北京柳沈律师事务所（联想柳传志家族富过三代的家教模式）

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「 智能时代的塑造者」

家庭的志商传承，是孩子幸福成功的重要因素之一。

父母是孩子的第一任老师。父母对孩子采取的教育方式，将对孩子以后的成长有着很大的影响。

有的父母，对孩子过度放纵溺爱，舍不得孩子体验一些苦累的事，甚至一些简单的家务也从不让孩子碰，甚至也不要求他们学习良好的行为举止，对他们犯错的行为采取忽视或接受的态度，很少向孩子提出关于做人做事的规范。

有的父母希望孩子绝对地服从自己，希望孩子按照他们的意愿去成长，很少考虑孩子的需求，一意孤行地让孩子按照父母的规划去生活。

少数父母会采取民主的方式对待孩子，会积极响应孩子的需求，尊重孩子的选择，不过度干涉他们的生活，但是在原则问题上，还是依然会要求他们遵守，并向他们强调其重要性。

他们会从小注重培养孩子的情商和做人的志气，为他们以后在事业上和生活上的成长与发展打下良好的基础。

美国伯克莱加州大学人类发展学院的戴安娜·鲍姆林德（Baumrind Diana）博士1971年发表了一个研究，重点研究了父母教养行为对孩子所造成的发展结果。

她把家庭教养方式分为了四种教养方式：

· 权威型教养方式

这是一种理性、民主的教养方式。

权威型的父母认为自己在孩子心目中应该有权威。但这种权威来自父母对孩子的理解与尊重，来自他们与孩子的经常交流及对子女的帮助。

父母以积极肯定的态度对待儿童，及时热情地对儿童的需要、行为做出反应，尊重并鼓励儿童表达自己的意见和观点。同时他们对儿童有较高的要求，对儿童不同的行为表现奖惩分明。

这种高控制且在情感上偏于接纳和温暖的教育方式，对儿童的心理发展有许多积极的影响。

这种教养方式下的儿童独立性强，善于自我控制和解决问题，自尊感和自信心较强，喜欢与人交往，对人友好。

· 专断型教养方式

专断型父母则要求孩子绝对地服从自己，希望子女按照他们为其设计的发展蓝图去成长，希望对孩子的所有行为都加以保护监督。

这一类也属于高控制型教养方式，但在情感方面与权威型父母有显著的差异。这类父母常以冷漠、忽视的态度对待儿童，他们很少考虑儿童自身的要求与意愿。对儿童违反规则的行为表示愤怒，甚至采用严厉的惩罚措施。

这种教养方式下的学前期儿童常常表现出焦虑、退缩和不快乐。他们在与同伴交往中遇到挫折时，易产生敌对反应。

· 放纵型教养方式

这类父母和权威型父母一样对儿童抱以积极肯定的情感，但缺乏控制。

父母放任儿童自己做决定，即使他们还不具有这种能力，例如，任由儿童自己安排饮食起居，纵容儿童贪玩、看电视。父母很少向孩子提出要求，如不要求他们做家务事，也不要求他们学习良好的行为举止；对儿童违反规则的行为采取忽视或接受的态度，很少发怒或者训斥儿童。

这种教养方式下的儿童大多很不成熟，他们随意发挥自己，往往具有较强的冲动性和攻击性，而且缺乏责任感，合作性差，很少为别人考虑，自信心不足。

· 忽视型教养方式

这类父母对孩子既缺乏爱的情感和积极反应，又缺少行为方面的要求和控制，因此亲子间的互动很少。

他们对儿童缺乏最基本的关注，对儿童的行为缺乏反馈，且容易流露厌烦，不愿搭理的态度。如果儿童提出诸如物质等方面易于满足的要求，父母可能会对此做出应答；然而对于那些耗费时间和精力的长期目标，如培养儿童良好的学习习惯、恰当的社会性行为等，这些父母很少去完成。

这种教养方式下的儿童与放纵型教养方式下的儿童一样，具有较强攻击性，很少替别人考虑，对人缺乏热情与关心，这类孩子在青少年时期更有可能出现不良行为问题。

毋庸置疑，家庭的教育，对一个人的成长起着重要的作用，尤其是优秀的人，他们的父母，基本采取的是权威型教养方式，既不过度放纵，也不过度控制，用民主的方式对待孩子。

柳家三代，包括柳谷书、柳传志、柳青、柳林，代代都出人才，这和他们三代一脉相承的权威型教育方式有着很大的关系。接下来就让我们一起看看柳家三代都是如何教育自己的孩子的。

