贵阳经济律师（彭应主任在兰和兰第一次律所大会上的讲话）

坚定信念，迎难而上，兰心筑梦，和兰启航

（彭应主任在第一次律所大会上的讲话）

各位同仁，大家下午好！

在传统中秋佳节和国庆节来临之际，我们在这里举行兰和兰律师事务所第一次律所大会，我对本次律所大会的顺利召开表示祝贺，对本次大会各筹备组的辛苦付出表示真诚谢意！根据会议安排，下面由我向大会进行发言。今天，我的讲话主题是：坚定信念，迎难而上，兰心筑梦，和兰启航。具体讲三个方面：一、兰和兰是我们共同的事业；二、客观理性认识今天的兰和兰；三、统一目标，协同发力，共创兰和兰美好明天。

图 ｜此次会议会前经过了紧张严密的筹备

一、兰和兰是我们共同的事业

今天我们在座的所有人，大多数都深刻经历了创立兰和兰的全过程，加入最晚的行政经理吴翠兰，也在这一个月的时间里，充分参与到了兰和兰创立之初的各项事务之中。可以这样说，以在座各位的学历背景、工作经历和特长优势，当下完全可以在贵州省内找到比现在的兰和兰更好的平台和更高的起点。大家今天能坐在这里，根本上是因为兰和兰是我们共同的事业，承载着我们共同的理想！

在此，我简要回顾我们创所至今的全过程：2020年6月6日，我们决定成立新所；然后迅速寻找到了现在的办公场所，立即启动新所创建工作；6月9日确定新所名称“贵州兰和兰律师事务所”后，当日在网上提交律师事务所名称预核准申请；6月23日收到贵州省司法厅《律师事务所名称预核准通知书》；7月1日向贵阳市司法局提交律师事务所设立申请；7月28日收到《贵州省司法厅准予行政许可决定书》（黔司许律决字［2020］812号）文件，准予贵州兰和兰律师事务所设立。至此，兰和兰律师事务所依法成立。

简单回顾兰和兰律师事务所创所至今的过程，意在说明兰和兰初创阶段的工作任务一天也没有推迟，是我们共同努力付出的结果，是我们共同的事业，不管是今天的兰和兰还是未来的兰和兰的兴衰成败，都与每一位兰和兰同仁荣辱与共！

二、客观理性认识今天的兰和兰

距离收到行政许可决定书的时间，今天刚好两个月，一个成立只有两个月律所，能有什么可以说得呢？在此，我先说说我眼中的兰和兰。

（一）律所核心文化基本确立

1、愿景：让法治成为每个人、每个组织的自觉！

2、使命：助力构建经济高效运转、社会和谐发展的美好世界！

3、价值观：行道有节，交相成就；和而不同，止于至善！

4、确定了《兰和兰律师事务所管理委员会誓词》。

5、制定了《兰和兰律师事务品牌发展纲要2020-2022》。

6、制定了《兰和兰律师事务所社会责任发展纲要2020-2022》。

律所核心文化将浸润兰和兰同仁们的心灵，激起我们对律师事业的不竭动力；律所核心文化将成为兰和兰同仁克服前进过程中遇到困难和挫折的有力思想武器；律所核心文化必将指导我们兰和兰同仁沿着正确的方向，坚定前行，指引我们去实现兰和兰的创所目标和每位律所同仁的人生追求。

我们必须认识到文化建设能够激发律所的创造力，能够支撑律所的生命力和持续竞争力。同时，我们必须认识到律所文化建设是一项系统工程，需要长期坚持，一以贯之。

（二）兰和兰的标识体系建设基本完成

1、兰和兰的logo、主题色、VI应用逐步推行，我们的文件袋，手提袋、信封、档案袋、水杯等均专门制定。并且已提交了商标注册申请，商标局已经受理。兰和兰的办公场所、办公用品和办案用函已经初步具有了识别度。

2、“兰和兰律师”微信公众号已经注册，并于9月23日推出了《兰和兰律所：与中国30000余家律所一起助力构建美好世界》一文。

3、兰和兰全所人员已经统一个人证件照、形象照、团队照，工卡已经制作。

（三）组织机构基本健全

1、律所党支部已经成立，第一次党员大会已于2020年9月21日准时召开，选举结果已经批复。党支部已经制定了中共贵州兰和兰律师事务所党支部党务工作制度，将及时召开党员大会审议通过后执行；

