初吻怎么代理（大禺）

新零售发展六年了，高歌猛进，红利正当时。许多年入百万的故事层出不穷，引得许多人摩拳擦掌，跃跃欲试，都想搭上这一班财富快车。

新零售行业中，女性谈创业，谈财富自由，果真不可实现吗？

大禺服务过200+巨头品牌，见证了成千上万名代理的蝶变故事。其中一位宝妈的故事堪称经典，可作为女性走上新零售财富自由之路的模范。

这位宝妈可以说是一位“不畏艰辛”的女性：

无资金，她以前做生意亏了5万，做新零售启动资金只有3000元；

无人脉，她的微信好友不到100人，其中大多数还几乎不联系；

无经验，她对新零售的了解几乎是零认知，更不要说带团队了。

这样一位普通女性，最终成为了年入百万的团队长。

一、自我修炼

新零售对所有人都敞开了大门，谁都可以入局，但要将团队做大，做出一番成绩，除了具备一定的特质外，还需要不断自我修炼：

1、心态要稳

新零售是一种信任生意，人品大于产品，产品见证人品。能否做得好，关键在于心态，在于是否有创业者心态，是否有老板心态，是否能把这门生意当做一份事业，长久的经营。

大禺创始人家淇老师（中）、大禺金牌导师张文老师（左）和初吻创始人杨总合影

大禺创始人家淇老师（中）、大禺金牌导师张文老师（左）和初吻创始人杨总合影

当代理因信任加入她的团队，她都会跟中小代理说，要想赚到钱，先跟我干10个月；跟总代说，要赚到钱，先跟公司干两年。

这其实是让代理心态放端正，眼光放长远，而不是为了赚快钱而来，赚不到快钱就走。

2、胸怀宽广

团队成员价值同频是必需，但是性情禀赋各有不同，作为团队长一定要包容大气。

大禺执行总裁吴猛老师（左）和英树LT联盟创始人安娜合影

大禺执行总裁吴猛老师（左）和英树LT联盟创始人安娜合影

一个团队老大应该做自己应该做的事情，而不是做自己喜欢做的事情。

同时务必坚持原则，触碰底线的事坚决拒绝，敢于接受你所不能接受的！

3、敢于担当

团队长是团队的灵魂，是队员的榜样，一言一行、一举一动都被成员看在眼里，都有可能成为上行下效的对象。你是什么样的人，你的团队就会有什么样的特征。

一些团队长遇到事就躲避，遇到问题就推卸，而总是第一个站出来的团队长，勇于面对各种问题和困难，团队成员对她的信任度自然就会不断增强。

大禺创始人程阔老师、大禺金牌导师张文老师和颜如玉KING联盟创始人钱多多团队合影

大禺创始人程阔老师、大禺金牌导师张文老师和颜如玉KING联盟创始人钱多多团队合影

4、忠诚靠谱

不可否认，新零售的竞争日渐白热化，各种新品牌、爆品不断涌现。因此，代理流失，团队萎缩，甚至出现团队长携带代理集体“叛离”的现象也不在少数。

而这位团队长在和团队成员谈心时，常常跟代理说一句话：如果不会游泳，换游泳池也没用！

这其实也是对代理进行价值观的辨认和筛选，只有与团队同频、同心、同德的人才能一起走得更远。

大禺创始人家淇老师、大禺金牌导师团和初吻学员合影

大禺创始人家淇老师、大禺金牌导师团和初吻学员合影

二、能力加持

作为一个团队老大一定要有能力。有能力才能出业绩，成为众人榜样，帮助代理成长，才能征服众人，赢得更多人的加入和追随。

1、持续学习的能力

学习是最好的自我投资，是实现自我增值最好的方式。

她知道自己在行业趋势、销售方法、团队管理等方面的不足，只有持续不断地学习，才能持续不断地成长。于是她参加了大禺的许多课程。

大禺创始人程阔老师在合作品牌静态培训活动现场

大禺创始人程阔老师在合作品牌静态培训活动现场

她在《掘金风暴》课上，理解行业的底层逻辑和本质，洞悉行业的趋势和打法，对品牌和这份事业更有信心；

通过《天生演说家》课程，她掌握了招商演说的方法和技巧，开口就成交；

大禺创始人程阔老师在《天生演说家》课程现场

大禺创始人程阔老师在《天生演说家》课程现场

而上了《沙龙宝典》的课程，她就能够活学活用这些招式，精准邀约核心成员，提高线下活动到场率和成交率；

当团队壮大，遇到管理问题时，她从《天生领导力》课程学习如何塑魂塑心，打造价值观一致的销售团队，持续不断的裂变掘金；

大禺金牌导师彭浩老师在大禺合作品牌英树培训活动现场

大禺金牌导师彭浩老师在大禺合作品牌英树培训活动现场

而学习《天生丽智》课程后，她就更加勇于正视自己，重塑自己，内外兼修，活出更加积极的人生状态，成为发光体，成为吸引力中心。

在顶尖导师的赋能下，她的成长速度非常快，快速地实现了从小白到大咖的逆袭。

