公司战略与风险管理案例分析(发展战略管理风险与关键点控制)

 2025-08-11 22:30:01  阅读 311  评论 0

摘要:关注【本头条号】更多关于制度、流程、体系、岗位、模板、方案、工具、案例、故事、图书、文案、报告、技能、职场等内容,弗布克15年积累免费与您分享!2.1.1 发展战略管理风险发展战略是指企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上,制定并实施的长远发展

关注【本头条号】更多关于制度、流程、体系、岗位、模板、方案、工具、案例、故事、图书、文案、报告、技能、职场等内容,弗布克15年积累免费与您分享!

2.1.1 发展战略管理风险

发展战略是指企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上,制定并实施的长远发展目标与战略规划。企业在制定与实施发展战略的过程中至少应当关注下列风险,具体如图2-1所示。

图2-1 发展战略管理风险示意图

2.1.2 发展战略管理关键点控制

针对发展战略管理存在的上述风险,企业在实施发展战略内部控制的过程中,应至少加强如图2-2所示的关键点控制,以避免风险的发生或降低风险发生概率。

图2-2 发展战略管理关键点示意图

#弗布克##企业发展战略#

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