2、律所设置副主任岗位2个；

3、成立律所管委会；

4、组建五个专业委员会，分别是：（1）业务指导委员会；（2）品牌发展委员会；（3）人力资源委员会；（4）社会责任委员会；（5）财经委员会；

5、设置四个执行机构，分别是：（1）行政与客户服务部；（2）品牌中心；（3）知识与人力资源部；（4）财务部；

6、开设八个专业法律团队，分别是：（1）行政法律专业团队；（2）刑事法律专业团队；（3）民商事争议专业团队；（4）公司法律专业团队；（5）房产建工专业团队；（6）金融保险专业团队；（7）知识技术专业团队；（8）涉外法律专业团队。

只有科学合理的组织机构，才能支撑律所的正常运转，才能将律所逐渐发展壮大，才能承受和避免人员流失给律所带来的冲击。据此，我们不会固守现在的专业团队，我们必须根据律所人才的引进，律所规模的扩大，适时增设其他专业团队，以满足综合型律所发展的业务领域的需求。

（四）整体队伍素质高、战斗力强，发展潜力大

部分核心骨干具有较长时间的工作经历，其中汤健、王瑶瑶两位曾有法院工作经历，他们进入律师职场适应很快，个人能力强，个人风格独特，可以说是气质和能力皆具的代表，已经有成熟的办案能力和业务拓展能力，他们一直团结带领着我们青年律师迅速成长。

我们另外四名执业律师，余韦、徐艳、杨翠平、田波的共同特点是：学历高、基础好、能够吃苦耐劳、执业能力提升很快，学习能力强，具有新时代律师的品质和才华，已经基本能够应对各种疑难复杂的法律事务，已经成为承办律所业务的主要力量。

我们的两名实习律师，陈枝旺、徐文天各具优点，陈枝旺对于律所的公共事务广泛深度参与，把在华为工作期间的积累和自己对律所的深度思考，结合兰和兰的具体情况，对律所文化建设、组织构建、制度设计等工作发挥了较高水平。徐文天到所工作只有1个月的时间，整体表现较好，交办工作能够保质保量完成，肯定是能够迅速成长的后起之秀。

我们的行政经理吴翠兰，进所不到一月，适应能力较强，能够快速融入律所行政工作，目前工作有条不紊，快慢有度，个人综合素质与律所行政工作的要求能够胜任，这次律所第一届管理委员会、律所大会的筹备，就是一次实践考试，基本检验了作为一行政经理的综合能力，相信在大家的支持和协作下，她一定把兰和兰的行政工作推上一个新的台阶。

人是一切事业成功的核心要素，我们要通过对律所的制度建设，文化建设，业务拓展，品牌打造，让优秀的人才留得下来，把优秀的人才引得进来，让优秀的人才能够成长和成才，为律所持续发展储备人才资源。

（五）主要制度建设已成体系，各项工作有章可循，制定并通过下列规章制度：

1、《兰和兰律师事务所组织机构运作规则》；

2、《兰和兰律师事务所财务管理制度》；

3、《兰和兰律师事务所出资规则》；

4、《兰和兰律师事务所人力资源制度》；

5、《兰和兰律师事务所用印规范》；

6、《兰和兰律师事务所文档规范》。

（六）律所信息化建设进程开启

此次大会决策购买“法蝉”信息系统，将成为兰和兰信息化进程的一块实验田，随着律所发展，信息化、现代化办公程度一定会进一步提升，更好的为当事人服务，更好的便利律师的办案需求。

