会计做账速成（智慧财税到来）

据统计，截止2019年，我国持有初、中级会计资格证书的会计人员已达760万之多，持有高级高级会计资格证的会计也又16万余。而这个数量还在随着自1992年实施的会计资格考试，考生报名人数持续增长而持续增加中，而会计资格考试已然成为中国目前报考人数最多、规模最大的专业技术资格考试。

除此，国家已经取消对会计人员必须持有会计从业资格证的限制，所以还有更多的原持有会计从业资格证甚至无证的从事会计工作的人员。准入门槛的降低，使得大量原来没有从业资格的人员能够从事会计岗位，甚至很多应届毕业生，参加过短暂的会计知识速成培训，便能开始会计工作，使得会计岗位的竞争压力异常的激烈。

而更多对会计职业一知半解，只想找份工作独立的职场会计小白，平时工作主要是一些基础会计核算，每天做这些重复性甚至是低效率的工作，却不知道自己做的这些能给别人带来什么，也不知道这个工作到底能给自己带来什么，想不明白这些工作的意义所在？

而随着智慧财税口号越发嘹亮，“会计工作将被AI智能取代”、“传统会计即将被淘汰”的关联通过网络传入会计人口中，使得一些对自己职业生涯没有规划，将自己成天陷入繁琐得重复性得日常会计中得会计们，惶惶不可终日，成天提心吊胆，害怕自己被淘汰。

其实，在笔者看来，能淘汰你得不是智慧财税，也不是所谓的AI智能；而是只知道按部就班将自己陷入到传统会计的哪些繁琐的重复性的事务工作，不懂得寻找科学方法提升效率，腾出有更多时间学习和进步得你自己。一个懂得提升自己，永远让自己进步的人，是永远不会被淘汰的。

而对于会计岗位来说，智慧财税和未来智能AI财务的引入，对于会计岗位必然带来一次超大的洗牌，而在洗牌中能屹立不倒的，必将是哪些通过自身不断努力，从传统会计转身为管理型会计的那些人。

智慧财税时代，会计工作的新前景：管理会计

最近管理会计被热议，说管理会计前景看好。所谓传统会计，就是指做凭证、出报表的核算会计。此外的会计职能差不多都可归到管理会计的范畴。如果将会计核算界定为传统会计，不可否认，会计核算工作在一点点没落与边缘化。

这就如同20年前，当会计电算化出现后并替代手工账之后，很多老会计赖以为自豪的技能没了用武之地。

如今财务软件和人工智能出现后，繁琐的总分类账、明细账不再需要会计人手工登记，月末结账只需点一下按钮；财务共享中心建立后，人工智能预计会完全取代人执行会计核算。

我们可以好不夸张的相信，未来10年传统会计的从业人数会大幅减少，20年后大学不会再有独立的会计专业，未来不会再有专职会计从业人员。最后一批会计人要么被职场淘汰，要么转型成为综合性的经济管理人才。

如果会计人员还是一味埋头于会计核算工作，一方面这样的工作对企业而言是低价值的，另一方面这样的工作也不会给自己带来太多的成就感。但要说明，这么说不意味着做会计核算工作对个人发展毫无助益。

传统会计还是管理会计？

我并不赞成一刀切的地把会计工作分割为传统会计与管理会计。

会计人员在企业的工作大多是二者兼而有之，只是各有侧重。绝大多数会计人员的职业发展都是从会计核算起步的，从基础性工作起步的。

财务人员转型，要的不只是想法 ，而是要实践

智慧财税时代，会计人做的是在一开始把规则制定好，然后把定好的规则输入到系统中，后续系统将按照拟定的记账规则把所有的账务处理好。这些操作只需要少量的人就可以了。

科技的进步会把简单重复、规则性强的工作交给人工智能，会计核算工作完全符合这一特征。会计人员需要转型，转型既可能是会计人员主动为之，也可能是人工智能倒逼会计人员被动而为之。

需要转型的第一步，就是要让自己能够将自己从大量低效的重复性的传统会计事务中解放出自己，不要让这些重复性低效率的工作既占据了自己大量的时间，又耗费了自己有限的精力。

首先要做的就是规划自己的工作内容

既然会计大部分工作都是按月重复，很少有创造性的工作，那么，会计就能更好的找到各项工作的特点，通过自己的规划和时间，让自己所有的工作都在计划内，采用最优的方式，调整出哪些碎片化的空余时间，用来学习和进步。

结合必要的辅助工具提升自己的工作效率

这一点我们以电子发票报销为例，目前电子发票广泛使用，但是报销还是需要打印出来，所以就存在重复报销的风险，而为了防止重复报销，需要会计制作发票报销台账。而如何制作台账却能体现一个会计的学习型和主观能动性，一般会计想到的就是用excel手工制作一个台账，就能解决问题；而聪明的财务就会去百度或者去微信小程序平台搜搜有没有专门的电子发票查重工具，只要你有这个想法，你就会发现，在微信小程序中已经有了专门的电子发票查重工具，只需要在微信中随便搜一搜发票查重工具就能找到，通过这些工具直接扫描发票二维码就能建立台账，而且查重同步完成，比手工方式要快上不少。

会计工作也要学会授人以渔

会计工作很大部分工作就是和发票报销打交道，而这些发票报销都是同事们贴好弄好之后拿来需要会计审核的，因为同事都不是专业的会计，拿来报销的发票总会出问题，往往一个发票报销来来回回折腾好几道，弄得怨声载道，即使这次搞定，下次同样的问题还会出现。

而聪明的会计都会通过岗前培训，提供录入、粘贴样例的方式，从一开始就告诉他们该如何一步一步正确的操作，这样一来报销一次搞定，大家开心的同时，作为会计的你也能节约更多的时间和精力去进步。

会计人员实现转型的路径

华为公司曾给从事财经的人员提出过三个转型要求：

（1）由核算型向经营管理型转型

对于创造性的工作、非规律性的工作，人工智能不能胜任，这需要人的智力投入而管理型会计就是具有创造力的会计，这将是未来财务工作的舞台。所以管理会计人员需要融入业务，能够帮助企业改进业务、改进经营。

（2）由事后的财务分析向事前的财务控制转型

会计工作不要总是专注于事后解决问题。亡羊补牢不如设法避免羊丢失。借助内控与制度流程建设，通过事先的筹划与预测，别让问题冒头，这样管理成本降低，是管理会计的精髓所在。

（3）由机关型向服务型转型

财务部在业务的眼里是后台部门，是机关，很容易与业务起冲突。财务对争议事项有无事先说明、有无培训宣贯、有无例外通道，这都能看出财务是否具有服务意识。

直观看来，财务会计岗位的工作往往不能直接为公司创造价值，而是需要通过业务来体现。财务人员要主动把业务当作自己的客户，将自己的服务意识要由被动转为主动，做到预先谋划、做到为经营服务，为一线服务，为作战服务。