柳家三代

柳氏家族三代，与律师、创业、投资，有着奇妙的融合。柳青的爷爷，柳传志的父亲——柳谷书老先生，是新中国第一代的律师，也是一位创业者。知名的“北京柳沈律师事务所”中的“柳”，就是柳谷书老先生。

1、柳传志之父柳谷书

柳传志的父亲柳谷书1944年毕业于上海大夏大学，从事知识产权事业近40年，是我国知识产权事业的创始人、先驱者和积极参与者，创办中国专利（香港）代理公司、中国国际贸易促进委员会专利商标事务所和柳沈律师事务所，在我国知识产权领域举足轻重，深受敬重。

父亲柳谷书对柳传志的事业发展起了很大影响，尤其是在做人方面，祖父诚实守信的品行影响着他们家族在工作中奉行的信誉至上原则。

柳谷书是一个极重信誉的人，他曾对柳传志说，“不论贫富，或者职位高低，一定要做正直的公民，一个人有两样东西谁也拿不走，一是知识，二是信誉。”

比如说，柳谷书在开会不迟到这件事上，他一贯身体力行，什么时候请人吃饭，办事情从来守时守点，说出去的话一定要做到。

柳传志也是出了名的守信人，2007年柳传志被温州商界邀请去参加交流，当柳传志乘飞机赶去时，正遇上暴雨侵袭温州，于是柳传志被迫停留在上海，而到温州的飞机最早也只能等到第二天早上了，柳传志担心飞机再延误就会耽误参会，所以他就搭上公务车连夜赶路。最后柳传志赶到了温州，当他红着眼睛出现在会场时，温州的那位知名企业家，倍感激动。

柳谷书正直、诚实守信的优良家风不仅影响着柳传志，也影响着下一代的柳青、柳林。

2、柳传志之子柳林

在家里，柳传志和孩子交流是以一种平等的姿态。他认为，他和子女30%是朋友，30%是同学，剩下的40%才是家长。

出生于1970年的柳林，是家中长子，柳传志对他寄予厚望，但绝不宠爱。

当时，家中已有阿姨，但柳传志并没有让柳林过“衣来伸手，饭来张口”的生活，能够独立完成的事情都要求儿子亲自去做。

冬天，柳林赖床不起，这时候柳传志会第一个起来烧水做早餐，以身作则，然后喊柳林起床，告诉他“早起的鸟儿有虫吃”的俗话：“养成早睡早起的习惯，保持健康作息，才会有充沛的一天。如果纵容自己的懒惰和惰性，那么再高远的志向也会毁于一旦。”

看见父亲亲自做榜样，柳林也只好慢慢爬起。就这样，慢慢地，他不再需要父亲叫了，而是自己定好闹钟，起床叠好被子，帮家里扫地拖地。

正直是柳传志父亲柳谷书留给他的最大财宝。

当年柳传志想报考飞行员，各项指标都非常完美，但就因为舅舅是右派分子而最终被拒。柳传志痛苦得不行，感觉天都塌下来了。

可是柳谷书安慰他说：“只要你是一个正直的人，不管做什么行业，你都是我的好孩子。”父亲的这句话，在柳传志内心涌起了一股暖流。以后的日子里，无论经历多少坎坷，每每想起父亲那句话，他都能坦荡应对。

柳传志将“正直”这个人生准则在柳氏家族中传承延续。正直包含忠诚孝顺、光明磊落、热心助人。

柳林上小学的时候，有一次考试考得不好，他害怕父亲责怪，就偷偷自己拿红笔改了试卷上的分数。被柳传志发现后，他连续两个星期都没跟柳林说话。

从此，柳林也知道了父亲的原则，在父亲的教育观念中，成绩可以不好，但必须要诚实。长大后的柳林再也没有犯过类似的错误。

柳林上大学时学会了抽烟，柳传志的夫人龚国兴想让他戒掉，但说了几次，柳林表面答应了，实际上还是照吸不误。

龚国兴对柳传志说，你跟他谈谈，严肃地谈。

柳传志说，不行，我不去。首先，我也戒过烟，知道那很难；其次，吸烟当然不好，但不是根本性问题。我和他谈，他万一不答应，俩人都下不来台。我如果去说，顶多是说“你要是能把烟戒了，我高看你，我觉得你了不起。”

