企业环境分析案例(战略规划案例)

 2025-08-12 05:27:02  阅读 844  评论 0

摘要:(本文由上海复斯管理咨询公司研究并发布。)该船舶配套企业是一家具有较长发展历史的国有企业,在思考自身战略时,首先是从我国船舶行业发展、军船民造趋势和船舶装备技术发展这三个角度分析环境影响,并以此为具体战略规划方向的判断与形成确定初步基础。我国造船业大发展对

(本文由上海复斯管理咨询公司研究并发布。)

该船舶配套企业是一家具有较长发展历史的国有企业,在思考自身战略时,首先是从我国船舶行业发展、军船民造趋势和船舶装备技术发展这三个角度分析环境影响,并以此为具体战略规划方向的判断与形成确定初步基础。

我国造船业大发展对船舶配套企业的战略影响

当今世界造船格局是:一个中心、四级结构、三个方队。“一个中心”指以韩国、日本、中国为代表的东南亚造船工业;“四级结构”指韩国、日本、西欧和其他国家;“三个方队”指韩国、日本两个造船大国为第一方队,德国、中国、意大利、巴西等为第二方队,其他数量众多的较小造船国为第三方队。

虽然总体上,我国发展造船业有三大明显优势:低廉的劳动力成本,具有发展船舶工业的综合优势,具有良好的船舶工业基础。但对于船舶配套企业来讲,其具体影响是:

- 船舶发展趋势对其配套产品提出的总体要求是效率高、功率大、体积小、节能、安全可靠、使用寿命长、无污染;而对于船用仪器仪表则是自动化、集成化、模块化、数字化。

- 装船率不升反降:尽管造船量不断攀升,但占船价30%~40%的船用设备领域却逆向发展,“船壳”工业的危机越发严峻。我国船用设备装船率从1995年的43.3%,到1998年的32.5%,再到2001年的30%,一直呈下降趋势,目前仅占世界市场的3%。而船用仪器仪表距满足船舶工业配套要求甚远,实际装船率极低。

- 入世后对我国船舶配套工业受冲击严重、劣势明显:自行技术开发能力萎缩,技术来源受制于国外;因可直接在我国投资办厂,国内企业面临许可证到期和技术引进难的尴尬境地;经营状况恶化,再投入困难;人才严重流失,且主要流向外企;没有全球维修服务网络,装船受限。

我国军船民造趋势对企业的战略影响

世界军船民造趋势明显。理论上讲,军用舰艇的制造,除对总体设计、武器装备、某些材料及设备有特殊要求外,在生产手段、建造工艺和大部分设备应用方面,与民船接近或相同。目前各国纷纷采取军船民造,主要有两大原因:经济可承受性受到越来越多的关注,各国政府必须面对“如何在有限的军费开支下维持一个昂贵的海军系统”的问题;很多技术领域里,民用技术已经接近甚至超过纯军事技术。缺少外部竞争的军品供应商,在相比商业企业快速的技术更新时,显得缓慢而滞后。

我国军船民造进程也在加快。相关政策提出,要突破以往按照行政隶属关系划分产业范围的做法,降低军品科研生产的进入限制,鼓励和吸收有条件的民用行业的企事业单位参与武器装备科研生产,特别是一般配套产品的生产,实行公平竞争。

该趋势对企业的实际影响是:军船民造的大趋势开启了难得的市场机遇。军品科研和生产政策的变化,给了企业这几年进入军品市场机会。虽身为国企,但由于具备比军工企业更强的市场化竞争意识,企业在军品市场上已占有一席之地,且成为自身业务的最重要部分。但随着改革推进,由垄断走向竞争的军船市场,其竞争格局还将被不断打破和重组,也将吸引更多、更有活力的民间企业进入军船市场,因此竞争会显著加剧——之前为躲避民企竞争而开拓的新市场可能再次面临直接竞争。

船舶装备整体技术发展趋势演变对企业的战略影响

船舶装备技术发展(如下图),概括来讲对本企业的战略影响是:从技术发展和演变的角度看,明显的表现为两个大的趋势:专业化和集成化;而以其他产业和技术领域的发展规律来看,企业如果要更好地生存和发展,要么成为整体产品中核心元件的供应商,要么提供集成的综合服务。结合企业自身的具体产品特点,在产业发展的方向上更应向集成化方向发展。

****【上海复斯管理咨询公司/品科创说管理专栏】****

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