会计信息的作用（讲主席故事）

在当今这个风云突变、信息发达的社会，信息的重要性不言而喻。信息对于企业决策有着重大的指导意义，企业应当往哪个方向发展，企业竞争对手的动态，市场政策以及形势，消费者的心理等等，都离不开信息。谁能搜集到最前沿、最有用的信息，谁就能在竞争之中先人一步，就能够更快地做出反应，采取策略，在他人不知晓的情况下占领市场。

（1）信息决定胜负

《孙子兵法》有云：知己知彼，百战不殆。在你死我活的战争之中，情报是左右战局的一个重要因素，谁能得到最新的情报，谁就能根据战争形势迅速做出反应，打敌人一个措手不及，就等于战争胜利了一半。在革命战争中，毛泽东非常重视情报的作用。他曾说过，指挥员使用一切可能的和必要的侦察手段,将侦察得来的敌方情况的各种材料加以去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的思索,然后将自己方面的情况加上去,研究双方的对比和相互关系,因而构成判断,定下决心,做出计划——这是军事家在做出每一个战略、战役或战斗的计划之前的一个整个的认识情况的过程。

　 在万里长征的过程中，敌军前有堵截，后有追兵，当时只有数万人的红军时时刻刻处在危机中，命悬一线，可以说，能够胜利地完成两万五千里长征，情报工作是生命线。长征开始之后，由于国内那时还没有建立有线电话网，所以国民党命令的传达主要依靠无线电报发送。那时，红军已经有了水平非常高的无线电报破译人员，敌军发布的电报密令大部分都被红军截获了，破解成功率几乎达到了百分之百。其中负责电讯侦查的军委二局提供的及时而准确的情报帮助中央脱离了一个有一个危险。比如，湘江战役后，国民党为红军部下了一个口袋阵，一渡赤水后川军分布三十多个团准备在南岸进行拦截，过大渡河前敌军在大树堡一带派重兵把守等情报，使得毛泽东等领导人迅速根据这些情报改变了行军路线。

长征结束后，毛泽东曾对军委二局及其领导曾希圣作出高度评价，他说，没有二局，红军长征是不可想象的。有了二局，我们就像打着灯笼走夜路。

其实不管是在军事战争中还是在现代企业的竞争中，获取最及时最准确的信息都是制定正确决策的前提。特别是社会已经信息化的今天，信息已经呈爆炸性的增长，信息对于预测和决策就显得更为重要。如今的领导者面临的问题和环境都更为复杂，因此，只有获取大量的信息才能够掌握发展局势，从而作出正确的判断。国外的企业对于信息都有着总够的重视，比如日本非常著名的三菱公司为了获取新信息不惜花费重金在世界各地建立情报网，该公司从世界各处所搜集到的信息，一个人要读6个月才能够读完，可见其信息量之大。

如今的地产大鳄潘石屹就是因为当初从别人那里偶然听来的一句话，得到了8亿元的商机，顺利地完成了人生中的转变。

　　1992年，潘石屹在海南万通集团担任财务部经理。万通集团由冯仑、王功权等人于1991年在海南创立，在城里的前两年，通过炒楼赚取了丰厚的利润。但是，1992年，海南楼市的泡沫一下子破灭了，于是冯仑等人决定将发展重点转移到北京，派潘石屹来北京打探情况。

　　有一天，潘石屹正在怀柔县政府食堂吃饭，偶然听到旁边正在吃饭的人说北京市给了怀柔四个定向募集资金的股份制公司指标，但没人愿意做。

经历过商海的潘石屹知道，指标就是金钱，于是他不动声色地跟怀柔县体改办主任边吃边聊：“我们来做一个行不行？”体改办主任说：“好哇，可是现在来不及了，要准备6份材料，下星期就报上去。”潘石屹立刻将这个消息第一时间转告给了冯仑，冯仑马上让他找北京市体改委的一位负责人。这位领导说：“这是件好事，你们愿意做的就是积极支持改革，可以给你们宽限几天。”但是，做定向募集资金的股份制公司，按要求需要找两个‘中’字头的发起单位。潘石屹通过各种关系，找到中国工程学会联合会和中国煤炭科学研究院作为发起单位。到此时，一切已经准备就绪，潘石屹给冯仑打了个电话问他，“准备做多大？”冯仑说：“要和王功权商量一下。”王功权说：“咱们现在做的事情，肯定要上亿。”

潘石屹在电话那头一直催促冯仑尽快做出决定，因为还有一大份材料要上报审批。于是冯仑告诉潘石屹：“8最吉利，就注册8个亿吧。就这样，通过潘石屹偶然听到的一个信息，没有浪费一兵一卒的情况下，轻松拿到了8个亿的现金融资。这就是潘石屹的“一言8亿”的传奇故事。万通发展到后来，由于几个经营人理念不同，各自分道扬镳，于是就有了潘石屹现在的红石和SOHO现代城。

　　很多人说，潘石屹能够赚到这笔钱纯属偶然，然而，当时获知这个消息的人并不在少数，但是他们没有意识到这就是商机，所以说，之所以能够得到这笔钱，最终还是源于潘石屹的商业敏感与准确判断。

　　总而言之，能否获取及时、有效的信息是企业能否在激烈的市场竞争中战胜对手的一大因素。获取市场的最新信息，企业决策者就能够根据行业走向和市场动态进行决策的制定与调整，获取竞争对手的信息，就能够根据竞争对手的情况实施有效的战略战术，从而能够气定神闲地在与竞争对手的交锋中获得胜利。

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获取信息的途径