈做CEO的本事怎么样呢？

我们来看一下王烈的发展轨迹：王烈出生于1950年，22岁时毕业于布朗大学，毕业就进了他老爹的公司，从办公室系统营销做起，到研发部主管、再到财务主管一步一台阶地做到了执行副总裁的位置，到1986年正式接手时已经在公司干了14年，从时间上看准备还算是充分，但实际情况如何呢？

虎父犬子——固执的创一代的悲哀

王烈上任后，一年，仅仅一年，王安电脑由盈利良好变成亏损状态，三年之后股价暴跌90%。老臣们急了，跑到王安的面前逼宫，逼着这位太上皇把新皇帝换下去。大伙可以想象一下王安当时的心情：缠绵病榻，年迈将死，费尽心血扶持儿子还坐不了皇位，何等悲凉啊！

王安本想：“虎父无犬子”，没想到原来只是个绣花枕头，那么王烈为什么会失败呢？

王烈的短板主要有两块：

第一是发明创新能力。

王烈担任研发主管的时候，曾宣布要推出10余种新产品，但是最终无一兑现。这一点可以我们参照对比一下他老爹，王安起家靠的是出售存储磁芯的专利，获得40万美金；后来发明了纸孔带加工装置，才有跟IBM这样的庞然大物打擂台的资格；再后来呢，又发明了1200型号的文字处理机，大胜IBM，把小托马斯·沃森，当时IBM的掌门人，直接气昏了过去。

所以说，王安的商业帝国是建立在发明创造基础上的，其实不只是王安，你去看凡是涉足电脑这个行当，并做得有声有色的人，都是搞发明创造的天才，像比尔·盖茨，他第一个编程就卖了4200美元，当时，他才17岁！

第二是管理能力。

王安电脑人才辈出、卧虎藏龙，以卡宁汉为首的“三剑客”是其中的代表人物，王安自己就是个技术大咖，镇得住场，加上他理解科研狂人的执拗和怪脾气，所以用“分槽养马”的方式来驾驭团队，根据手下大将的特长分派相应的任务，各自独立。

王烈没有继承父亲的优良传统，想把本事强横、脾气也很大的手下们强行融合在一块，而且王烈还沾染了“瞎指挥”的风气，结果项目乱成一锅粥。后来老臣卡宁汉离职时，气得直哆嗦：“你，是你，把一切事情都搞坏了！”

那我们能从这个案例中总结出三点。

第一，王安对王烈的培养很有目的性，把他扶持成企业管理者，用他的话讲就是“让我的孩子有机会显示经营能力。”但是这种培养有点流于表面，轮岗是一个了解公司的重要途径，但是“轮岗”的真正意义不是在于你轮了多少个部门或者多长时间，而是你在岗位上干到什么程度。电脑公司的核心竞争力是研发，仅从这点来看，王烈在研发部的岗位上干的根本不合格。而针对这种情况，王安没有做出很好的应对。

第二，当时外界普遍认为，卡宁汉能带领王安电脑走上下一个高峰，但是王安固执地选择了儿子接班，这就是迂腐。企业的核心目标是发展，但是王安好像把公司当成了一个玩具送给了儿子，让他试着玩。其实出现儿孙才能一般，难以继任的情况，实行家族控股，职业经营权，不失为一个最佳的治理模式，“亲力亲为”是一种好品质，但有时并不可取。

第三，在儿子王烈被迫下台之后，王安选择了米勒，希望米勒力挽狂澜，但是米勒是一个财务高手，财务的特点就是处处小心翼翼，科技公司需要的是快速推陈出新，米勒和王烈，只能是一个公司“缓死”、一个让公司“快死”的区别罢了。

王安的老乡费孝通先生在1948年提出了一个理论叫“差序格局”，说中国人讲亲疏关系是先论血缘，再讲地缘，最后才是论知识文化水平，这在王安乃至大多数中国企业家身上都有体现：用亲戚、用老乡，最后才是用有本事的。

王安如果选择众望所规的卡宁汉会不会有所不同呢？可惜的是，历史不会给我们这样的假设。

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