很多公司刚成立的时候，规模很小，于是很多老板和财务人员都只盯着收入和利润，最应该注意的成本反而没多少人在意了。
有道是：哪怕公司的规模再小，成本也要有所管控，今天小编跟大家分享一套近乎完美的企业成本费用精细化管控制度，一起来看看吧！（末尾可抱去）
1．1 人力资源成本
1．1．1 人力资源成本构成分析方案
3．1 直接材料成本
3．1．1 材料消耗定额管理流程
3．1．2 原材料消耗控制方案
……
篇幅有限，企业成本费用精细化管控制度就不一一展示了，
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