（七）兰和兰当前存在的主要问题

1、成立时间短，律所知名度没有形成；

2、律所品牌尚未形成；

3、规模化程度不够；

4、引进人才的优势还需要在实践中进一步检验。

我相信，我们的问题远不止以上这些，但是我们要坚定信念，“不畏浮云遮望眼”，克服困难的过程就是律所向上发展的过程！

三、统一目标，协同发力，共创兰和兰美好明天

上面我刚刚分析了律所当前存在的问题。以上问题虽然是我们的痛点，但不是一时半刻就能够快速解决的，有些问题是我们需要用若干年的时间才能解决，解决前述存在的问题，就是我们奋斗的目标。客观理性看待律所存在的问题，有利于我们找准方向，分清不同阶段律所工作的主要任务，用非凡匹配非凡的理念去持续推进，这些问题都需要兰和兰同仁们坚持不懈的努力才能逐步解决。这里，我们需要首先统一目标，才能协同发力。

（一）统一目标

我们不能要求每一个兰和兰同仁的思想一致，我们不能要求每一个兰和兰同仁的兴趣爱好一致，我们不能要求每一个兰和兰同仁的人生追求一致。但是，我们坚持行道有节，交相成就，和而不同，止于至善的价值观要基本趋同。只有这样我们才能把律所工作目标统一起来。我们要把律所一切工作目标锁定以业务为中心即以客户为中心的这个根本目标上来。一切工作的出发点和落脚点都必须紧紧围绕这个目标和服务于这个目标。但是，我们在选择方法和措施上不能简单定论，需要多措并举，因时制宜，因事施策。我们必须聚焦如何获得业务，如何拓展业务，如何服务客户，如何持续获得优质客户，建立律所的持续竞争力。不管怎样，我们的中心工作就是律师业务工作，作为律所，伟大的构成，宏大的目标都是通过参与律师业务来表现和实现的。

（二）协同发力

1、务实做好律所党支部各项工作。通过党支部这个特殊组织开展党务工作，让律所迅速融入贵阳市律师行业，做出应有贡献。

2、务实做好律所的规范化建设工作。不能因为一时出现一点问题，就偏离航线，偏离发展的正确方向。抓律所的规范化建设就是强基固本，就是建立不可摧毁的根基。俗话说，“基础不牢，地动山摇”，因此，律所的规范化建设工作一时刻也不能放松，业务必须坚持统一受理登记，严格执行利益冲突审查制度，严格执行财务制度，严格执行用印制度，对执业风险要严防死守，让律所稳步发展，避免因律师执业不规范给律所带来不可挽回的损失。对此，律所必须将每一个执业律师投保执业责任险。

3、务实做好律所的品牌创建工作。需要制定品牌战略，品牌需要规划，品牌需要打造，品牌也是生产力。这项工作与办好每一个案件同等重要，甚至会发挥更大的价值。希望品牌专委会、品牌中心按照品牌发展纲要创新开展这项工作。

4、打造专业团队，提高竞争实力。按照现在律所开设八个业务专业团队的框架，我们的首席律师要配好班子，带好队伍，让每一个专业团队亮点突出，优势突显，为律所获得较快发展发挥专业优势。业务指导委员会要充分履职，实现各项业务高质量输出。

5、做好人才引进工作。持续引进优秀人才是律所发展的根本保证，没有优秀的律师，就不能建成优秀的律所；只有一个优秀律师，也不叫优秀律所。我们人力资源部门要制定引进人才规划，并把这项工作落到实处。同时，我们必须旗帜鲜明地坚持只进优秀人才，不能因为人少就降低进所条件。按照制定人力资源制度抓好这项重要工作。

6、开源节流，做好财务预决算工作。

7、各个专委会、各个执行机构，要充分发挥部门职能，协同发力，形成相互促进，围绕律所业务工作这个目标落实到位。

以上所讲到的，实属挂一漏万，律所发展的问题很多，涉及面很广，需要我们在律所发展实践中不断探索，不断完善，不断进取，不断向优秀和先进律所学习借鉴，并以不忘创所初心，勇于付出担当的精神，长期坚持下去才能开花结果。我们每一个兰和兰同仁都是主人，你们的工作就是兰和兰的工作，你们的成长和收获就是兰和兰的发展和成就！

今天会议的召开，标志着兰和兰事业已经从这里出发了。我们一定要坚定信心，下定决心，迎难而上，直面问题，放下包袱，打好基础，不骄不燥，奋力拼搏，充分发挥每一个兰和兰同仁的智慧和力量，共同缔造一个不一样的兰和兰，共同创造兰和兰美好的明天！

谢谢大家。