成本与管理会计（完整版企业成本费用控制精细化管理流程）

企业成本费用控制精细化管理超全流程（Word版）

9个方面：第一，企业成本费用的构成；第二，人力资源成本费用控制；第三，生产成本费用控制；第四，采购成本费用控制；第五，物流成本费用控制；第六，质量控制；第七，销售费用控制；第八，管理费用控制；第九，财务费用控制。

企业成本控制和内部控制对于未来的发展都起着关键性作用，我们作为企业财务部的负责人，对于成本费用的控制一定要做到位。今天话不多说，直接进入正题，本文主要分享的内容是：企业成本费用控制精细化管理全流程，一共从9个大方面来阐述成本费用控制的整个过程。详细的内容见下文！

企业成本费用控制精细化管理

第三，企业生产成本费用控制

企业经营过程中，生产成本费用控制是头等大事，接下来是整个生产成本费用控制的全过程，希望可以对大家在具体实施中可以提供些参考方向。

3.1直接材料成本

3.2劳动定员定额管理方法

3．3 生产用水节约管理办法

3．4 保护用品管控制度

第四，企业采购成本费用控制

4.1订购成本

第五，企业物流成本费用控制

第六，质量控制

第七，销售费用控制

第八，管理费用控制

第九，财务费用控制

……

上述就是今天分享的主要内容了。企业成本费用控制精细化管理全流程，希望可以为大家日常的管控工作提供些参考方向。