没想到的是，柳传志这样说，柳林反而真的把烟戒掉了。

柳传志真的了解自己的儿子，知道说什么样的话最有效，即达到了目的，又不会伤害父子之间的感情。

后来柳林从北京邮电大学毕业后，进入美国哥伦比亚大学读硕士，后来独立操作投资业务，可以说是一位成功人士了。

3、柳传志之女柳青

出生于1978年的柳青，2000年从北京大学计算机系毕业；2002年获得哈佛大学理学硕士学位。毕业后，她进入高盛，从基层做起，逐步升到高盛亚太区董事总经理。

在柳青7岁时，曾问过爸爸一个问题：爸爸你是想做一棵大树还是一棵小草？

柳传志说：“我要做大树，而且只做大树”。

父亲的回答，让小小的柳青从小就有了这样一个意识：长大后要做一个有担当有责任的人。

柳青小时候经常挨父亲的批评，都是因为说好了要去做一件事情最后却没做，他发现了就会很生气。柳青小时候，有一次全家出游，说好9点钟出门，她和母亲有点磨蹭，父亲就着急了，一个劲儿地催促她们。

柳传志从小就教育柳青，做人要守诚信，讲信誉，说到做到，不能因为事情小，就可以不遵守原则。

2000年夏天，北大毕业的柳青通过自己的努力，如愿考上了哈佛大学研究生院，赴美留学的她仍然是一股子拼命三郎的劲头，学习异常刻苦。

她一直都记得父亲对她说过的话，“要想人前显贵，就得人后受罪。”

2001年，经过12个人的重重面试之后，她得到了去高盛暑期实习的机会。在那里，她的玩命工作得到了同事们的高度认可。

一年之后，即将毕业的她却赶上了互联网泡沫破灭、就业市场一片惨淡的残酷现实。往年高盛会招二三十名初级分析员，而那一年才招了6个人。为了准备高盛的面试，柳青哪儿都没去，一直在宿舍里埋头补习金融方面的知识，因为高盛的面试出了名的难，而柳青不是学金融出身，所以必须得加倍努力才有机会被选上。

在经过了又一次的18个人的多轮面试之后，她终于拿到了高盛的录取通知书，成为投资银行的分析员。这是一份非常辛苦的工作，需要汇总各种各样的行业数据，查找行业年鉴和企业年报，分析各种宏观经济或产业政策，熟练之后还要做财务预测模型。

其实，这些也都是“体力活”，加上经济形势不好，本来应该20多人干的活儿却压到了6个人的头上。不到半年的时间，当时招进来的6名同学已经走了一半。

柳青开始自我怀疑，此时柳传志对女儿说：“突然被球砸着会感觉很疼，主动顶球的时候就不会觉得疼。既然是自己的选择，就一定要坚持下去！”

在父亲的鼓励下，柳青坚持了下来。后来她逐渐被提拔为高级经理；进入高盛6年后，柳青晋升为高盛亚太区执行董事；入职12年后，柳青已是高盛亚太区董事总经理。

2014年，柳青从高盛辞职，进入滴滴，任滴滴总裁。

柳传志的自律和守信是来源于父亲柳谷书的言传身教，柳青的坚持和努力受父亲柳传志做事做人的影响。柳谷书、柳传志教育孩子都有一个共同的原则：正直，诚实守信。在不违反这个原则的前提下，父母不会干涉孩子的兴趣与选择，孩子可以自由探索，自强自立。

