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财务计划:它包括财务预测、投资分析、融资说明等内容。财务计划的核心是经营的最终目标——即获得财务收益。一个项目必须要有健康的现金流以及获利的长期潜力,否则的话,项目的存在就失去意义了。因此,财务计划是商业计划书内容的关键组成部分,因为它将项目的所有其它部分,包括商业环境分析(商业机会)、竞争性分析(竞争优势)、营销计划、经营管理计划和管理团队都转换成了预期的财务成果。
财务预测与分析中包含的内容千罗万象,有利润表分析(重点阐述)、现金流量表分析、资产负债表分析 、财务报表综合分析等等。
这里采用的 SWOT 分析法,通常是将上述分析过程内容或者部分分析结论,采用 SWOT 分析工具,对项目的优势、劣势、机会、威胁进行总结性分析,从而得出总体结论:进入行业及市场的机会如何,具备哪些优势,存在哪些劣势与威胁,采取哪些策略来确保项目发挥最大优势、抓住机会并获取成功。
(一)项目优势分析
例如:研发、团队、技术、产品质量、营销渠道等方面与竞争者比较,具备较强优势。
(二)项目弱势分析
例如:新创立公司品牌影响力弱、产品更新速度相对较慢、融资前生产硬件条件有待改善,等等。
(三)项目机会分析
例如:行业发展前景巨大、细分市场增长空间大、政策支持行业发展,等等。
(四)项目威胁分析
例如:行业新进入者威胁、替代品威胁、行业进入技术壁垒、贸易壁垒、资质要求壁垒、政策限制等等。
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