我们经理让写个工程合同,结果办公室鸦雀无声,给气的直说:"以后公司不招不会写合同的!”这也就是说明了,临时抱佛脚到底有多重要,这个十年老造价的分包合同,有效约束双方行为,让经理闭上嘴。
一份标准的合同,应该赏罚分明,能够让工程效率提高几个档次,往往能避免一些特殊原因出现的问题导致停工,保障双方进度,让条例透明化,单位老胡怪不得当了十年造价,原来他这39个分包合同,稍加修改,直接就能打印,根本不用和对方胡扯。
自从我们公司用上了老胡这个《39个分包合同》经理每次让写合同,都是稍微修改,直接打印,且从不出错,精准把控工程细节,从方方面面保证工程细节。
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