（若想知道柳青更多详情，可点击：滴滴的“刘备”程维桃园结义后的崛起之路｜观止研究院 ）

在某种程度上，柳家三代的家庭教育都算比较成功，三代基本都是精英，这其中离不开柳家对优良的家风的重视，并能持续传承柳家的精神。

从柳谷书教育柳传志守信誉，守诚信，做一个正直的人，再到柳传志用以身作则的方式把父亲的精神传承下去，一步步影响着柳青柳林的成长。

柳传志从小教育孩子做一个正直、努力、有志向的人，在不违反原则的情况下，不会限制孩子的选择，尽量让孩子去做自己想做的事，从小培养他们的独立意识。

不仅柳家坚持这样的权威性教养方式，王传福和李想的家庭教育也是如此。

王传福的父亲是一名木匠，曾担任过大队书记，因为为人正直、乐于助人，在当地颇有号召力，在群众中有口皆碑。

王传福的母亲则是一个传统的贤妻良母，教育孩子要忠厚本分。在良好的家庭教育下，王传福也继承了刚强正直的性格和坚强不屈的精神，这在他以后的打拼历程中得到了明显的体现。

再到后来双亲去世，因为没有了收入来源，家庭落入了极度贫困的境地，是哥哥担起了赚钱养家的重担，尝试做生意，使劲浑身解数赚钱，来供弟弟王传福上学读书，从初中支持到研究生毕业。

虽然哥哥基本提供弟弟的生活和学业上的经济支持，但不会因此限制弟弟王传福的兴趣选择，让弟弟可以自由选择自己想读的学校和专业，以及工作。

长兄如父，哥哥不仅在生活上照顾弟弟，更教会他做人。

勤俭节约、要有志气、尽量花自己的钱是哥哥常说的话。而兄弟俩在最困难的日子也没有到成家的姐姐家里过一个春节。

和哥哥一起与命运抗争的日子里，王传福也养成了一股不服输的韧劲。遇到任何难题，咬咬牙便挺过去了。

后来王传福创办比亚迪的时候，不可避免会遇到各种艰难险阻，但最终靠着这股不服输和坚持的信念，撑了14年，走到了现在，成为了全球知名的企业家。

（若想知道更多王传福的信息，可点击：比亚迪创始人王传福背后的6个男人 | 观止研究院 ）

而李想和王传福的家庭环境不一样，但是受到的教育本质上还是大同小异的，都是比较民主理性的教育。

李想因为初中一年级时学校开的电脑课而迷上电脑，从此一发不可收拾。

因为当时李想的家庭环境还不是很富裕，买不起电脑，所以李想只好把全部热情，都投入到电脑书籍和杂志上。

在初一到初三的这段时间，他几乎花光了所有零花钱，跑遍整个石家庄，买遍了所有能找到的有关书和杂志。

父母看到李想对电脑如此地热爱，所以在李想读高一的时候，还是花重金给他买了一台8000元的电脑。

这算是李想与互联网结缘的开始。接下来，李想沉迷于研究电脑配置和硬件知识的研究，并开始向专业的电脑报纸投稿，赚了几笔丰富的稿费，甚至比父母的工资还高。后来，李想为了创业，而放弃高考，父母最后尊重他的选择也同意了。

父母的尊重与支持，让李想能够做自己喜欢的事，并小有所成，为他的创业打下了一个好的基础，让他有机会去追寻自己的梦想，有机会创办泡泡网、汽车之家、理想汽车。

（若想知道李想更多详情，可点击：缔造两家上市公司，高中辍学创业20年，38岁李想的成长之路 ）

柳传志、柳青、柳林、王传福、李想，他们之所以能成功，除去客观的家庭环境以外，主要还是和父母民主理性的教育方式有很大的关系。他们都有一个共性：他们都有着良好的家庭氛围，可以在不违反原则的前提下允许孩子自由探索，包容他们的“任性”，并且父母基本都会注重培养孩子的情商和志气。

家庭团结的良好氛围，为他们提供了一个温暖的成长环境，其次，他们能尊重孩子的兴趣与选择，引导并鼓励孩子自由探索，培养孩子的独立意识，并愿意接纳和包容孩子的不足，及时回应孩子的需要。

他们会以身作则，给孩子做一个好榜样，用自己的一言一行间接引导和影响孩子的情商和志气的培养，这种精神的传承也许会延续到孩子的下一代，再下一代。

总之，团结的家庭，民主理性的父母，是成功的重要因素之一。

有需求的父母，可以参考这些成功人士的教育方式，看看自己对孩子的教育有没有需要改进的地方。