大禺金牌导师张楚翎老师给欧娅诗代理上《天生丽智》课

大禺金牌导师张楚翎老师给欧娅诗代理上《天生丽智》课

2、培训代理的能力

一个团队长必须有培训能力，不能培养自己的代理就建立不了威信，没有威信就得不到代理的信服。

于是，她将培训课程上学到的知识，自己的经验通过线上会议、线下沙龙分享给团队成员，将这套成功的模式复制给大家，提高了代理的能力，团队的业绩也就越做越大了。

大禺金牌导师张文老师在大禺合作品牌颜如玉培训活动现场

大禺金牌导师张文老师在大禺合作品牌颜如玉培训活动现场

3、处理问题的能力

团队管理不可能没有问题，但是处理问题的态度直接影响团队的能量和结果。

不要把无知当可爱，抱怨只是一种无能的表现。团队长不要一遇到问题就埋怨抱怨，只从别人身上找原因，却不反思自己的问题。这样只会消耗团队的正能量，打击团队成员的积极性。

她一直谨记一个道理：如果今天出现了坏结果，一定是过去多做或者少做了什么导致的，而团队长必须为这个结果负责。

大禺金牌导师彭浩老师和YAMII富酬者联盟创始人合影

大禺金牌导师彭浩老师和YAMII富酬者联盟创始人合影

所以当代理抱怨时，她就告诉自己：连她都搞不定，我还当什么老大？搞定她！

团队长可以多方倾听代理的声音，但千万不要被代理左右，一定要自己做决定，坚持自己的决定！

三、管理有道

作为团队长，如果你不花时间在团队上，团队肯定就会出问题。

团队老大必须要把60%的时间花在团队管理上，培养代理、训练代理，团队才会有未来。

大禺战略合作品牌颜如玉KING联盟代理在课堂上

大禺战略合作品牌颜如玉KING联盟代理在课堂上

但是许多团队长并不这么想，她老是想我自己也要卖货，哪有时间带团队？可她们有没有想过，如果你不把时间花在代理身上，她们感受不到你在重视她们、锻炼她们、培养她们，帮助她们成长，又怎么可能获得她们的感激，激发她们的共鸣，获得她们的追随呢?

相反，这位团队长将学到的管理方法用在带团队上，就显得更有策略和方法了：

1、分析她的资源，给她最好的指导

大禺战略合作品牌欧娅诗的名媛代理属性，决定了其圈层

大禺战略合作品牌欧娅诗的名媛代理属性，决定了其圈层

只有了解到代理的资源分布，才能更好地依托利用资源获得可持续发展。

她帮助代理分析她们的种子用户，寻求合适的方式方法将种子用户转化为种子代理。

2、坚持利他精神，代理认同感更强

代理绝不会干对自己没好处的事。只有让代理知道她们真的可以获得东西，不论是财富、知识、还是价值感和荣誉感，她们才会更加认同团队，更愿意跟随团队老大。

因此，这位团队长在利益分配上处理得当，代理们自然也就不会有怨言了。

大禺创始人程阔老师、大禺执行总裁吴猛老师和禅吻合影

大禺创始人程阔老师、大禺执行总裁吴猛老师和禅吻合影

3、关心她和她的家庭，增强情感链接

一般来说，代理们大都是宝妈，都是一群女人，更加感性，更需要爱和温暖。而且，宝妈们忙于家庭内外，自我价值感低，负能量日渐增多，她们更需要得到关怀。

因此，这位团队长总是通过各种方式，表达自己对团队成员的关怀。比如，给她们家的孩子寄需要的东西；跟她们谈心了解她的内心世界，分享夫妻相处之道；帮助她们改善家庭关系……

线下接触增强女性的情感链接，团队成员的黏性更强

线下接触增强女性的情感链接，团队成员的黏性更强

人心都是相对的，以真换真；感情都是相互的，用心暖心。代理们因此更愿意信赖她，跟随她。

4、把代理带出去！带哪去？带到大会去！

为什么要把代理带出去，还要带到大会去呢？

因为公司的大会就是打造你个人影响力，释放你个人IP效应最好的时候。

而且，大会可以帮助你筛选出优秀的代理，重组圈层。而哪些负面的、不想干大的、不想更好的代理，自然不愿意跟着你出去开会，你就知道哪些人值得重点培养了。

当这些代理在会场上看到做大做强的也都是普通人，心里有羡慕，但也会有不服气，就会激发她改变现状，补货升级，裂变团队，团队的业绩也就做大了。

大禺金牌导师黄振华老师和巨星行动学员合影

大禺金牌导师黄振华老师和巨星行动学员合影

所以从某种意义上说，线下活动就是给代理续命的。车子加了油才能跑，人只有激一下才会更加迫切改变。

这位宝妈的成功绝非偶然，也不是个例。她只是大禺赋能过万千代理中的一个缩影。

但是她的故事也提醒世人，新零售机会同等，大家条件相近，她都可以，你也可以！

关键就在于你愿不愿意，敢不敢干！