决策案例分析（56个案例）

我们这一生，每分每秒都在做决定。大到人生大事，小到喝水吃饭。有人曾说：不是你的能力决定了你的命运，而是你的决定改变了你的命运。

一代车王舒马赫，曾经七次夺得F1赛车世界总冠军。一直伴随着速度与激情的舒马赫，2013年却在法国阿尔卑斯山区滑雪时不幸发生事故，陷入昏迷长达5年。据目击者拍摄的视频显示，事发时他滑行的最高时速不超过20公里，仅相当于F1赛车最高速的1/20。事后调查发现，舒马赫没选择正确的雪道，而是独辟蹊径选择了一条非正常不具备条件的“野道”，这是导致事故发生的主要原因。并非专业滑雪运动员的他，最终为自己的盲目自信付出了沉重代价。

最近，猎头向我推荐了一个阿里云的培训专家岗位。岗位的其他条件，我都满足，除了日常沟通用英文这一点。我想了想，拒绝了面试机会。虽然我也曾负责过海外培训，但是口语沟通的内容不是很多，打电话也基本看着资料。如果每天都要与外国同事交流，可能会有点吃力。后来，一个培训圈的同行得到了这个岗位，我才知道这个岗位对英语口语的要求也没那么高，如果下次再有这样的机会，冒险尝试会是一个更好的选择。

以上两个案例，都是发生在我们生活中的，实实在在的案例。

这世上，没有人能保证自己的决定百分百正确，但我们每个人都应该学会如何做决定，以此拥有掌控自己命运的能力。

《做出好决定：案例版》就是这样一本教你如何正确做决定的书，读懂它，能让你在以后的人生道路中，少走很多弯路。

美国亚利桑那大学博士斯蒂芬•P·罗宾斯，美国著名管理学教授，组织行为学的创始人之一。罗宾斯博士总结出千余篇行为决策领域的相关研究，试图揭示在决策时侵蚀理性的偏见、个性和心理惯性。用轻松易懂的语言，助力我们认清自己的决策风格，从而帮助我们有针对性地避免失误，再加上拆书帮增补的日常案例，让抽象的理论变得更接地气，更加通俗易懂。

《做出好决定：案例版》几乎每章都有真实的案例，斯蒂芬•P·罗宾斯还在每一章的开头，引用一句跟本章节内容相关的名人名言。例如他在第13章，《过度自信：大多数灾难性错误的根源》的开头，引用了乔西·比灵斯这句名言：造成麻烦的，并不是我们不知道的事，而是我们知道的事并非我们想的那样。既贴合本章主题，又一针见血。

那么，在平时的生活中，我们该如何学会“做出好决定”这项技能呢？

理性决策有六个标准步骤

识别和确定问题。确认决策标准。评估标准。制定备选方案。评估每一个备选方案。选择得分最高的方案。

根据以上的六个标准步骤，书中给出了这样一个案例：

确定问题：

刚毕业的大学生，究竟要不要参加计算机开发培训班？

确认决策标准：

个人喜好：要是以后的工作就是天天写代码，多无聊……发展前景：学习之后，找到的工作待遇较高，以后发展前景比较广。投入：专门学习需要投入额外的时间和金钱。现状：去学习意味着没有收入，还要从家里拿钱去补贴生活费和培训费。长远利益：学习后工作找的层次会比较高，提升更快，磨刀不误砍柴工。

评估标准：

个人喜好：20％发展前景：10％投入：20％现状：20％长远利益：30％

制定备选方案：

参加培训后再工作。边工作边学习。不学习计算机开发培训班，发展其他所长。

评估每一个备选方案：

参加培训后再工作：优点：从长远利益考虑很值得。缺点：没有收入，只有支出。边工作边学习：优点：能改善工作现状。缺点：不容易坚持。不学习计算机开发，发展其他所长：优点：符合个人喜好。缺点：暂时没有更好的目标。

选择得分最高的方案：

通过这个案例，可以推断出，不学习计算机开发，发展其他所长，得分比较高。

原本深陷困惑的觉抉择中，难以自拔，有了这六个标准步骤，这些困惑便迎刃而解。如果我能早一点学会这套理性决策的六个标准步骤，也许我当初高考填报志愿时，就不会随便填写了。可惜，时光无法倒流，但是，我依然可以借助这六个步骤，让我在以后的人生十字路口，不再迷茫。

我们常说：决策比实施重要。当我们在面临重大的、会改变命运的事件时，为理性决策花点时间和心思是非常有必要的。

高效决策的12条建议

没有目标就没有有效决策有时，什么都不做就是最好的选择选择不做决定也是一种决定当下的决定将严重限制未来的决定人生很长，可关键的决定就那么几个高效的决策者知道适可而止给自己的选项，不要超过六个纠结于过去的决定只会浪费你的时间成功人士懂得冒险是人就会犯错经验可以改变决策，但是……你所属的文化决定了你的决策风格

在这12条建议中，我对“纠结于过去的决定只会浪费你的时间” 深有感触。

我有个同事，特别喜欢纠结于过去的决定，比如她买了条裙子，在购买时，她觉得没有任何问题。但是当她回家时，她便会一遍又一遍地后悔：这条裙子实际上太短了，这条裙子的面料实际上不太舒服，这条裙子实际上不太好搭配……她总是觉得自己当初做出了错误的决定。

之前在网上读到过这样一句话：我们的人生是由无数个决定组成，小的叫选择，一般的叫决定，大的叫决策，生死攸关的叫抉择。

所以，我同事买了一条不太满意的裙子，只能是一个小小的选择或者决定，一直纠结在这样的小事上，只会浪费她的时间。而这些时间，本该用来花在那些不可逆的决策上面。比如是否生二胎，孩子0-3岁的教育问题等等。

当我们站在人生的十字路口，是该向左还是向右？是前进还是后退？如何才能做出正确的选择？读完《做出好决定：案例版》这本书，不仅能让我们不再为命运而烦恼，也会让我们的人生，变得更加充实。